Hem internationellt pass Statlig politik för utveckling av turism på Krim. Krim går bort från strandberoende till en unik turismprodukt

Statlig politik för utveckling av turism på Krim. Krim går bort från strandberoende till en unik turismprodukt

Kosheleva Anna Igorevna
Ph.D., Art. lärare
[e-postskyddad]

Mirzoev Isa Faig-Ogly
studerande
Ryssland, Rysslands ekonomiska universitet. G.V. Plechanov
[e-postskyddad]

anteckning

Huvudsyftet med artikeln är att, baserat på pågående forskning om turist- och rekreationskomplexet i Republiken Krim, söka efter mekanismer för att intensifiera utvecklingen av turismen i regionen under övergångsperioden, vilket, på grund av dess egenskaper, skapar förutsättningarna för att denna bransch ska nå en kvalitativt ny nivå. Författarna genomför en jämförande analys av marknaden för turismtjänster på Krim före och efter anslutningen till Ryska federationen, utforskar problemen med statlig reglering av turistverksamhet i Republiken Krim under övergångsperioden och överväger internationell erfarenhet av utvecklingen av turismen. industri i regioner med liknande turism- och rekreationsresurser. Som de viktigaste mekanismerna för att intensifiera turistnäringen i Republiken Krim, en metodik för bildandet av turist- och rekreationskluster, samt ett utkast till enhetligt koncept för utveckling av ekoturism i regionen baserat på skapandet och genomförandet av gröna sträckor, föreslås.

Nyckelord

turist- och rekreationskomplex, Republiken Krim, övergångsperiod, statlig reglering, turistkluster, ekologisk turism.

Rekommenderad länk

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogly

Mekanismer för att intensifiera turismutvecklingen i Republiken Krim under övergångsperioden// Regional ekonomi och förvaltning: elektronisk vetenskaplig tidskrift. ISSN 1999-2645. — . Artikelnummer: 4502. Publiceringsdatum: 2016-02-06. Åtkomstläge: https://site/article/4502/

Kosheleva Anna Igorevna
Vetenskapskandidat (ekonomi), universitetslektor
[e-postskyddad]

Mirzoev Isa Faig-Ogli
Studerande
Ryssland, Russian University of Economics uppkallad efter G.V. Plechanov
[e-postskyddad]

Abstrakt

Huvudsyftet med artikeln är sökandet efter mekanismerna för intensifiering av turismutveckling i Republiken Krim under övergångsperioden, vilket till sin natur skapar förutsättningar för att komma in i branschen på en kvalitativt ny nivå. Författarna genomförde en jämförande analys av turistmarknaden på Krim före och efter inträdet i Ryska federationen, undersökte problemen med statlig reglering av turistsektorn på Krim under övergångsperioden, överväga den internationella erfarenheten av turismutveckling i regioner med liknande turister -rekreationsresurser. Som de grundläggande mekanismerna för intensifiering av turismutveckling i Republiken Krim introducerar författarna tekniken för bildandet av turist-rekreationskluster och projektet med ett enhetligt koncept för ekologisk turismutveckling i regionen baserat på skapandet av gröna vägar.

Nyckelord

turist-rekreationskomplex, Republiken Krim, övergångsperioden, statlig reglering, turismkluster, ekoturism.

Föreslagen citat

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogli

Mekanismer för intensifiering av turismens utveckling i Republiken Krim under övergångsperioden. Regional ekonomi och förvaltning: elektronisk vetenskaplig tidskrift. . Konst. #4502. Utgivningsdatum: 2016-02-06. Tillgänglig på: https://site/article/4502/


Introduktion. Efter den politiska krisen i Ukraina i början av 2014 fattade befolkningen på Krim ett ödesdigert beslut – att återförenas med Ryska federationen. Idag är detta en fullfjädrad region i vårt land, men inte utan allvarliga problem. Övergångsperioden, som representerar den gradvisa integrationen av nya enheter (Republiken Krim och staden Sevastopol) i Rysslands juridiska, ekonomiska och politiska sfärer, är ett extremt viktigt ögonblick för den fortsatta utvecklingen av halvön. Samtidigt är bland de primära uppgifterna att lösa frågan om strategisk utveckling av en av de mest lovande budgetposterna i Republiken Krim och nu i Ryssland som helhet - turism.

Analys av den senaste forskningen och publikationerna. Under det senaste året har många publikationer dykt upp i den vetenskapliga litteraturen, som presenterar resultaten av både omfattande studier av turist- och rekreationskomplexet i Republiken Krim och enskilda aspekter av utvecklingen av turistsektorn i denna region. Bland annat kan vi lyfta fram monografin "The Concept of Development of the Tourist and Recreational Potential of Crimea" redigerad av prof. Laiko M.Yu. , som presenterar en djupgående analys av de infrastrukturella komponenterna i gästfrihets- och turistnäringen i Republiken Krim och föreslår vetenskapliga och metodologiska grunder för modernisering av för närvarande ineffektiva anläggningar. Monografin undersöker möjligheterna att öka effektiviteten hos hotellföretag genom införande av tekniker för intäktshantering, segmentering, prognoser och arbete med distributionskanaler; Mekanismer föreslås för att förbättra transport- och logistikkomponenten inom turist- och rekreationssektorn i Republiken Krim baserat på skapandet av ett regionalt förvaltningsbolag baserat på offentlig-privata partnerskap. Begreppet hållbar utveckling av Krims turism och rekreationspotential presenteras.

Det bör noteras att den vetenskapliga utvecklingen avsevärt bidrar till att öka effektiviteten i utvecklingen av turist- och rekreationskomplexet i Republiken Krim. Men med tanke på den dynamiskt föränderliga ekonomiska miljön, såväl som baserat på en studie av resultaten av hur turistsektorn på halvön fungerar som en del av Ryska federationen, vidareutveckling och forskning av de viktigaste problematiska frågorna i en sådan strategiskt viktig ekonomisk sektor för Krimhalvön eftersom turism är nödvändig.

Formulering av problemet. Trots all rikedom i regionen i turist- och rekreationsresurser tillåter ett stort antal problem inte detta område av ekonomin att utvecklas effektivt. I detta avseende blir sökandet efter mekanismer för att intensifiera turismutvecklingen i regionen, baserat på pågående forskning om turist- och rekreationskomplexet, relevant. Övergångsperioder i ekonomin betraktas som strukturer som ger upphov till nya, tidigare okända former av sociala relationer och aktiviteter. Betydande förändringar i ekonomin under övergångsperioder förklaras av den extrema förvärringen av befintliga socioekonomiska problem och ökad uppmärksamhet från statliga myndigheter. I detta avseende kan varje övergångsperiod i ekonomin bli en möjlighet att nå en kvalitativt ny utvecklingsnivå, för att avslöja lovande riktningar för att intensifiera utvecklingen av enskilda sektorer av ekonomin.

Presentation av det huvudsakliga forskningsmaterialet.

Jämförande analys av marknaden för turismtjänster i Republiken Krim före och efter anslutningen till Ryska federationen.

Från själva kollapsen av Sovjetunionen fram till återföreningen av Krim och Ryssland skedde en kolossal skuggning av turistekonomin: den privata sektorn, som inte kontrollerades av stater, kom i förgrunden och förblev fri från redovisning inte bara av skattestrukturer , men också när det gäller att samordna kvaliteten på de tillhandahållna turisttjänsterna. Som ett resultat ersattes sanatorie-resortsaspekten av rekreation på halvön av strandturism av en oorganiserad natur. Den ukrainska staten var ganska nöjd med detta tillstånd, därför vidtogs inga åtgärder för att utvecklas och ta sig ur skuggan av turistnäringen i regionen. En liknande situation med minskande turism utan investeringar eller något statligt stöd fortsatte fram till våren 2014 och återföreningen av Krim med Ryska federationen. ”I år är situationen sådan att 80 % av turisterna bor i kollektiva boenden och 20 % i privata. Detta har inte hänt på länge i Krimhalvöns historia och beror på det faktum att sanatorier och resortinstitutioner har slutit avtal om att skicka semesterfirare med statliga och företagsinstitutioner i Ryska federationen, sade ministern för semesterorter och turism. från Krim, Elena Yurchenko, efter resultaten från 2014. Detta steg från vår stats sida är ett av stegen i genomförandet av en målinriktad politik för utvecklingen av Krim-regionen, vars huvudbestämmelser anges i strategin för utveckling av Krim fram till 2020.

Innan Krim gick med i Ryska federationen kom lejonparten av semesterfirare på Krim från Ukraina. Detta var en målmedveten politik från myndigheterna, som inte belastade sig själva med onödiga utgifter och attraktion av investeringar i halvöns förfallna och föråldrade infrastruktur. Följaktligen fanns det nästan inga utländska turister från länder utanför OSS-länderna i regionen. Den extremt låga servicenivån och bristen på villkor som de var vana vid avvisade även hypotetiska sökande. Som ett resultat har Krim förvandlats till en semesterort av uteslutande lokal betydelse, där mestadels ukrainare är vana vid att semestra. Och detta tillstånd fortsatte fram till säsongen 2014 och återföreningen av Krim med Ryska federationen. Trots den kraftiga nedgången i turistflödet av ukrainska turister (från 65% 2013 till 5% 2014 och deras återstående obetydliga antal 2015) var det i allmänhet ingen allvarlig nedgång i efterfrågan på Krim från semesterfirare, eftersom turister från Ryssland fyllde snabbt lediga platser på hotell (2013 var det 26% av det totala antalet semesterfirare, och 2014 blev det 93%, 2015 ökade det något till 95%).

Med förändringen i sammansättningen av semesterfirare har prioriteringarna också förändrats: om för ukrainska turister det huvudsakliga och enda kriteriet för en tjänst är dess pris, så är priset också viktigt för rikare turister från Ryssland, men det är inte den primära riktlinjen. Denna grupp semesterfirare är vana vid servicenivån hos ledande resorter i världsklass. De är villiga att betala ett högre pris för en turné, men de vill också ha en mer sofistikerad och professionell produkt. Detta förhållande fungerar också i motsatt riktning: de flesta turister från Ryssland kommer inte att vara nöjda med ens mycket billiga tjänster av dålig kvalitet. Och ju snabbare Krim-turismföretag fångar denna nya marknadstrend, desto mer framgångsrika en nisch kommer de att kunna ockupera inom sitt område.

Idag, den materiella och tekniska basen för gästfrihetsinfrastrukturen i Republiken Krim, utbudet och kvaliteten på tjänsterna släpar efter världsnivån, vilket minskar denna regions konkurrenskraft på den internationella marknaden. När du använder boendestatistik är det viktigt att notera att data varierar beroende på källa. Baserat på information från ministeriet för semesteranläggningar och turism på Krim, finns det 825 sanatoriumresorter och hotellanläggningar i regionen. Bland dem tillhandahåller 467 institutioner särskilda sanatorium- och resorttjänster eller hälsoförbättrande tjänster. De återstående 358 institutionerna tillhandahåller boendetjänster. Det finns också 92 hälsoläger för barn på Krim. Den statliga statistikkommittén i Ukraina har annan information (1225 boendefaciliteter är det totala antalet, vilket inkluderar 748 hotell och värdshus). Andra siffror finns i andra källor, vilket tyder på dålig kunskap om hela sammansättningen och strukturen av boendeanläggningar i regionen.

För närvarande är det svårt att uppskatta antalet rum på befintliga hotell, eftersom hotellledningen vid säsongens topp tar till knep, lägger till en extra säng och möbler till rummen för att förvandla dubbelrum till tre- eller till och med fyra sovrum. Samma praxis är vanlig på barnhälsoinstitutioner.

Baserat på statistiska uppgifter från olika källor är antalet logianläggningar med valfri kategori 271, medan antalet logianläggningar utan kategori är 684, det vill säga 2,5 gånger färre. De är fördelade per kategori i följande ordning: 5 stjärnor - 1,1%, 11,1% - 4 stjärnor, 32,8% - 3 stjärnor, 38% - 2 stjärnor och 17% - 1 stjärna.

Baserat på forskningen kan vi dra slutsatsen att hotellbasen på Krim har en allvarlig fördel i riktning mot lågklassiga boendefaciliteter. Detta var fördelaktigt för ukrainska budgetturister, för vilka frågan om pris alltid råder över andra indikatorer. Jämfört med Ryssland, på samma längd av Sotji-kusten, är femstjärniga hotell cirka 2% av hela hotellbasen, och det finns också en akut brist på dem. Dessutom, om hotell i 3-stjärnig klass dominerar i Sochi, så finns det på Krim främst hotell i 1-2-stjärnig klass och utan stjärnor.

Dessutom finns det på halvöns territorium ett akut problem med säsongsvariationer, vilket, det bör noteras, varierar beroende på typ och fokus på boendefaciliteter. Till exempel, för hotell och liknande institutioner är säsongen tre månader, och för medicinska och hälsovårdsanläggningar - fem månader, och endast mindre än 40 % har verksamhet året runt. Den genomsnittliga säsongskoefficienten på Krim är 0,45. Denna indikator indikerar storleken på förändringen i försäljningen jämfört med det årliga genomsnittet. I det här fallet är koefficienten mindre än en, vilket indikerar ett stort antal månader på året med låga försäljningssiffror. Detta värde är typiskt för orter med ett uttalat säsongsfokus.

En stor obalans påvisas av fördelningen av hälsoförbättrande anläggningar, som till övervägande del är koncentrerade till Jalta- och Evpatoria-regionerna. En ogynnsam trend under de senaste tjugo åren är den minskande rollen av medicinska procedurer i strukturen för tillhandahållna tjänster och följaktligen tillväxten av underhållning och fritidsaktiviteter.

Enligt officiella uppgifter finns det 38 campingplatser på Krims territorium, men de flesta av dem är tältläger, om än vid havet. De har ett minimum av bekvämligheter, som till exempel europeiska budgetturister är helt oförberedda på. På tal om turisters behov och önskemål sticker den rådande trenden att hyra ett hus eller rum (säng) i den privata sektorn ut.

Problemen med att utveckla transportinfrastrukturen idag är de mest talrika, materiellt kostsamma, men också de viktigaste, eftersom det utan noggrant genomtänkt logistik är omöjligt att tillhandahålla turismtjänster av hög kvalitet. Positiva resultat i denna riktning indikerar dock statens djupa intresse av att lösa denna fråga.

För närvarande finns det bara två sätt att ta sig till Krim utan några komplikationer: med en färja över Kerchsundet eller med flyg. Båda dessa transportårer var dock bara ytterligare under många decennier. De är inte designade för ett stort flöde av passagerare, vilket skapade en transportkollaps 2014. Under första halvåret 2014 skedde en ökning av antalet turister som anlände till Krim via färja (2,8 gånger) och med flyg (mer än 2 gånger). De allra flesta ukrainska medborgare själva besöker praktiskt taget inte halvön i turismsyfte. Det finns tre internationella flygplatser på Krim: Simferopol Airport, Kerch Airport och Belbek Airport (en flygplats av blandad typ, militärflyg är för närvarande baserade där), men sommaren 2014 var endast Simferopol Airport tillgänglig för flygresor.

1.1. Krims plats på turistvägarna i Sovjetunionen under åren av stagnation

Naturligtvis, i det stora landet som var Sovjetunionen, ockuperade Krim en mycket blygsam plats även i turismfrågor. Till exempel, i en uppslagsbok om turistrutter 1967, bland 150 rutter inom hela unionen, visas Krim och dess städer 8 gånger: väg 303 "Around the Hero Cities of Ukraine" (Kyiv 8 dagar - järnväg - Odessa 4 dagar - ångfartyg - Sevastopol 8 dagar); väg 21 "Krim" - bil (Simferopol 3 dagar - Alushta 7 dagar - Jalta 6 dagar - Sevastopol 4 dagar); väg 111 "Längs Krims partisanvägar" (Simferopol 4 dagar - övergång 6 dagar - Chernaya Rechka 2 dagar - övergång - Karabach 8 dagar); väg 22 "Krimberget" (Simferopol 2 dagar - buss - Bakhchisarai 4 dagar - vandring 2 dagar - Sokolinoe 3 dagar - vandring 3 dagar - Karabach 6 dagar); rutt 24 "Över de skyddade områdena på Krim" (Simferopol 2 dagar - buss - Bakhchisarai 4 dagar - vandring 3 dagar - Chernaya Rechka 2 dagar - vandring 2 dagar - Karabach 7 dagar); väg 110 "Över det bergiga Krim" (Simferopol 4 dagar - vandring 1 dag - Chernaya Rechka 1 dag - vandring 3 dagar - Sokolinoe 4 dagar - vandring till Ai-Petri 1 dag - vandring - Jalta 6 dagar); väg 183 "Över det bergiga Krim" (Bakhchisarai 4 dagar - vandring 2 dagar - Sokolinoe 2 dagar - vandring 1 dag - Jalta 6 dagar); väg 182 "Östra Krim" (Simferopol 2 dagar - buss - Angarsk pass 3 dagar - vandring i östra Krim 5 dagar - Planerskoye 4 dagar - buss - Feodosia 6 dagar). De listade 8 rutterna ingår i Ukrainas 29 rutter.

Dessutom inkluderade rutterna längs Svarta havets kust i Kaukasus väg 28 "Längs Svarta havet" på motorfartygen "Ukraina" och "Ryssland" (Sochi 3 dagar - Sevastopol 2 dagar - Odessa 2 dagar - Sevastopol 1 dag - Jalta 2 dagar - Batumi 3 dagar - Sukhumi 2 dagar - Gagra 1 dag - 2 dagar på resande fot). De 18 sydliga radiella rutterna inkluderade väg 23 "Jalta" och väg 321 "Karabach". Det fanns också tre radiella vägar för bilister på Krim: 492 "Jalta", 494 "Feodosia", 495 "Planerskoye". Utöver de som listas bland turistrådets rutter fanns det rutter 164 "Sevastopol", 493 "Alushta", 91 "Alushta", 390 "Evpatoria" (för föräldrar med barn).

Järnvägslinjer blev utbredda, vilket gjorde det möjligt för turister att resa runt i landet med specialtåg. Dessa tåg bestod av 10-12 dockade vagnar och tre restaurangvagnar. Deras rörelse runt om i landet genomfördes huvudsakligen på natten enligt scheman speciellt framtagna för dem, så att turister under dagen kunde delta i utflykter vid parkeringsplatser eller koppla av och bada i havet. Därför passerade 28 av 258 järnvägslinjer i hela landet genom Krim. Rutter till halvön ledde från Baku och Jerevan, Ufa, Minsk och Vitebsk, Karaganda och Tselinograd, Vladimir och Kalingrad, Kaluga och Petrozavodsk, Syktyvkar och Kuibyshev, Riga och Leningrad, Moskva och Ryazan, Sverdlovsk och Stavropol, Vinnitsa, Zjattorhitomir, Lugansk och Poltava.

De rutter som anges ovan trafikerades vid olika tidpunkter. Om väg 21 "Crimean" bil hade sommar (från maj till oktober) och vinter (från oktober till maj) alternativ, så körde alla andra rutter (11, 22, 24, 110, 182, 183) endast från maj till september. Varaktigheten för var och en av dem var i princip 20 dagar, och kostnaden för resan var 65 rubel. Undantaget var väg 183, som varade i 15 dagar och kostade 50 rubel. och 21 med en varaktighet på 20 dagar var kostnaden i sommarversionen 75 rubel. och på vintern - 70 rubel. Resan "Längs Svarta havet" (väg 28) planerades för 18 dagar för perioden april-juni och september-november. Kostnaden för denna resa varierade kraftigt (från 130-150 rubel i 3:e kategorihytter till 220-240 rubel i lyxstugor).

Järnvägsrutter hade olika längd och berodde till stor del på längden på den valda vägen. Detta lämnade också ett avtryck på kostnaden för resan. De täckte alla olika perioder under året. Så från Baku till Sevastopol var resan designad för 20 dagar, med stopp i Kiev, Lvov, Uzhgorod, Odessa (väg 304, juni). Kostnaden för turnén är 160 rubel. Vi kom från Jerevan till Sevastopol i maj, efter att tidigare ha besökt Moskva, Leningrad, Kiev och Odessa. Hela resan tog 22 dagar, biljetten kostade 185 rubel. Från Ufa till Krim via Kiev och Odessa, och efter Krim via Volgograd kunde man resa på 18 dagar för 150 rubel. i oktober. Vi kom från Minsk till Krim i maj genom Transcarpathia, Chisinau, Odessa och tillbaka genom Kiev och spenderade 18 dagar och 130 rubel. Från Vitryssland till Krim kom vi genom Minsk, Kiev och Odessa och spenderade bara 10 dagar i oktober och 70 rubel för hela resan. för en resa. Förresten, bara 79 rubel. på 10 dagar kostade det en resa från Leningrad till Krim (Sevastopol) i januari och maj med ett stopp i Kiev, Odessa och på vägen tillbaka till Volgograd och Moskva (för jämförelse, låt oss komma ihåg att 1998 bara resa med tåg Simferopol - Kiev - Simferopol kostar lika mycket i hryvnian). Den billigaste resan, per en dag av resa, var från Riga till Krim i juni via Kiev och Odessa, med ett stopp på vägen tillbaka till Kaukasus och Moskva (i 20 dagar - 118 rubel). Den dyraste resan till Ukraina och Krim var i oktober från Tselinograd (200 rubel i 25 dagar).

Under perioden med nedgång av stagnation förändrades strukturen för turistvägar relaterade till Krim något, och priserna för kuponger ökade. Således, på väg 22 "Över det bergiga Krim", började 20 dagars vila kosta 85 rubel, 18 dagars vistelse på "Crimean Bus" -rutten kostade 95 rubel. (bensinpriserna har stigit under dessa år). Men som tidigare översteg lönen för majoriteten av arbetarna betydligt kostnaden för kuponger, och värdet på pensionerna var också generellt sett högre. Den vanliga befolkningen i landet hade fritt råd att semestra på turistpaket för sin lön eller pension under hela stagnationsperioden, utan att ens ta hjälp av fackföreningar. Den största ökningen av priset inträffade för turer på väg 390 till Evpatoria för föräldrar med barn från 70 rubel. i 20 dagar 1967 upp till 135 rub. år 1982 En semester av denna typ på Krim kostade inte mer än detta belopp. Förresten, en promenad längs Kyivhavet med båt i 12 timmar med ett stopp på Olginsky Island kostade 114 rubel, och en 11-timmars resa på Meteor längs Tarasov Paths-rutten kostade 300 rubel. (för en grupp på 30 personer).

Genom en tjocklek på 30 år verkar dessa resepriser nu sagolikt låga. På den tiden var pensionerna för majoriteten av tidigare arbetare från 80 till 120 rubel, och minimilönen var cirka 70 rubel, lönen för en docent var 280-320 rubel, en professor - 450 rubel, gruvarbetare - 400 rubel, dumperförare i bergsskärningar -500-600 rubel.

1.2. Det nuvarande tillståndet för turistbaser på Krim

Utvecklingen av rekreation har alltid varit förknippad med den politiska och ekonomiska situationen i regionen och landet. De senaste årens radikala förändringar inom politik, ekonomi och social sfär har direkt påverkat det nuvarande tillståndet och den framtida utvecklingen av rekreation på Krim. Detta gäller både befolkningens behov och efterfrågan på rekreation på Krim, och för befolkningens verkliga rekreationsaktiviteter, typerna och formerna för dess organisation.

Tack vare den naturliga kombinationen och det gynnsamma läget för rekreationsresurser har stora resortområden bildats på Krimhalvön. Dessa är städerna Alushta, Jalta, Sevastopol, Sudak, Evpatoria, Bakhchisarai, Gurzuf, etc.

Evpatoria ligger på stranden av den grunda Kalamitsky-bukten. Detta är en förstklassig klimat- och balneologisk resort. Kombinationen av naturresurser är verkligen unik: varm sol, varmt hav, vackra sandstränder, helande lera och lake från Lake Manai, terminala källor med mineralvatten och helande luft. Här verkar de största barnhälsocentralerna framgångsrikt, förhärdar friska barn, behandlar dem som lider av rakitis, artikulär tuberkulos, polio, reumatisk kardit, etc. Vuxna med sjukdomar i muskuloskeletala systemet, gynekologiska, nervsystemet och övre luftvägarna behandlas också framgångsrikt här. Staden har också ett gammalt historiskt förflutet.

Sudak ligger på Krims sydöstra kust, i Sudakdalen, omgivet av berg. Det milda klimatet, sandstränderna, det bästa på hela sydkusten, rena hav och extraordinära luft är attraktiva för turister året runt. Detta är ett mycket gammalt land, med spår av bosättningar av människor från sten- och bronsåldern, bysantiner, greker, genueser och ottomanska turkar. Den månghundraåriga historien personifieras av Sudak-fästningens stenmassa. Detta är ett arkitektoniskt monument av världsbetydande betydelse. I närheten ligger den nya världen med sina berömda Golitsin-vinkällare och Kara-Dag-massivet, glorifierat av poeter. Det gynnsamma klimatet och den låga luftfuktigheten gör det möjligt att rekommendera resorten för behandling och förebyggande av sjukdomar i andningssystemet och nervsystemet.

Den lilla staden Bakhchisarai är känd långt utanför vårt lands gränser. Till stor del skapades hans namn av den store poeten A.S. Pushkin med sin dikt "The Bakhchisarai Fountain". Men staden är attraktiv inte bara för det berömda Bakhchisarai-palatset, utan också för de mystiska grottstäderna - den pittoreska naturen i det omgivande området. Bakhchisarai uppstod i slutet av 1400-talet och början av 1500-talet. Krim-khanatets huvudstad flyttades hit från Gamla Krim. Staden och palatset skapades samtidigt, denna koppling syns i själva namnet. Översatt betyder "Bakhchisaray" "palatsträdgård", ett palats omgivet av trädgårdar." De gamla distrikten i Bakhchisaray ligger i Churuk-Su-ravinen, de är mycket originella och färgglada. Palace-Museum of the Crimean Khans är en unika historiska och arkeologiska monumentet The Fountain of Tears är särskilt känd, skapad av den iranska mästaren Omer I närheten av staden finns en av de mest berömda grottstäderna i Chufut-Kale, det nuvarande Assumption Monastery. klippor och den berömda flerskiktade platsen för forntida människor Tash-Air.

Jalta är Krims erkända semesterortshuvudstad. Det ligger på den södra kusten av Krim i dalen av bergsfloderna Uchan-Su och Guva. Från norr, väster och öster gränsar staden av den höga bergskedjan Yayla, som skyddar mot inträngning av kalla vindar. Denna plats ger Jalta utmärkta klimatförhållanden. Låg luftfuktighet, milt klimat av medelhavstyp och ren luft gör att Jalta välförtjänt kan kallas en världsberömd semesterort. Staden är känd för sitt överflöd av grönska och verkar som en sammanhängande park. Namnen på A. Griboyedov, A. Nekrasov, L. Tolstoy, I. Bunin, A. Chekhov och många andra kända personer är förknippade med Jalta. Big Yalta är känt för sina palats, museer, parkensembler och helande klimat. Anläggningen rekommenderas för behandling och förebyggande av sjukdomar i cirkulationssystemet och andningsorganen.

Gurzuf. Hans berömmelse är mycket stor. Denna plats har en gammal och fantastisk historia. Fästningen Gurzuf - Dzhenevez-Kaya - nämndes i Procopius av Caesareas avhandlingar på 600-talet och 1400-talet. Afanasy Nikitin skrev om henne. Gurzuf ligger på sydkusten, i en dal som i väster avgränsas av Cape Martyan och den berömda Ayu-Dag i öster. Fantastiska landskap i dalen. Det finns majestätiska stenvallar och månghundraåriga tall- och bokskogar, och högre upp i bergen finns lavendelplantager och vingårdar. Det är här han visar sina mest värdefulla egenskaper. De berömda vinerna Pinot Gris och vit Muscat från Red Stone är gjorda av dessa druvor. Gamla Gurzuf har bevarat layouten som ärvts från tidigare århundraden: terrasserade gator förbundna med slingrande passager och pittoreska trappor - ett riktigt friluftsmuseum! Det finns en mycket vacker park här med mer än 110 arter av växter. Det gynnsamma mikroklimatet i Gurzuf gör det till en värdefull utväg, rekommenderad för behandling av andningssystemet och nervsystemet, såväl som sjukdomar av allmän terapeutisk karaktär.

Staden Alushta ligger på Krims södra kust. Det ärvde sitt namn från den medeltida fästningen Aluston, byggd på 600-talet e.Kr. I centrum av den gamla staden finns fortfarande rester av fästningens försvarstorn. Alushta särskiljs från andra städer på sydkusten genom sitt ovanliga utrymme och vidd av vyer. Stränderna i Alushta är några av de bästa vid kusten, och sommarvärmen, mer än någon annanstans på sydkusten, dämpas av vindar. Klimatet i Alushta är gynnsamt för behandling och förebyggande av sjukdomar i andningsorganen och det kardiovaskulära systemet. Alushta är en mycket pittoresk stad och förtjänar att vandra genom sina gator och gränder. Det finns också många intressanta platser i närheten av Alushta - dessa är de medeltida bosättningarna Funa, Ai-Iori, Seraus, etc.

Staden Sevastopol ligger på Krims sydvästra kust i ett vackert kuperat område fyllt av bekväma vikar. Sevastopol är en mycket vacker stad, praktiskt taget ombyggd efter kriget. Översatt från grekiska betyder Sevastopol "majestätisk". Och staden verkar bekräfta detta namn. Detta är staden för den ryska flottans ära, hjältemod och ståndaktighet i två legendariska försvar. Dess officiella ålder är två århundraden, det finns spår av Tauriska bosättningar och ruinerna av stadsstaten Taurian Chersonesos imponerar fortfarande med sin storhet och höga skicklighet hos byggarna. Grevens pir, monumentet över sjunkna fartyg, Vladimir-katedralen, panorama "Sevastopols försvar 1854-1855", Diarama "Sapunbergets storm", Malakhov Kurgan och många andra historiska monument är allmänt kända. Som en utväg rekommenderas Sevastopol för behandling och förebyggande av de övre luftvägarna och allmänna terapeutiska områden.

I alla dessa städer betjänas turister av Krymtour JSC. Dessa är hotellen "Horizon" (Sudak), "Voskhod", "Chaika" (Alushta), "Crimea" (Sevastopol), "Evpatoria" (Evpatoria); turistcentra - "Halt" (Bakhchisarai), "Magnolia" (Yalta), "Coral" (Gurzuf) och många andra. Dotterbolagen till Krymtour JSC - 16 rese- och utflyktsbyråer - har samlat på sig en mängd erfarenhet av att utveckla och genomföra utflykter i olika ämnen. Fyra stora byggnader med 500 sittplatser rekonstruerades. Nu har människor möjlighet att koppla av i moderna hotellrum med ett komplett utbud av bekvämligheter på turisthotell och baser uppkallade efter. Mokrousov i Sevastopol, "Primorye" (Koktebel), "Gavan" (Chernomorskoe), "Magnolia" (Jalta). Landskapsarkitektur av territorier och stränder pågår. Listan över tilläggstjänster utökas, tennisbanor i världsklass byggs. Detta möjliggör sammankomster och tävlingar för idrottslag på hög nivå. Moderna konferensrum har förberetts för konferenser och möten i turisthotellen och baserna "Palace", "Magnolia" (Yalta), "Primorye", "Chaika" (Alushta) och ett antal andra. "Krymtour" utvecklar också aktiv rekreation: i år har det för första gången på flera år organiserats vandringsleder från turistcentret "Eagle Zalet". Turister gör en sjudagarsvandring med övernattningar på utrustade campingplatser. Utflykter in i skogen genomförs från campingplatser och hotell i Sevastopol, Alushta, Koktebel. Parkeringsplatsen i skogen från turisthotellet "Gorozont" i Sudak är mycket populär. Helg- och lågsäsongsturism utövas.

Turistnäringen på Krim lever och kommer att leva, och Krymtour JSC bidrar till detta, trots statens ineffektiva skattepolitik, upphävandet av licenser för inhemsk turism och andra lika viktiga problem.

2. Utökad utbildning i internationell turism på Krim

Som ni vet är Krim en unik plats på planeten jorden när det gäller dess klimatförhållanden. Det är därför många människor i världen passerade genom Krim och utforskade den i antiken. Dessa folk lämnade ovärderliga historiska arkitektoniska och arkeologiska monument. "Placerarna" för dessa monument sträcker sig från väst till öst och från norr till söder. De innehåller spår av liv från sedan länge försvunna folk och de som nu existerar. Detta är också huvudstaden i den sena skytiska delstaten Neapel-Scythian, som skickade huvudstafetten till Simferopol - Krims nuvarande huvudstadscentrum. Här finns resterna av Chersonesos, grundat av invandrare från Heraclea från Svarta havets södra stränder och ständigt beskyddade av grekerna i Bysans, lugnt intill de moderna bostadsområdena i välkända Sevastopol. På platsen för det moderna Kerch redan på 600-talet f.Kr. Panticapaeum grundades - den månghundraåriga huvudstaden i det bosporanska kungariket, belägen på båda stränderna av Kerchsundet, som förbinder Azovska och Svarta havet. Förfäderna till dagens italienare från Genua på Krim lämnade flera monument, varav det bästa är den genuesiska fästningen i Sudak. I de tidigare huvudstäderna i Krim Ulus of the Golden Horde och Krim Tatar Khanate - Gamla Krim, Chufut-Kale, Bakhchisarai, finns det fortfarande många historiska monument kvar, bland annat Khans palats i Bakhchisarai och grottstaden i Chufut-Kale stå ut. Perioden då Krim underordnades det osmanska riket kännetecknas av vidareutvecklingen av bosättningarna på Krim, och i vissa fall deras förstörelse. Detta öde drabbade huvudstaden i furstendömet Theodoro - Mangup, en av städerna av enorm turistvikt för Krim, 1475. Perioden efter befrielsen av Krim av Ryssland från Turkiet 1783 kännetecknas av dess utveckling som en utväg, utvecklingen av dess territorier av ryska markägare och industrimän, tyska kolonister, som representeras av många historiska och arkitektoniska monument.

Alla dessa händelser från svunna dagar och historiska monument - vittnen till dessa händelser, lockar ständigt turister från många länder i världen till Krim.

De avancerade länderna i världen, som har liknande potential som potentialen på Krim, har länge utnyttjat den som den främsta systembildande potentialen för sina regioner. Vad menas med frasen "systembildande potential"? Det är då den befintliga potentialen kan ta på sig funktionerna att organisera målinriktad utveckling i regionen, där denna funktion manifesterar sig som en kärnprocess för ekonomisk verksamhet, som nästan alla andra verksamhetsområden är underordnade. Samhällets främsta uppgift är att tillgodose befolkningens behov. Detta är vanligtvis vad som eftersträvas i utvecklingsledningssystemen i de regioner där det finns ett klart definierat systembildande ekonomiskt komplex.

Ett sådant komplex finns på Krim. Innan man överväger frågan om hur den regionala förvaltningen ska struktureras är det nödvändigt att bedöma i vilken utsträckning rekreationskomplexet är systembildande på Krim, i vilken utsträckning det idag ligger till grund för förbättringen av befolkningens välbefinnande, i vilken utsträckning det löser huvuduppgiften i regionen - att tillgodose befolkningens ständigt föränderliga behov, och i vilken utsträckning ett effektivt utnyttjande av regionens naturresurser säkerställs av förvaltningsapparatens verksamhet, som har tagit på sig uppgiften att förvalta socioekonomisk utveckling i regionen. I olika länder i världen finns det positiva resultat av ett systematiskt tillvägagångssätt för att använda kapaciteten hos det prioriterade komplexet i regionen, i synnerhet som rekreation. Det är känt att rekreationskomplexet i dessa länder är mycket viktigt för budgetbildningen. Efter så viktiga budgetgenererande verksamhetsområden som biltillverkning och oljeproduktion kommer rekreationskomplexet och turismen. För närvarande har Ukraina ännu inte positiva resultat i denna riktning, eftersom de har så unika regioner som Krim, Svarta havets kust i södra Ukraina och Karpaterna. Turismen idag ger inte samma bidrag som i andra länder i bildandet av bruttonationalprodukt, budget och nationalinkomst från verksamheten i denna viktiga industri. Den låga prestandan för detta ledningsområde beror till stor del på bristen på utbildad personal för att lösa detta problem. Ukrainska universitet och vetenskap uppmanas att lösa detta problem, där problemen med att utbilda ledningspersonal och högre personal löses. Denna personal kan fungera som en garant för den strategiska utformningen av landets framtid. Kombinationen av utbildning av medicinska, skogsbruks- och geologiska specialister utgör faktiskt ryggraden i specialister som innehåller rekreationspotential i en form som är attraktiv för mänskligt bruk för att återställa hälsan. Specialister med en specifik profil utbildas också, till exempel de som stödjer rekreationsinfrastruktur: specialister som ansvarar för vägbyggen, kommunikation, kommunikation, specialister som upprätthåller renlighet i hushållsinfrastruktur, avfallshantering och bortskaffande, d.v.s. specialister som direkt formar processerna för att använda potentialer. Specialisterna på rekreationskomplexet inkluderar chefer och ekonomer som arbetar inom specifika områden av ekonomisk aktivitet. Uppgiften de löser är ganska ansvarsfull och komplex, eftersom... De senaste decenniernas praxis har visat att varje bransch har sina reserver för förbättring, som används dåligt på grund av bristen, först och främst, på:

Högt kvalificerade chefer, ekonomer;
- Bristen på ett utvecklat system för deras verksamhet;
- Tillförlitliga metoder för att behandla information som de använder i sin verksamhet.
- motiverade organisatoriska strukturer för att hantera alla dessa processer.
- Strukturer som möjliggör denna samordning.
- Moderna metoder som tillåter användning av objektivt existerande biologiska och miljömässiga lagar;
- Hävstänger av ekonomisk, juridisk och social karaktär.

I detta avseende är en viktig ekonomisk uppgift att hitta sätt att utbilda specialister i denna profil som kan navigera i allt detta komplexa samband mellan komponenterna som anges ovan och använda dem effektivt.

Mot bakgrund av erkännandet av rekreationskomplexets betydelse för Krims ekonomi kan man inte låta bli att uppmärksamma det faktum att Krims ekonomi i verkligheten under de senaste decennierna har utvecklats praktiskt taget utan att ta hänsyn till detta komplexs möjligheter. All ekonomisk utveckling följde vägen för integrerad utveckling med flera syften, vilket var brukligt på 60-70-talet. På den tiden försökte de utveckla nästan alla områden av ekonomisk verksamhet lika. Detta förhållningssätt till bildandet av den regionala ekonomin inom alla möjliga utvecklingsområden ledde till bildandet av ekonomiska sektorer på Krim som hade resultat som var ekonomiskt viktiga för landet som helhet, men som inte hade annat än negativ betydelse för Krims ekonomi. .

Verksamhetsområden utvecklades som inte var baserade på lokala råvaror och vars resultat inte var en nödvändig förutsättning för existensen av befolkningen på Krim. Regionen Krasnoperekopsk och Armyansk utvecklades huvudsakligen i denna riktning. Idag har Sivash SEZ bildats där. Resultaten av dess verksamhet bör diskuteras separat. Befolkningens aktiviteter i detta område var huvudsakligen baserade på importerade råvaror, det vill säga fabrikerna som byggdes i det industriella navet var huvudsakligen inte beroende av Krims resurser, utan på importerade, och produkterna exporterades också huvudsakligen utanför detta område. område. Det ansågs positivt att befolkningen var delaktig i produktionsprocesser, d.v.s. haft möjlighet att arbeta. Konsekvenserna av dessa industriella aktiviteter hade negativa miljökonsekvenser: dessa aktiviteter i den identifierade industrinoden förbrukar stora mängder vatten, som måste släppas ut efter användning. Vanligtvis släpps använt industrivatten ut i närliggande vattendrag. Vissa sjöar och Sivash visade sig vara sådana reservoarer i denna industrizon. Alla dessa utsläpp ledde till att ett antal sjöar och en del av Sivash, som gränsar till denna zon, blev olämpliga och mycket förorenade. Under det senaste decenniet har dessa problem diskuterats allt oftare. Inom Sovjetunionen var dessa problem olösliga, eftersom den industriella förvaltningens intressen gick över intressen för befolkningen som bodde i denna region. Efter landets kollaps bröts banden mellan dess tidigare republiker, många av företagen stängdes av, och frågan uppstod om behovet av att hitta nya tillvägagångssätt för problemen med sysselsättning och problem med ekonomisk omstrukturering. Dessa problem har ännu inte lösts och bör övervägas separat. Vi kan bara betona att dessa platsers attraktionskraft för turister reduceras till noll de kan bara visas hur naturen har förstörts av människan. Detta kan i viss mån tjäna som ett incitament att besöka dessa platser, men inte för länge och troligen bara specialiserad turism kan utvecklas i detta område för specialister relaterade till miljöskydd, processerna för att återställa förlorade naturresurser och som löser problemen att städa upp förorenat vatten, jord. Du kan också nämna andra antropogena effekter som är negativa för rekreationspotentialen.

Samtidigt visar praxis i många länder runt om i världen att allt inte är förlorat. Så låt oss till exempel ta Frankrike. Detta land hade också många stenbrott för utvinning av naturresurser, och senare placerades vingårdar i deras ställe. I omedelbar närhet av dessa stenbrott har vingårdar förvandlats till vinmuseer och har ett oförminskat flöde av turister. Turister bekantar sig med processen att göra vin, de visas vingårdar där det tidigare fanns stenbrott. Förresten, i regionerna Donetsk och Dnepropetrovsk i Ukraina finns det också positiva erfarenheter av landskapsarkitektur av avfallshögar (Donetsk) och stenbrott (Ordzhonikidze), som kan tjäna som exempel för Krim. På Krim är det uppenbart att man också kan ta verkliga steg i denna riktning, vilket skulle göra det möjligt för turister att komma hit.

Under åren av Sovjetunionens existens fick Krim den inofficiella statusen som landets universella centrum för behandling och rekreation. Samtidigt var graden av variation och kvalitet på sjukvården ganska hög och fritidstjänsterna låg. Cheferna för sanatorier och pensionat som dominerade i rekreationskomplexet på Krim var medicinska arbetare.

I systemet för att hantera utvecklingen av Krim i början av 90-talet? år bildades en vision om rekreationskomplexets betydelse för hela Krims ekonomi. Det var många utvecklingar som genomfördes på instruktioner från Krims regering av olika forsknings- och utvecklingsorganisationer i landet, då Sovjetunionen. Alla tillät oss att dra slutsatser om behovet av mer målinriktad utveckling av rekreationskomplexet på Krim för att få större avkastning? ekonomin i både Krim och hela landet.

På grund av Sovjetunionens kollaps, avbrottet av de ekonomiska banden mellan dess tidigare republiker och nedgången i deras ekonomier, var det en betydande nedgång i tillströmningen av turister till Krim. Det krävdes ett sökande efter nya sätt att återuppliva turismen på Krim. I samband med bildandet av den autonoma republiken Krim och framväxten av en egen regering skapades ministeriet för semesteranläggningar och turism. Detta ministerium antog funktionerna att samordna processerna för turismutveckling på Krim. Dess anställda utvecklade ett koncept för utveckling av ett rekreationskomplex. För att implementera detta koncept krävdes ny personal. Sedan 1993 började Simferopol State University utbilda specialister i turismledning. En ideologi utvecklades för att öka effektiviteten i rekreationskomplexet på Krim och en metodik för att bedöma denna effektivitet. En av komponenterna i denna ideologi var utvidgningen av utbudet av turisttjänster och deras ständiga uppdatering. Detta krävde övervägande av många specialiserade typer av turismaktiviteter, ett avsteg från traditionell turismutbildning. Traditionellt var leverantörerna av personal för turism som reseguider universitetets geografiska och historiska avdelningar, men många turister är inte bara intresserade av exotiska geografiska och historiska monument, lokalbefolkningens etnografiska drag utan också av aktiv rekreation bland denna exotica. .

Låt oss överväga funktionerna i bildandet av turism- eller fritidsindustrin på Krim. Det är rekreationskomplexet och dess komponent - turism - som är en prioritet för Krim. Rekreationskomplexet fungerar som grund för utvecklingen av en specifik riktning på dess resurser - turismaktiviteter. Utbildning för arbete i denna bransch utförs av olika utbildningsinstitutioner, som var och en specialiserar sig på detta komplexs verksamhetsområde. Detta innebär att rekreationskomplexet är baserat på Krims klimategenskaper. Klimatdragen är genomsyrade av naturresurser av rekreativ karaktär. De viktigaste resurskomponenterna som utgör de naturliga egenskaperna på Krim är havet, bergen och skogen. De tillåter, i kombination med klimategenskaper (temperaturförhållanden, antal soliga dagar per år, etc.), att skapa förutsättningar för att förverkliga den fulla rekreationspotentialen i restaureringen och mänsklig potential, dess prestanda.

Utbildningen av specialister för att arbeta inom denna potential utförs av medicinska institut - läkare och andra medicinska arbetare som övervakar besökarnas hälsa, återställer deras hälsa eller upprätthåller den. Eftersom Krims naturliga potential inkluderar grönområden, lockar de också besökare. Till exempel har bergen i New World-regionen naturligt skogstäcke i form av relikt enbär, som har vissa medicinska egenskaper och många turister strävar efter att besöka där.

Krim har förutsättningar för sådan aktiv rekreation. Segelflygning har odlats här i många decennier (Glidflygmuseet ligger i turistbasen Primorye i Koktebel). Gliding har fått en ny utveckling inom hängglidare, skärmflygare och luftballonger tillverkade i Feodosia nära Koktebel.

Krim har unika möjligheter för grottturism. Dess grottor besöks ständigt av speleoturister.

Traditionella semesterresor vid havet har länge utökat utbudet av tjänster och kompletterat uppblåsbara madrasser, vattencyklar och roddbåtar med yachter, vindsurfing, segelflygplan, vattenskidor, bogserade fallskärmar och hydrohängflygplan.

Vintermånaderna används också allt mer för semester på Krim. På berget Ai-Petri och på Angarskpasset installeras repsläp för skidåkare, som från december till mars åker där i slalombackar (naturligtvis inte lika svårt som i Kaukasus, Alperna och till och med Karpaterna).
Men hela detta utbud av tjänster för aktiv rekreation av turister på Krim är ännu inte tillräckligt försedd med teknisk utrustning och personal. Simferopol State University löser gradvis den andra delen av problemet. Utbildnings- och metodmaterial förbereds för att utöka specialiseringen av turistchefer, kontakter etableras med utländska universitet som har erfarenhet av att lösa utbildningsproblem inom ramen för sådan specialisering (Nice, Perpignan, Grenoble, Genua), försök görs för att locka till sig nya möjligheter i utarbetandet av reseledare för det tidiga skedet av utbildningsledare.

Under de senaste åren har specialister inom turismledning utbildats vid fakulteten för ekonomi och management, och specialister inom hotellledning och internationell turism har utbildats vid Simferopol Economic Institute som en del av universitetet. Dessa specialiteter är mest mottagliga för kraven på turistmarknaden. Studenter av dessa specialiteter, under ledning av universitetslärare, började bilda en informationsbas på datorerna för avdelningarna för ledning och marknadsföring och informationssystem om de mest populära turistplatserna på Krim.

I framtiden är det planerat att använda multimediaverktyg för att skapa ljudade video-datorfilmer på de mest intressanta föremålen, och via Internet - för att ge möjlighet till reseföretag runt om i världen för att bekanta sig med dessa attraktioner. På grundval av universitetet genomförs klasser i experimentklasser i en allmän skola. Eleverna i dessa klasser utbildas i att arbeta på moderna datorer, kommunicera via e-post och Internet. Och eftersom det är känt att det är bäst att lära sig genom att spela diskuterar lärare och universitetsstudenter idag problemen med hur man gör spännande dataspel från information om Bosporas kungarike, Chersonesus, Skytien, de genuesiska och tyska kolonierna, hur man organiserar internationella skol- och studentkonferenser om dessa och andra via turistsajterna på Internet.

Med tanke på den otillräckliga lokala erfarenheten av att lösa dessa problem, föreslår universitetslärare och studenter att studera så mycket som möjligt liknande erfarenheter vid universitet i Frankrike (Perpegnan, Nice, Grenoble), Italien (Genua) och andra länder.

JSC "Krymtur" har ett utbildningscenter som utbildar personal för sitt system och har möjlighet att tillhandahålla sin utbildningsbas för andra företag. Systemets dotterbolag sysselsätter mer än 2 000 personer inom cirka 100 yrken året runt. Detta förpliktar oss att genomföra högkvalitativ utbildning och omskolning av personal: guider, arrangörer, turistinstruktörer, gruppledare, pigor, kockar och andra. Kursutbildningsprogram är godkända av utbildningsministeriet och består av föreläsningar, seminarier och praktiska lektioner, utbildningsutflykter, vandringar, demonstrationer, studier av bästa praxis med hjälp av den breda kapaciteten hos centrets filialer och materialbasen för Krymtour JSC i Simferopol, Sevastopol, Evpatoria, Feodosia, Jalta, Gurzuf. Dessutom, efter att ha klarat proven och fått ett certifikat, kan de mest värdiga av dem få ett jobb i Krymtour JSC-systemet.

I samband med den observerade ekonomiska nedgången i Ukraina, Ryssland och andra länder i fd Sovjetunionen och östeuropeiska länder, var det en nedgång i turistverksamheten på Krim. Skapandet av en ny informationsbas om turistplatserna i antika och medeltida Krim kommer att locka inte bara turister utan också investerare som förstår lönsamheten och win-win-karaktären av återupplivandet av den "grya antiken" för turism. För att förstå den internationella betydelsen av en sådan väckelse krävs nya specialiteter för att studera minst två europeiska språk, undervisa i specialkurser i dessa språk och till och med försvara en examensuppsats på ett av de europeiska främmande språken. Uppfyllelse av de ovan nämnda villkoren för att utbilda turistchefer vid Simferopol State University kommer att skapa den nödvändiga grunden för att de ska nå internationella standarder för specialister.

3. Utveckling av rekreationskomplexet på Krim

Rekreationskomplexet på Krim är en representativ sektor av dess nationella ekonomi. Därför, när man överväger några aspekter av den socioekonomiska utvecklingen på Krim, kan man inte klara sig utan lämpliga hänvisningar till platsen och rollen för detta komplex både i strategiska beslut och i den nuvarande situationen. Samtidigt, i verklig politik, i verkliga processer för att styra Krim, har prioriteringen av rekreationskomplexet försvunnit.

Problemen med centralisering och decentralisering av förvaltningen, den olösta karaktären av deras rationella förhållande, påverkar också förvaltningsprocesser och effektiviteten i utvecklingen av rekreationskomplexet negativt. Detta beror till stor del på vagheten i begreppet socioekonomisk utveckling på Krim.

För att skapa lika villkor för att bedöma effekterna av verksamheten inom alla ekonomiska sektorer på rekreationspotentialen och eliminera den negativa effekten på den, är lämplig motivering nödvändig. Att lösa de mest komplexa motivationsproblemen kräver inblandning av ett brett spektrum av ekonomiska och juridiska hävstänger och ett nytt tillvägagångssätt för deras användning.

Förutom åtgärder för att stoppa verksamheten i ekonomiska sektorer som förstör regionens rekreationspotential, är det viktigt för regionen att säkerställa en effektiv utveckling av organisationerna själva i detta prioriterade rekreationskomplex. Detta kräver utveckling av ett målhanteringssystem för integrerad utveckling av hela semesterortsekonomin på Krim. Nedan följer de viktigaste bestämmelserna för att skapa ett sådant system.

Mål med att skapa systemet:

1) öka effektiviteten i semesterortsindustrin i riktning mot att uppnå världsnivån för dess utveckling under marknadsförhållanden;
2) öka intresset hos lokala myndigheter, företag, organisationer, befolkningen och personalen på kurorter för att utöka resortnätverket och effektiviteten i resortutvecklingen;
3) öka intresset för semesterfirare för en effektiv utveckling av sanatorier och resorter;
4) maximal tillfredsställelse av befolkningens behov av en rad rekreations- och behandlingstjänster;
5) se till att priset på kupongen motsvarar helheten av de tjänster som tillhandahålls för rekreation och behandling.

Grundläggande principer för systembildning:

1) överensstämmelse med indikatorer och kriterier för att bedöma skicket och utvecklingen av orten med målen att skapa systemet;
2) underordnad målen att skapa ett system med alla komponenter i resortutvecklingen;
3) lika ekonomiskt ansvar för alla operativa företag och organisationer, alla personer som bor eller semestrar på orten för miljörenhet och resursbevarande i sin verksamhet;
4) underordning av strukturen för att hantera utvecklingen av resorts till sammansättningen och innehållet i målen för att skapa systemet och de uppgifter som löses för att uppnå dem;
5) ekonomiskt ansvar för alla nivåer av resortförvaltning för tillståndet och graden av uppnående av systemets mål.

Sammansättning av uppgifter som ska lösas för att uppnå systemets mål:

Tillfredsställa behoven hos den maximala befolkningen i vårt land och utländska gäster för behandling och rekreation i enlighet med deras intressen och materiella (ekonomiska) möjligheter;
- organisation av rekreations- och behandlingstjänster i enlighet med en persons ständigt ökande och föränderliga materiella, sociala och andliga behov;
- Säkerställa hög kvalitet på alla typer av tjänster (tjänster) för rekreation och behandling, med hänsyn till deras arbetsintensitet;
- Säkerställa miljömässig renhet för alla typer av behandlings- och rekreationstjänster;
- Organisation av avfallsfritt tillhandahållande av alla typer av tjänster (rationell eller fullständig användning av ursprungligt material och bränsle- och energiresurser).
- säkerställa maximal användning av anläggningstillgångar, produktionskapacitet, kapital och finansiella investeringar i orter, tilldelat territorium;
- Organisering av rationell och effektiv användning av arbetskraftsresurserna i semesterortsekonomin;
- Säkerställande av socialt skydd för tjänstearbetare på resorten.
- säkerställa en övergripande harmonisk utveckling av resortområdet och resorttjänsterna, som täcker alla ovanstående uppgifter, baserat på att stimulera invånare och personal att maximalt tillfredsställa semesterfirares behov av behandling och rekreation.

Det utvecklade systemets struktur:

Metod för att bedöma utvecklingsnivån för resortaktiviteter och resorttjänster, med hänsyn till lösningen av de ovan nämnda problemen i systemet (utveckling av allmänna metodiska bestämmelser för att bedöma utvecklingsnivån;
- utveckling av en klassificering av faktorer som bestämmer utvecklingsnivån för orter och kurorter enligt grupper av systemuppgifter;
- Utveckling av referensstandarder för utvecklingsfaktorer för orter och kurorter.
- Bildande av en informationsbas för att bedöma och jämföra kurorternas utvecklingsnivå med de bästa och sämsta förutsättningarna för deras funktion.
- Ett testexempel på genomförandet av en metod för att bedöma utvecklingsnivån för kurorter som tas för analys.
- metod för att beräkna priset på resortkuponger beroende på utvecklingsnivån för resortaktiviteter och resorttjänster (allmänna bestämmelser om metodiken för att priset på en resortvoucher är lämpligt till nivån för de föreslagna resorttjänsterna under extrema och normala förhållanden av social utveckling;
- Metoder för att välja ett referenspris för ett resortpaket för den högsta nivån av resortservice;
- Metoder för att välja den nedre gränsen för priset för ett resortpaket; ett testexempel för att beräkna priset på resortkuponger för de analyserade kurorterna;
- Ett testexempel för beräkning av volymen av finansiella intäkter från försäljningen av kuponger för de analyserade kurorterna;
- Metodik för att organisera territoriell kommersiell självfinansiering av orter baserad på implementeringen av principerna för systembildning (metoder för att bestämma beroendet av kurorternas ekonomiska incitamentfonder (inklusive lönefonden för deras personal) av de kommersiella resultaten av deras aktiviteter;
- fastställande av kommersiella inkomster för kurorter, taget som ett exempel, med hänsyn till obligatoriska betalningar till budgeten; fastställande av värdena för ekonomiska incitamentsmedel för kurorter, taget som ett exempel;
- Simuleringsmodellering av processen för att etablera ömsesidigt intresse för semesterfirare och kurortspersonal för att förbättra resorttjänsterna och öka kurorternas kommersiella inkomster;
- Funktioner för hantering av effektiviteten hos resorter baserat på de utvecklade metoderna som anges ovan i systemhierarkin.

SIMFEROPOL, 19 februari - RIA Novosti. Krim förbereder sig för att vara värd för VI International Tourism Forum "Open Crimea", utformat för att identifiera prioriterade punkter för tillväxt och vidareutveckling av halvöns turistindustri.

Kontrollpunkt för Krim

Forumet kommer att hållas från 20 till 21 februari som en del av "Turism Week in Crimea" och kommer att starta för första gången i Simferopol med öppnandet av en turismutställning.

"Krim behöver definitivt två milstolpar, två kontrollpunkter: innan högsäsongen börjar och innan hälsosäsongen börjar, det vill säga höst-vintersäsongen, som är mer dedikerad till hälsa, kultur- och utbildningsturism och gastronomi. Open Crimea Forum är utformat för att bli en kraftfull och seriös förenande en professionell plattform. Detta kommer att bli en bra start, följt av en bra säsong, säger Vadim Volchenko, Krims minister för semesterorter och turism, till reportrar.

Den första dagen kommer ledande ryska experter att diskutera åtgärder för att legalisera turistboende och minska kostnaderna för flygresor. För första gången kommer det att finnas en presentation av den nya turistvägen "Wine Road of Crimea" och republikens evenemangskalender.

Den andra dagen av forumet kommer att utöka sin geografi. Ytterligare en sida kommer att öppnas i Jalta. Det kommer att ägnas åt statligt stöd till turism. Under tiden, i Krims huvudstad, vid den strategiska sessionen "Beach World" kommer metodologiska rekommendationer för användare av strandområden att presenteras och frågor om att förbereda stränder för den kommande semestersäsongen kommer att övervägas.

Frågor med federal accent

Minister Volchenko sade att forumet kommer att ta upp ett antal nyckelfrågor där halvön räknar med federalt stöd.

"Det finns ett antal rena Krim-frågor och problem. Dessa är strändernas renlighet, städerna och byarnas renlighet, frågor om intern transportlogistik, utvecklingen av vallar och parkområden, tillgängligheten för visningsobjekt som vi redan på allvar arbetar med Men det finns ett antal frågor på federal nivå som går utöver Krim. För det första är kostnaderna för inrikes flygresor ganska höga och för turistmål är det svårt att konkurrera med andra turistmål. Det är ganska dyrt att ta sig till oss. För det andra finns det frågor om mjuk legalisering av hotell så att det skulle vara intressant för företag att inte arbeta i skymundan, utan, som de säger, att arbeta i ljuset - att betala skatt. lev i fred och se hur skatteintäkterna går till”, sa Volchenko.

Det förväntas att forumet kommer att delta av cheferna för fyra ledande researrangörer i Ryssland.

"Vi hoppas att vi kommer att kunna konsolidera hotell-, sanatorie- och resortverksamheten, eftersom researrangörer är intresserade av året-runt-beläggningen på Krim. En av huvudpunkterna är prissättningen mot dess minskning," betonade ministern.

Röda mattan för turist Oscars

I slutet av forumet kommer det årliga evenemanget "Årets erkännande" att äga rum.

"Vi kommer att belöna vinnarna." orter och turism, berättade för reportrar Chernyak.

Favoriterna från halvöns turistnäring under det senaste året kommer att utses i 16 kategorier: "bästa sanatorium", "bästa kurort för barn", "bästa hälsoinstitution", "bästa hotellkomplex", "bästa lilla boendeanläggning", " bästa turistföretaget", "bästa stranden", "bästa läkaren i sanatorie-resortsektorn", "bästa vårdpersonal på medelnivå i sanatorium-resortsektorn", "bästa mottagningsarbetare", "bästa piga", "bästa kock ", "bästa servitören", "bästa reseguiden", "bästa anställd av lokala myndigheter i kommuner i Republiken Krim inom området resorts och turism" och "särskild nominering".

Dessutom, som en del av "Turismveckan på Krim" kommer studieresor att organiseras för ämnen inom turistnäringen och fackliga organisationer i ryska regioner.

För de flesta länder i världen, inklusive Ryska federationen, som har stor potential för tillväxten av denna industri.

Ryska researrangörer upplever dock vissa problem som har uppstått när de betjänar turister: de höga kostnaderna för turer (på grund av de höga kostnaderna för vägtransporttjänster), samt en otillräckligt utvecklad turistinfrastruktur. I januari-augusti 2015 semestrade 2 miljoner 303 tusen turister på Krim.

Av det totala antalet semesterfirare som anlände till Krim i januari-augusti 2015: 47% anlände med flyg, 11% anlände med andra transportmedel. Under samma period 2016 semestrade 4 miljoner 264 tusen turister , vilket är 54 % högre än 2015. Av det totala antalet semesterfirare som anländer till Krim i januari-augusti 2016: 45 % anlände med flyg, 41 % med färja; 14 % - anlände med andra transportmedel. Det största antalet turister sedan början av året har vilat på Krims södra kust - 41% av det totala antalet turister som har vilat sedan början av året på Krim som helhet, på Krims västra kust - 37 %, på Krims östra kust - 18 %, i andra regioner - 4 % . I januari-augusti 2016 vilade 10 miljoner 2 tusen turister i kollektiva boendeanläggningar på Krim. Halvön har alla nödvändiga resurser för utvecklingen av följande typer av turism: - Medicin och hälsa (på Krims territorium ger 144 organisationer turister speciella sanatorier och resortbehandlingar); - Kulturella och utbildningsmässiga (15 kommunala och över 300 verksamma museer); - evenemangsbaserade (musik-, vin-, militär-, scen-, bio- och sportfestivaler hålls varje år); - fotgängare (i bergskogszonen på halvön finns 84 turistattraktioner, 26 områden för allmän underhållning för invånarna, 193 turistleder); - Cykling (ett omfattande nätverk av vandringsleder och landsbygdsvägar skapar förutsättningar för cykling);

Under vattnet (lokal dykning, dykkryssningar, träningsskolor, barnläger med dykträning); - Ridsport (mer än 20 ridklubbar med ridvägar för turister); - etnologiskt (ca 115 nationaliteter bor på halvön, 92 etnografiska platser finns, baserat på detta har kulturella och etnografiska vägar utvecklats); - Sport (hängflygningsturneringar; segling, mottagande av yachter på Krim kan utföras av 4 hamnar i följande städer: Jalta, Sevastopol, Kerch och Evpatoria). Det följer av detta att utsikterna för utvecklingen av turism på Krim är förknippade med den fortsatta utvecklingen av infrastruktur, den accelererade utvecklingen av turistcentra med en specifik, i motsats till bad- och strandsemester, turistprodukt: dykning och vattensporter (Tarkhankut) , Mezhvodnoye), hängflyg och fallskärmshoppning ( Koktebel), bergsklättring, vetenskaplig, etnisk, agroturism, etc. En av de spännande och lovande trenderna i utvecklingen av turism på Krim är vinturism.

Denna typ av turism innebär: bekantskap med skapandet, konsumtionstraditioner, provsmakning och inköp av alkoholhaltiga drycker direkt från tillverkaren i en viss region. Vinturism omfattar: - Att göra turister bekanta med druvplantager, jordbruksorganisationer för vinframställning, provning av lokala druvsorter; - bekantskap med tekniken för att producera alkoholhaltiga drycker direkt under produktionen; - bekantskap med vinframställningens historia, nationella konsumtionsvanor, besöka specialiserade museer och utställningar; - besöka provningsrum och källare; - besöka restauranger som erbjuder vinprovning; - Deltagande i vinfestivaler och temahelger, som redan hålls på torgen och vingårdarna i Sevastopol; - deltagande i specialiserade utställningar, forum, konferenser, tävlingar, auktioner, mästarklasser, etc.

Det finns ingen plats i Ryska federationen som Krim, som har alla förutsättningar för att odla olika druvsorter som vin och champagne i världsklass kan tillverkas av. Elitviner från Krim, i synnerhet Red Stone White Muscat, har upprepade gånger vunnit de mest prestigefyllda tävlingarna i världen. De territorier där druvor odlas, från vilka elitviner produceras, anses vara extremt betydelsefulla i hela Ryssland. Inom en snar framtid kommer staten att börja stimulera vinproducenter inte genom direktinvesteringar, utan genom att minska skattebördan, ge förmånliga krediter och säkerställa värdighet gentemot utländska vinhandlare i inhemska detaljhandelskedjor, vilket är anledningen till att individuella kapitalinvesteringar från kontinentalryska företag kan följa med i branschen.

Trots alla positiva aspekter i utvecklingen av turismen på Krim kan ett antal problem identifieras som avsevärt påverkar denna industri: - Infrastrukturens tillstånd - låg utvecklingsnivå av materialbasen, föråldrade hotellbestånd, sanatorier, fritidshus, dålig tillgång till transporter, avlägset läge eller isolering från det huvudsakliga transportnätet, låg utvecklingsnivå för turistinfrastruktur. - Sociala skäl - låg inkomstnivå för befolkningen, brist på verkliga investeringar. - Politiska, vetenskapliga och tekniska förhållanden, samt resesäkerhetsfaktorer. Alla problem hindrar inte bara avsevärt utvecklingen av detta verksamhetsområde, utan bidrar också till det massiva utflödet av inkomster som turistinstitutionerna ger till staten.

liv och organisation.

För att förändra situationen i detta område av Krim mot positiva utvecklingstrender är det nödvändigt:

1) modernisering av förvaltningen av användningen av kustzonens resurser, d.v.s. att ge kustterritorierna i Krim-regionen status som resortterritorier av statlig och lokal betydelse, såväl som restaurering av rekreationsområden;

2) säkerställa kontinuitet i användningen av turist- och rekreationspotentialen i Republiken Krim, vilket består i att utjämna efterfrågan på resurser i kustzonen (kommer att minska spänningen på de mest populära rekreationsområdena och anläggningarna och skapa tillhandahållande av ytterligare resurser för utvecklingen av Republiken Krim); 3) bildandet av en konkurrenskraftig turismprodukt som uppfyller internationella kvalitetsstandarder, vilket kommer att göra det möjligt att undvika en gradvis minskning av konkurrenskraften för sanatorium-resorten och turistkomplexet;

4) att öka varaktigheten av den aktiva semesterperioden, vilket kommer att öka effektiviteten i att utnyttja territoriets rekreationspotential och minska säsongsmässiga fluktuationer i inkomstnivåer, sysselsättning och arbetsbelastning. Således har Krimhalvön stor turismpotential och om de föreslagna åtgärderna genomförs snart kommer turistindustrin på Krim att börja utvecklas och ge betydande vinster till republikens och Rysslands statsbudget som helhet, vilket kommer att göra det möjligt att öka varaktigheten av turistsäsongen i regionen och öka turistbilden Krim.

Lista över använda källor: 1. Officiell webbplats för ministeriet för semesteranläggningar och turism i Republiken Krim [Elektronisk resurs] - Åtkomstläge: http://mtur.rk.gov.ru/rus/info.php?id=608306 . 2. Kharitonov D. Nikolskaya E.Yu. Aktuella problem med turismutveckling i Republiken Krim / D. Kharitonov, E.Yu // tidskrift Innovative Science - 2015 - nr 121. - P.187-191 3. Novikov V.S. N731 Organisation av turismverksamhet: lärobok för studenter. institutioner för högre utbildning prof. utbildning / V.S. Novikov. - M.: Förlagscentrum "Akademin", 2013. - 336 sid. - (Ser. Kandidatexamen)

Gnilitskaya T.I., Shcherbakova D.A., Abramova L.S.

MÖJLIGHETER ATT UTVECKLA TURISMMARKNADEN I RYSSLAND OCH KRIM

Pershina Anna Vasilievna 1, Stolyarenko Alena Vladimirovna 1
1 Crimean Federal University uppkallad efter V.I. Vernadsky


anteckning
Den här artikeln diskuterar de viktigaste problemen och utsikterna för en effektiv utveckling av turismen på Krim och Ryssland för närvarande. Relevansen av det valda ämnet ligger i det faktum att turismen under 2000-talet är en av de mest utvecklade sektorerna i den nationella ekonomin och dess effektiva utveckling kan positivt påverka utvecklingen av den nationella ekonomin. Och Krim, som ett nytt ämne för Ryska federationen, behöver utveckla ekonomin och öka konkurrenskraften, eftersom under åren då Krim var en del av Ukraina, gjordes det praktiskt taget inga investeringar i utvecklingen av turism. Och trots att Krim har en enorm potential har turismen praktiskt taget inte utvecklats här.
Det är därför det är mycket viktigt att lyfta fram alla befintliga möjligheter för en effektiv utveckling av turismen på halvön och i praktiken omsätta dessa möjligheter till Krims konkurrensfördelar på stats- och världsmarknaderna för turismtjänster.

MÖJLIGHETERNA TILL UTVECKLING AV TURISTMARKNADEN I RYSSLAND OCH KRIM

Pershina Anna Vasilivna 1 , Stolyarenko Alyona Vladimirovna 1
1 Krims federala universitet uppkallat efter V. I. Vernadsky


Abstrakt
Denna artikel beskriver de viktigaste problemen och utsikterna för en effektiv utveckling av turismen på Krim och Ryssland för närvarande. Relevansen av det valda temat ligger i det faktum att turismen på 2000-talet är en av de mest utvecklade sektorerna i den nationella ekonomin och dess effektiva utveckling kan positivt påverka utvecklingen av ekonomin i gosudarstv. Och Krim som ett nytt ämne i Ryska federationen måste utveckla ekonomin och förbättra konkurrenskraften som år av vistelsen på Krim i sammansättningen av Ukraina investeringar i turism nästan otstutstvii. Och trots det faktum att Krim har enorm potential inom turism här har inte utvecklats.
Det är därför mycket viktigt att identifiera alla möjligheter för effektiv utveckling av turismen på halvön och i praktiken omsätta dessa möjligheter till en konkurrensfördel för Krim på statens och världsmarknaden för turisttjänster.

Bibliografisk länk till artikeln:
Pershina A.V., Stolyarenko A.V. Möjligheter för utveckling av turistmarknaden i Ryssland och Krim // Ekonomi och förvaltning av innovativ teknik. 2015. Nr 12 [Elektronisk resurs]..02.2019).

En effektiv utveckling av turismen är av stor betydelse för de flesta länder i världen, inklusive Ryska federationen. Enligt Rostourism-data har idag mycket arbete gjorts i landet inom området för turismutveckling och nu har så lovande turistmål som Fjärran Östern, Sakhalin Island, Kurilöarna, Ural, etc. blivit mer tillgängliga för turister.

Det finns också en effektiv utveckling av turismen tack vare den aktiva och kompetenta marknadsföringen av Ryssland som turistregion på den internationella turismmarknaden.

Ryska researrangörer upplever dock vissa problem när de servar utländska turister. Ett av de största problemen som hindrar en effektiv utveckling av turismen i Ryssland är det höga priset på resor till Ryssland. Tyvärr är detta problem ett hinder för utvecklingen av inhemsk turism i landet. De höga kostnaderna för turer i Ryssland beror främst på de höga kostnaderna för transporttjänster.

Ett annat problem med den ryska turistmarknaden är den dåliga utvecklingen av turisminfrastruktur, som är sämre än de utvecklade semesterorterna i Europa och västerländska länder, vilket manifesteras i frånvaron på många turistmål av högkvalitativa boendefaciliteter (eller de höga kostnaderna för bor i dessa boendeanläggningar), högkvalitativa och prisvärda mat- och nöjesställen etc. .

Men trots detta har turismen i Ryssland stora möjligheter. En viktig faktor i den effektiva utvecklingen av turismen i Ryssland kan betraktas som hållandet av storskaliga sportevenemang, såsom de XXII olympiska vinterspelen och de XI paralympiska vinterspelen 2014 i Sotji. I framtiden kommer Ryssland att behöva stå värd för inte mindre betydande evenemang - 2017 FIFA Confederations Cup, 2018 FIFA World Cup och XXIX World Winter Universiaden 2019 i Krasnoyarsk. Eventturism kan inte bara stärka landets image på den internationella scenen, utan kan också skapa en drivkraft för utvecklingen av turistbranschen som helhet, vilket kommer att locka fler och fler turister till regionen.

Enligt Rostourism kommer Ryssland att kunna komma in på den internationella turismmarknaden endast genom utveckling av inhemsk turism. Detta underlättas av det faktum att Ryssland har en enorm mängd unika helande resurser. Detta bidrog till skapandet i landet av ett utvecklat system för behandling av sanatorium-resort, som idag omfattar cirka två tusen sanatorium-resortsinstitutioner med nästan 450 tusen bäddar.

Men för närvarande är problemet med att organisera turismen på olika territoriella nivåer fortfarande relevant, vilket kräver utveckling av nya strategier för turismutveckling. En sådan strategi är klustermetoden.

Turist- och rekreationszoner, på vars territorium turistdestinationer börjar bildas, är den centrala delen av Ryssland (Moskva, St. Petersburg, Rysslands gyllene ring), orterna i Svarta havet (Krasnodar-territoriets kust). och Krim), Bajkalsjön, såväl som regioner i västra Sibirien.

Landets turismpotential är ett viktigt verktyg som skapar konkurrensfördelar. Varje turistmål i Ryssland kräver utveckling av en marknadsföringsstrategi för de inhemska och internationella turistmarknaderna, som innefattar följande åtgärder:

1) säkerställa en effektiv utveckling och funktion inom turism- och rekreationssektorn;

2) utveckling och förbättring av kvaliteten på tjänster och turisminfrastruktur;

3) skapa och upprätthålla en positiv bild av turistmål.

4) utöka utbudet av turisttjänster;

5) genomföra åtgärder för att jämna ut säsongsvariationerna i turistflödet;

6) tillämpning av innovationer inom turismverksamhet.

Trots de befintliga möjligheterna för utveckling av turism i Ryssland har landets enorma turismpotential ännu inte realiserats. I grund och botten är detta problem systemiskt till sin natur, och dess lösning beror på alla ämnen på turismmarknaden: statliga organ, turismföretag, offentliga organisationer etc., vars verksamhet bör vara sammankopplad och inriktad på att uppnå en effektiv utveckling av turism.

Ett viktigt segment av den ryska turistmarknaden är Republiken Krim, som annekterades till Ryssland 2014. Krim är en ganska lönsam region för den ryska ekonomin, och turist- och resortindustrin är en av de mest attraktiva destinationerna i landet.

Men trots de stora turismmöjligheterna har ett antal problem identifierats i Republiken Krim. De viktigaste inkluderar:

1) svårigheter med transporttillgänglighet;

2) det otillfredsställande skicket på de flesta av vägarna;

3) låg servicenivå;

4) dålig utveckling av tjänster och infrastruktur på stränderna, deras föroreningar;

5) brist på kvalificerad personal;

6) underutveckling av turism- och underhållningsindustrin.

Med hänsyn till det faktum att Krim är en lönsam region för den ryska ekonomin, är frågan om att utveckla turistmarknaden i Republiken Krim mycket relevant och kräver antagande av vissa åtgärder för att uppnå konkurrenskraft på de inhemska och internationella marknaderna.

Den moderna strukturen i turistregionen Krim kännetecknas av en otillräcklig expansion av turisttjänster, men på Krim finns det fortfarande utsikter för utveckling av sanatorium-resortsbehandlingar i Jalta, Yevpatoria, Saki, Alushta och Feodosia, liksom som hälsostrand rekreation vid kusten av Svarta och Azovska havet. Regioner på det bergiga Krim som erbjuder vandring, bergsklättring, cykling, ridning, ekologisk, extrem och äventyrsturism håller på att bli konkurrenskraftiga destinationer på Krim. Varje år växer efterfrågan på vattenturism, såsom kryssning, segling, dykning, etc..

Innovationsnivån inom turistnäringen på Krim bedöms som låg och är otillräcklig för att skapa positiva förutsättningar för entreprenörsverksamhet inom turismområdet. På Krim finns det inga heltäckande innovativa program för utveckling av semesterorter och turism som tar hänsyn till trender på den globala tjänstemarknaden och betonar den konkurrenskraftiga turismpotentialen på Krim.

För att skapa konkurrenskraftiga turistfördelar på Krim och säkerställa en bekväm semester på halvön krävs utveckling av först och främst transportinfrastruktur. Innan bron byggs över Kerchsundet 2018 kommer turister att ta sig till halvön antingen med flyg eller järnväg (vilket är mycket obekvämt, eftersom du måste åka runt Ukraina och det tar mer än 40 timmar), eller med väg via en färjeöverfart (väntetiden för överfart i augusti 2015 var upp till 28 timmar). Krims interna transporter kräver också modernisering, utvidgning av fordonsflottan och en ökning av antalet flygningar under högsemesterperioden, förbättring av vägytans kvalitet, utveckling av vattentransporter som en reguljär tjänst, utökad användning av helikopter transporter och byggande av bergbanor.

En stor nackdel i utvecklingen av turistnäringen på Krim är att en betydande del av Krims stränders territorium är otillgängligt för lokala invånare och resortgäster, eftersom det ägs av sanatorier eller är privat egendom (kustremsan är blockerad av staket, området med offentliga stränder är extremt litet jämfört med omfattningen av antalet semesterfirare). Det är nödvändigt att lösa detta problem och säkerställa tillgång för lokala invånare och turister till kustremsan för att säkerställa en bekväm vistelse.

På Krim är det nödvändigt att utveckla olika typer av turism, såsom vandringsresor, havskryssningar, pedagogiska utflyktsresor till Krims historiska och kulturella centra, etc. De prioriterade typerna av rekreation och turism i Republiken Krim, enligt Rostourism, är: sanatorium-resort behandling och rekreation; utflyktsturism; ekologisk turism; aktiva typer av bergs- och vattenturism; affärsturism; evenemangsturism.

För att främja sanatorier och resorttjänster som den främsta faktorn för att öka efterfrågan på turistprodukter från Krim måste följande åtgärder vidtas:

1) utveckla och implementera en konkurrenskraftig turisminfrastruktur på halvön;

2) säkerställa ett effektivt främjande av sanatorie- och resorttjänster på Krim, med tonvikt på de unika klimatförhållandena, samt tillgången till lämplig infrastruktur;

3) tillhandahålla möjligheten att få sanatorium-resortsbehandling till låga priser utanför toppen av "högsäsongen" (april-maj och september-oktober) för att utveckla inhemsk turism riktad mot ryssar;

4) organisera köp av kuponger till sanatorier på Krim till optimala priser för distribution till anställda i statliga organisationer;

5) implementera och ständigt utveckla en effektiv reklamkampanj för att skapa ett konkurrenskraftigt varumärke på Krim.

En effektiv reklamkampanj är mycket viktig för att skapa en positiv bild av ett turistmål. För att effektivt utveckla Krim som en konkurrenskraftig turistregion är det nödvändigt att genomföra en reklamkampanj för att skapa en gynnsam bild av Krim efter exemplet med sådana utvecklade turistcentra som Turkiet, Egypten, Cypern, Bulgarien, etc.

För att sammanfatta är det nödvändigt att lägga tonvikt på utvecklingen av sanatorium-resortsbehandling och marknaden för SPA-tjänster på Krim, samt på att öka antalet underhållningsanläggningar för familjer och individuell rekreation (till exempel vattenparker, köpcentrum med utvecklad underhållningsinfrastruktur, klubbar för olika typer av intressen, etc. .d.).

  • Kotler F. Marknadsföring. Gästfrihet. Turism: en lärobok för universitetsstudenter / F. Kotler, J. Bowen, J. Makens; körfält från engelska – 4:e uppl., reviderad. och ytterligare – M.: UNITY-DANA, 2012. –1071 sid.
  • Officiell webbplats för ministeriet för semesteranläggningar och turism på Krim [Elektronisk resurs]. – Åtkomstläge: http://mtur.rk.gov.ru/
  • Officiell webbplats för Federal Agency for Tourism vid Ryska federationens kulturministerium [Elektronisk resurs]. – Åtkomstläge: http://www.russiatourism.ru/
  • Officiell webbplats för Ryska federationens Federal State Statistics Service [Elektronisk resurs]. – Åtkomstläge: http://www.gks.ru/
  • Ryska federationens federala lag daterad 24 november 1996 nr 132-FZ "Om grunderna för Ryska federationens turismverksamhet" (som ändrat den 3 maj 2012 nr 47-FZ).
  • Chudnovsky A.D., Korolev N.V. Turismledning: lärobok / A.D. Chudnovsky, N.V. Korolev. – M.: Federal Agency for Tourism, 2014. – 576 sid.
  • Antal visningar av publikationen: Vänta

    Nytt på sajten

    >

    Mest populär