Hjem internasjonalt pass Statlig politikk for utvikling av turisme på Krim. Krim beveger seg bort fra strandavhengighet til et unikt reiselivsprodukt

Statlig politikk for utvikling av turisme på Krim. Krim beveger seg bort fra strandavhengighet til et unikt reiselivsprodukt

Kosheleva Anna Igorevna
Ph.D., Art. lærer
[e-postbeskyttet]

Mirzoev Isa Faig-Ogly
student
Russland, russisk økonomisk universitet. G.V. Plekhanov
[e-postbeskyttet]

merknad

Hovedformålet med artikkelen er å søke, basert på pågående forskning på turisme- og rekreasjonskomplekset i Republikken Krim, etter mekanismer for å intensivere utviklingen av turisme i regionen i overgangsperioden, som på grunn av sine egenskaper skaper forutsetningene for at denne næringen skal nå et kvalitativt nytt nivå. Forfatterne gjennomfører en komparativ analyse av markedet for turismetjenester på Krim før og etter at de ble med i Den russiske føderasjonen, undersøker problemene med statlig regulering av reiselivsaktiviteter i Republikken Krim i overgangsperioden, og vurderer internasjonal erfaring i utviklingen av turismen. industri i regioner med tilsvarende reiselivs- og rekreasjonsressurser. Som hovedmekanismene for å intensivere turistnæringen i Republikken Krim, en metodikk for dannelse av turist- og rekreasjonsklynger, samt et utkast til enhetlig konsept for utvikling av økoturisme i regionen basert på opprettelse og implementering av grønne traseer, foreslås.

Nøkkelord

turist- og rekreasjonskompleks, Republikken Krim, overgangsperiode, statlig regulering, turistklynge, økologisk turisme.

Anbefalt lenke

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogly

Mekanismer for å intensivere turismeutviklingen i republikken Krim i overgangsperioden// Regional økonomi og ledelse: elektronisk vitenskapelig tidsskrift. ISSN 1999-2645. — . Artikkelnummer: 4502. Publiseringsdato: 2016-02-06. Tilgangsmodus: https://site/article/4502/

Kosheleva Anna Igorevna
Vitenskapskandidat (økonomi), universitetslektor
[e-postbeskyttet]

Mirzoev Isa Faig-Ogli
Student
Russland, Russian University of Economics oppkalt etter G.V. Plekhanov
[e-postbeskyttet]

Abstrakt

Hovedformålet med artikkelen er søket etter mekanismene for intensivering av turismeutvikling i Republikken Krim i overgangsperioden, som i sin natur skaper forutsetninger for å gå inn i industrien på et kvalitativt nytt nivå. Forfatterne gjennomførte en komparativ analyse av turistmarkedet på Krim før og etter inntreden i Den russiske føderasjonen, undersøkte problemene med statlig regulering av reiselivssektoren på Krim i overgangsperioden, vurder den internasjonale erfaringen med turismeutvikling i regioner med lignende turister -rekreasjonsressurser. Som de grunnleggende mekanismene for intensivering av turismeutvikling i Republikken Krim introduserer forfatterne teknikken for dannelse av turist-rekreasjonsklynger og prosjektet med et enhetlig konsept for økologisk turismeutvikling i regionen basert på etableringen av grønne ruter.

Nøkkelord

turist-rekreasjonskompleks, Republikken Krim, overgangsperioden, statlig regulering, turismeklynge, økoturisme.

Foreslått sitat

Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogli

Mekanismer for intensivering av turismeutvikling i Republikken Krim i overgangsperioden. Regional økonomi og ledelse: elektronisk vitenskapelig tidsskrift. . Kunst. #4502. Utstedelsesdato: 2016-02-06. Tilgjengelig på: https://site/article/4502/


Introduksjon. Etter den politiske krisen i Ukraina i begynnelsen av 2014, tok befolkningen på Krim en skjebnesvanger beslutning - å gjenforenes med den russiske føderasjonen. I dag er dette en fullverdig region i landet vårt, men ikke uten alvorlige problemer. Overgangsperioden, som representerer den gradvise integreringen av nye enheter (Republikken Krim og byen Sevastopol) i Russlands juridiske, økonomiske og politiske sfærer, er et ekstremt viktig øyeblikk for den videre utviklingen av halvøya. Samtidig er en av hovedoppgavene å løse spørsmålet om strategisk utvikling av en av de mest lovende budsjettpostene i Republikken Krim, og nå i Russland som helhet - turisme.

Analyse av siste forskning og publikasjoner. I løpet av det siste året har mange publikasjoner dukket opp i den vitenskapelige litteraturen, som presenterer resultatene av både omfattende studier av turist- og rekreasjonskomplekset i Republikken Krim, og individuelle aspekter ved utviklingen av reiselivssektoren i denne regionen. Blant annet kan vi fremheve monografien "The Concept of Development of the Tourist and Recreational Potential of Crimea" redigert av prof. Laiko M.Yu. , som presenterer en grundig analyse av de infrastrukturelle komponentene i gjestfrihets- og reiselivsindustrien i Republikken Krim og foreslår vitenskapelige og metodiske grunnlag for modernisering av for tiden ineffektive fasiliteter. Monografien undersøker mulighetene for å øke effektiviteten til hotellbedrifter gjennom innføring av teknikker for inntektsstyring, segmentering, prognoser og arbeid med distribusjonskanaler; Det foreslås mekanismer for å forbedre transport- og logistikkkomponenten i turist- og rekreasjonssektoren i Republikken Krim basert på opprettelsen av et regionalt forvaltningsselskap basert på offentlig-privat partnerskap; konseptet med bærekraftig utvikling av reiselivet og rekreasjonspotensialet på Krim presenteres.

Det skal bemerkes at vitenskapelig utvikling i betydelig grad bidrar til å øke effektiviteten av utviklingen av turist- og rekreasjonskomplekset i Republikken Krim. Men i lys av det dynamisk skiftende økonomiske miljøet, samt basert på en studie av resultatene av funksjonen til turistsektoren på halvøya som en del av Den russiske føderasjonen, videreutvikling og forskning av de viktigste problematiske spørsmålene ved en slik strategisk viktig økonomisk sektor for Krim-halvøya da turisme er nødvendig.

Formulering av problemet. Til tross for all rikdommen i regionen i turist- og rekreasjonsressurser, lar et stort antall problemer ikke dette området av økonomien utvikle seg effektivt. I denne forbindelse blir søket etter mekanismer for å intensivere reiselivsutviklingen i regionen, basert på pågående forskning på turist- og rekreasjonskomplekset, relevant. Overgangsperioder i økonomien betraktes som strukturer som gir opphav til nye, tidligere ukjente former for sosiale relasjoner og aktiviteter. Betydelige endringer i økonomien i overgangsperioder forklares med den ekstreme forverringen av eksisterende sosioøkonomiske problemer og økt oppmerksomhet fra offentlige myndigheter. I denne forbindelse kan enhver overgangsperiode i økonomien bli en mulighet til å nå et kvalitativt nytt utviklingsnivå, for å avsløre lovende retninger for å intensivere utviklingen av individuelle sektorer av økonomien.

Presentasjon av hovedforskningsmaterialet.

Sammenlignende analyse av markedet for turismetjenester i Republikken Krim før og etter tilslutning til Russland.

Fra selve sammenbruddet av Sovjetunionen til gjenforeningen av Krim og Russland var det en kolossal skyggelegging av turistøkonomien: den private sektoren, som ikke var kontrollert av stater, kom i forgrunnen, og forble fri fra regnskap, ikke bare av skattestrukturer , men også når det gjelder å koordinere kvaliteten på turisttjenester som tilbys. Som et resultat ble sanatorium-resort-aspektet av rekreasjon på halvøya erstattet av strandturisme av uorganisert natur. Den ukrainske staten var ganske fornøyd med denne tilstanden, derfor ble det ikke tatt noen skritt for å utvikle seg og komme ut av skyggen av turistnæringen i regionen. En lignende situasjon med synkende turisme uten investeringer eller noen statlig støtte fortsatte til våren 2014 og gjenforeningen av Krim med Den russiske føderasjonen. – I år er situasjonen slik at 80 % av turistene bor i kollektive overnattingssteder, og 20 % i private. Dette har ikke skjedd på lang tid i Krim-halvøyas historie og skyldes det faktum at sanatorier og feriesteder har inngått avtaler om å sende ferierende med statlige og bedriftsinstitusjoner i Den russiske føderasjonen, sa ministeren for feriesteder og turisme. fra Krim, Elena Yurchenko, etter resultatene fra 2014. Dette trinnet fra staten vår er en av stadiene i implementeringen av en målrettet politikk for utviklingen av Krim-regionen, hvis hovedbestemmelser er fastsatt i strategien for utvikling av Krim frem til 2020.

Før Krim ble med i den russiske føderasjonen, kom brorparten av ferierende på Krim fra Ukraina. Dette var en målrettet politikk fra myndighetene, som ikke belastet seg selv med unødvendige utgifter og tiltrekning av investeringer i den nedslitte og utdaterte infrastrukturen på halvøya. Følgelig var det nesten ingen utenlandske turister fra utenfor CIS-landene i regionen. Det ekstremt lave servicenivået og mangelen på forhold de var vant til avviste selv hypotetiske søkere. Som et resultat har Krim blitt et feriested av utelukkende lokal betydning, hvor stort sett ukrainere er vant til å feriere. Og denne tilstanden fortsatte til 2014-sesongen og gjenforeningen av Krim med den russiske føderasjonen. Til tross for det kraftige fallet i turiststrømmen av ukrainske turister (fra 65 % i 2013 til 5 % i 2014 og deres gjenværende ubetydelige antall i 2015), generelt sett var det ingen alvorlig nedgang i etterspørselen etter Krim fra ferierende, siden turister fra Russland fylte raskt ledige stillinger på hoteller (i 2013 var det 26 % av det totale antallet ferierende, og i 2014 ble det 93 %, i 2015 økte det litt til 95 %).

Med endringen i sammensetningen av ferierende har prioriteringene også endret seg: hvis for ukrainske turister det viktigste og eneste kriteriet for en tjeneste er prisen, så er prisen også viktig for rikere turister fra Russland, men det er ikke den primære retningslinjen. Denne gruppen ferierende er vant til servicenivået til ledende feriesteder i verdensklasse. De er villige til å betale en høyere pris for en tur, men de ønsker også et mer sofistikert og profesjonelt produkt. Dette forholdet fungerer også i motsatt retning: de fleste turister fra Russland vil ikke være fornøyd med selv veldig billige tjenester av dårlig kvalitet. Og jo raskere Krim-turismebedrifter fanger denne nye markedstrenden, jo mer vellykket en nisje vil de kunne okkupere innen sitt felt.

I dag, den materielle og tekniske basen for gjestfrihetsinfrastrukturen i Republikken Krim, utvalget og kvaliteten på tjenestene henger etter verdensnivået, noe som reduserer konkurranseevnen til denne regionen på det internasjonale markedet. Ved bruk av overnattingsstatistikk er det viktig å merke seg at data varierer avhengig av kilde. Basert på informasjon gitt av departementet for feriesteder og turisme på Krim, er det 825 sanatorium-resort- og hotelletablissementer i regionen. Blant dem tilbyr 467 institusjoner spesielle sanatorium- og feriestedertjenester eller helseforbedrende tjenester. De resterende 358 institusjonene tilbyr overnattingstjenester. Det er også 92 helseleirer for barn på Krim. Den statlige statistikkkomiteen i Ukraina har annen informasjon (1225 overnattingsfasiliteter er det totale antallet, som inkluderer 748 hoteller og vertshus). Andre tall finnes i andre kilder, noe som tyder på dårlig kunnskap om hele sammensetningen og strukturen av overnattingstilbud i regionen.

For øyeblikket er det vanskelig å estimere antall rom på eksisterende hoteller, siden hotellledelsen på toppen av sesongen tyr til triks, legger en ekstra seng og møbler til rommene for å gjøre dobbeltrom til tre- eller til og med fire-sengs rom. Samme praksis er vanlig i barnehelseinstitusjoner.

Basert på statistiske data fra ulike kilder er antallet overnattingssteder med en hvilken som helst kategori 271, mens antall overnattingssteder uten kategori er 684, det vil si 2,5 ganger færre. De er fordelt etter kategori i følgende rekkefølge: 5 stjerner – 1,1 %, 11,1 % – 4 stjerner, 32,8 % – 3 stjerner, 38 % – 2 stjerner og 17 % – 1 stjerne.

Basert på forskningen kan vi konkludere med at hotellbasen på Krim har en alvorlig fordel i retning av lavkategori overnattingsfasiliteter. Dette var gunstig for budsjett ukrainske turister, for hvem spørsmålet om pris alltid råder over andre indikatorer. Sammenlignet med Russland, på samme lengde av Sotsji-kysten, er femstjerners hoteller omtrent 2% av hele hotellbasen, og det er også en akutt mangel på dem. Dessuten, hvis hotell i 3-stjerners klassen dominerer i Sotsji, er det på Krim hovedsakelig hoteller i 1-2-stjerners klassen og uten stjerner.

I tillegg er det på halvøyas territorium et akutt problem med sesongvariasjoner, som, det bør bemerkes, varierer avhengig av type og fokus på overnattingsfasiliteter. For eksempel, for hotell og lignende institusjoner er sesongen tre måneder, og for medisinske og helsemessige overnattingsfasiliteter - fem måneder, og bare mindre enn 40% har en helårsaktivitet. Den gjennomsnittlige sesongkoeffisienten på Krim er 0,45. Denne indikatoren indikerer mengden endring i salg sammenlignet med det årlige gjennomsnittet. I dette tilfellet er koeffisienten mindre enn én, noe som indikerer et stort antall måneder i året med lave salgstall. Denne verdien er typisk for feriesteder med et uttalt sesongfokus.

En stor ubalanse er demonstrert ved fordelingen av helseforbedrende fasiliteter, som er overveldende konsentrert i Yalta- og Evpatoria-regionene. En ugunstig trend de siste tjue årene er den avtagende rollen til medisinske prosedyrer i strukturen til tjenestene som tilbys, og følgelig veksten av underholdning og rekreasjonsaktiviteter.

I følge offisielle data er det 38 campingplasser på Krim-territoriet, men de fleste av dem er teltleirer, om enn ved kysten. De har et minimumssett med fasiliteter, som budsjett-europeiske turister, for eksempel, er helt uforberedt på. Når vi snakker om turisters behov og ønsker, skiller den rådende trenden med å leie et hus eller rom (seng) seg ut i privat sektor.

Problemene med å utvikle transportinfrastruktur i dag er de mest tallrike, materielt kostbare, men også de viktigste, siden uten nøye gjennomtenkt logistikk er det umulig å tilby reiselivstjenester av høy kvalitet. Imidlertid indikerer positive resultater i denne retningen statens dype interesse for å løse dette problemet.

Foreløpig er det bare to måter å komme seg til Krim på uten noen komplikasjoner: ved hjelp av en ferge over Kerchstredet eller med fly. Imidlertid var begge disse transportårene bare ekstra i mange tiår. De er ikke designet for en stor passasjerstrøm, noe som skapte en transportkollaps i 2014. I løpet av første halvdel av 2014 var det en økning i antall turister som ankom Krim via ferge (2,8 ganger) og med fly (mer enn 2 ganger). De aller fleste ukrainske borgere selv besøker praktisk talt ikke halvøya for turismeformål. Det er tre internasjonale flyplasser på Krim: Simferopol Airport, Kerch Airport og Belbek Airport (en blandet-type flyplass, militærfly er for tiden basert der), men sommeren 2014 var bare Simferopol Airport tilgjengelig for flyreiser.

1.1. Stedet til Krim i turistrutene i USSR i årene med stagnasjon

Selvfølgelig, i det store landet som var USSR, okkuperte Krim en veldig beskjeden plass selv i turismespørsmål. For eksempel, i en oppslagsbok om turistruter i 1967, blant 150 all-Union-ruter, vises Krim og dens byer 8 ganger: rute 303 "Around the Hero Cities of Ukraine" (Kiev 8 dager - jernbane - Odessa 4 dager - dampskip - Sevastopol 8 dager); rute 21 "Krim" - bil (Simferopol 3 dager - Alushta 7 dager - Yalta 6 dager - Sevastopol 4 dager); rute 111 "Langs partisanstiene til Krim" (Simferopol 4 dager - overgang 6 dager - Chernaya Rechka 2 dager - overgang - Karabakh 8 dager); rute 22 "Krimfjellet" (Simferopol 2 dager - buss - Bakhchisarai 4 dager - trek 2 dager - Sokolinoe 3 dager - trek 3 dager - Karabakh 6 dager); rute 24 "Tvers av de beskyttede områdene på Krim" (Simferopol 2 dager - buss - Bakhchisarai 4 dager - trek 3 dager - Chernaya Rechka 2 dager - trek 2 dager - Karabakh 7 dager); rute 110 "Over det fjellrike Krim" (Simferopol 4 dager - trek 1 dag - Chernaya Rechka 1 dag - trek 3 dager - Sokolinoe 4 dager - trek til Ai-Petri 1 dag - trek - Jalta 6 dager); rute 183 "Over det fjellrike Krim" (Bakhchisarai 4 dager - vandring 2 dager - Sokolinoe 2 dager - vandring 1 dag - Jalta 6 dager); rute 182 "Over den østlige Krim" (Simferopol 2 dager - buss - Angarsk pass 3 dager - fottur på den østlige Krim 5 dager - Planerskoye 4 dager - buss - Feodosia 6 dager). De oppførte 8 rutene er inkludert i de 29 rutene i Ukraina.

I tillegg inkluderte rutene langs Svartehavskysten av Kaukasus rute 28 "Langs Svartehavet" på motorskipene "Ukraina" og "Russland" (Sotsji 3 dager - Sevastopol 2 dager - Odessa 2 dager - Sevastopol 1 dag - Yalta 2 dager - Batumi 3 dager - Sukhumi 2 dager - Gagra 1 dag - 2 dager på veien). De 18 sørlige radielle rutene inkluderte rute 23 "Yalta" og rute 321 "Karabakh". Det var også tre radielle ruter for bilister på Krim: 492 "Yalta", 494 "Feodosia", 495 "Planerskoye". I tillegg til de som er oppført blant turistrådets ruter, var det ruter 164 "Sevastopol", 493 "Alushta", 91 "Alushta", 390 "Evpatoria" (for foreldre med barn).

Jernbaneruter ble utbredt, og tillot turister å reise rundt i landet med spesialtog. Disse togene besto av 10-12 forankrede biler og tre restaurantvogner. Deres bevegelse rundt i landet ble hovedsakelig utført om natten i henhold til tidsplaner spesielt utviklet for dem, slik at turister på dagtid kunne delta på utflukter ved parkeringsplasser eller slappe av og svømme i sjøen. Derfor gikk 28 av 258 jernbaneruter over hele landet gjennom Krim. Ruter til halvøya førte fra Baku og Jerevan, Ufa, Minsk og Vitebsk, Karaganda og Tselinograd, Vladimir og Kalingrad, Kaluga og Petrozavodsk, Syktyvkar og Kuibyshev, Riga og Leningrad, Moskva og Ryazan, Sverdlovsk og Stavropol, Vinnitsa, Zalatorhitomir, Lugansk og Poltava.

Rutene oppført ovenfor opererte til forskjellige tider. Hvis rute 21 "Krim"-bil hadde sommer (fra mai til oktober) og vinter (fra oktober til mai) alternativer, så var alle andre ruter (11, 22, 24, 110, 182, 183) kun operert fra mai til september. Varigheten av hver av dem var i utgangspunktet 20 dager, og kostnadene for turen var 65 rubler. Unntaket var rute 183, som varte i 15 dager og kostet 50 rubler. og 21 med en varighet på 20 dager, var kostnaden i sommerversjonen 75 rubler. og om vinteren - 70 rubler. Turen «Langs Svartehavet» (rute 28) ble lagt opp til 18 dager for perioden april-juni og september-november. Kostnadene for denne turen varierte mye (fra 130-150 rubler i 3. kategori hytter til 220-240 rubler i luksushytter).

Jernbaneruter hadde forskjellig varighet og var i stor grad avhengig av lengden på den valgte banen. Dette satte også et avtrykk på kostnadene ved reisen. De dekket alle forskjellige perioder gjennom året. Så fra Baku til Sevastopol var turen designet for 20 dager, med stopp i Kiev, Lvov, Uzhgorod, Odessa (rute 304, juni). Kostnaden for turen er 160 rubler. Vi kom fra Jerevan til Sevastopol i mai, etter å ha besøkt Moskva, Leningrad, Kiev og Odessa tidligere. Hele turen tok 22 dager, billetten kostet 185 rubler. Fra Ufa til Krim via Kiev og Odessa, og etter Krim via Volgograd kunne du reise på 18 dager for 150 rubler. i oktober. Vi kom fra Minsk til Krim i mai gjennom Transcarpathia, Chisinau, Odessa og tilbake gjennom Kiev, og brukte 18 dager og 130 rubler. Fra Hviterussland til Krim kom vi gjennom Minsk, Kiev og Odessa, og brukte bare 10 dager i oktober og 70 rubler for hele turen. for en tur. Forresten, bare 79 rubler. på 10 dager kostet det en tur fra Leningrad til Krim (Sevastopol) i januar og mai med et stopp i Kiev, Odessa og på vei tilbake til Volgograd og Moskva (til sammenligning, la oss huske at i 1998 bare reise med tog Simferopol - Kiev - Simferopol koster så mye det samme beløpet i hryvnias). Den billigste reisen, per reisedag, var fra Riga til Krim i juni via Kiev og Odessa, med et stopp på vei tilbake til Kaukasus og Moskva (i 20 dager - 118 rubler). Den dyreste turen til Ukraina og Krim var i oktober fra Tselinograd (200 rubler i 25 dager).

I perioden med nedgang av stagnasjon endret strukturen til turistruter knyttet til Krim seg noe, og prisene på kuponger økte. Således, på rute 22 "Over det fjellrike Krim", begynte 20 hviledager å koste 85 rubler, 18 dagers opphold på ruten "Krimbuss" kostet 95 rubler. (bensinprisene har steget i disse årene). Men som før oversteg lønnen til flertallet av arbeiderne betydelig kostnadene for kuponger, og verdien av pensjonene var også generelt høyere. Den vanlige befolkningen i landet hadde fritt råd til å feriere på turistpakker for lønn eller pensjon under hele stagnasjonsperioden, uten engang å ty til hjelp fra fagforeninger. Den største økningen i prisen skjedde for turer på rute 390 til Evpatoria for foreldre med barn fra 70 rubler. i 20 dager i 1967 opptil 135 gni. i 1982 En ferie av denne typen på Krim kostet ikke mer enn dette beløpet. Forresten, en tur langs Kyivhavet med båt i 12 timer med et stopp på Olginsky Island kostet 114 rubler, og en 11-timers tur på Meteor langs Tarasov Paths-ruten ble priset til 300 rubler. (for en gruppe på 30 personer).

Gjennom en tykkelse på 30 år virker disse reiseprisene nå fabelaktig lave. På den tiden var pensjonene til flertallet av tidligere arbeidere fra 80 til 120 rubler, og minstelønnen var omtrent 70 rubler, lønnen til en lektor var 280-320 rubler, en professor - 450 rubler, gruvearbeidere - 400 rubler, dumpersjåfører i fjellkutt -500-600 rubler.

1.2. Den nåværende tilstanden til turistbaser på Krim

Utviklingen av rekreasjon har alltid vært forbundet med den politiske og økonomiske situasjonen i regionen og landet. Radikale endringer de siste årene i politikk, økonomi og sosial sfære har direkte påvirket dagens tilstand og fremtidig utvikling av rekreasjon på Krim. Dette gjelder både befolkningens behov og etterspørsel etter rekreasjon på Krim, og de reelle rekreasjonsaktivitetene til befolkningen, typene og formene for organisasjonen.

Takket være den naturlige kombinasjonen og gunstige beliggenheten til rekreasjonsressurser har det dannet seg store feriesteder på Krim-halvøya. Dette er byene Alushta, Jalta, Sevastopol, Sudak, Evpatoria, Bakhchisarai, Gurzuf, etc.

Evpatoria ligger ved bredden av den grunne Kalamitsky-bukten. Dette er et førsteklasses klimatisk og balneologisk feriested. Kombinasjonen av naturressursene er virkelig unik: varm sol, varmt hav, vakre sandstrender, helbredende gjørme og lake fra Lake Manai, terminale kilder med mineralvann og helbredende luft. De største barnehelsesentrene opererer med suksess her, herder friske barn, behandler de som lider av rakitt, artikulær tuberkulose, polio, revmatisk karditt, etc. Voksne med sykdommer i muskel- og skjelettsystemet, gynekologiske, nervesystemet og øvre luftveier behandles også her. Byen har også en gammel historisk fortid.

Sudak ligger på den sørøstlige kysten av Krim, i Sudak-dalen, omgitt av fjell. Det milde klimaet, sandstrendene, det beste på hele sørkysten, rent hav og ekstraordinær luft er attraktive for turister hele året. Dette er et veldig gammelt land, som holder spor etter bosetninger av mennesker fra stein- og bronsealderen, bysantinere, grekere, genovesere og osmanske tyrkere. Den flere hundre år gamle historien er personifisert av steinmassen til Sudak-festningen. Dette er et arkitektonisk monument av verdensbetydning. I nærheten ligger den nye verden med sine berømte Golitsin-vinkjellere og Kara-Dag-massivet, glorifisert av poeter. Det gunstige klimaet og den lave luftfuktigheten gjør det mulig å anbefale feriestedet for behandling og forebygging av sykdommer i luftveiene og nervesystemet.

Den lille byen Bakhchisarai er kjent langt utenfor vårt lands grenser. I stor grad ble navnet hans skapt av den store poeten A.S. Pushkin med sitt dikt "The Bakhchisarai Fountain". Men byen er attraktiv ikke bare for det berømte Bakhchisarai-palasset, men også for de mystiske hulebyene - den pittoreske naturen i området rundt. Bakhchisarai oppsto på slutten av 1400- og begynnelsen av 1500-tallet. Hovedstaden i Krim-khanatet ble flyttet hit fra Gamle Krim. Byen og palasset ble skapt samtidig, denne sammenhengen er synlig i selve navnet. Oversatt betyr "Bakhchisaray" "palasshage", et palass omgitt av hager." De gamle distriktene i Bakhchisaray ligger i Churuk-Su-juvet, de er veldig originale og fargerike. Palace-Museum of the Crimean Khans er et unikt historisk og arkeologisk monument. Tårefontenen er spesielt berømt, skapt av den iranske mesteren Omer. I nærheten av byen er det en av de mest kjente grottebyene Chufut-Kale, det nåværende Assumption Monastery, skåret inn i bergarter, og det berømte flerlagsstedet for eldgamle mennesker Tash-Air.

Jalta er den anerkjente feriestedets hovedstad på Krim. Det ligger på den sørlige kysten av Krim i dalen til fjellelvene Uchan-Su og Guva. Fra nord, vest og øst grenser byen til den høye Yayla-fjellkjeden, som beskytter mot inntrengning av kalde vinder. Denne beliggenheten gir Yalta utmerkede klimatiske forhold. Lav luftfuktighet, mildt middelhavsklima og ren luft gjør at Yalta fortjent kan kalles et verdensberømt feriested. Byen er kjent for sin overflod av grøntområder og virker som en sammenhengende park. Navnene på A. Griboyedov, A. Nekrasov, L. Tolstoy, I. Bunin, A. Chekhov og mange andre kjente personer er assosiert med Jalta. Big Yalta er kjent for sine palasser, museer, parkensembler og helbredende klima. Feriestedet anbefales for behandling og forebygging av sykdommer i sirkulasjonssystemet og luftveiene.

Gurzuf. Hans berømmelse er veldig stor. Dette stedet har en gammel og fantastisk historie. Gurzuf-festningen - Dzhenevez-Kaya - ble nevnt i avhandlingene til Procopius av Caesarea på 600-tallet og 1400-tallet. Afanasy Nikitin skrev om henne. Gurzuf ligger på sørkysten, i en dal som er avgrenset i vest av Cape Martyan og den berømte Ayu-Dag i øst. Fantastiske landskap i dalen. Det er majestetiske steiner og flere hundre år gamle furu- og bøkeskoger, og høyere i fjellene er det lavendelplantasjer og vingårder. Det er her han viser sine mest verdifulle egenskaper. De berømte Pinot Gris og hvite Muscat av rødsteinsvinene er laget av disse druene. Gamle Gurzuf har bevart layouten som er arvet fra tidligere århundrer: terrasserte gater forbundet med svingete passasjer og pittoreske trapper - et ekte friluftsmuseum! Det er en veldig vakker park her med mer enn 110 arter av planter. Det gunstige mikroklimaet til Gurzuf gjør det til et verdifullt feriested, anbefalt for behandling av luftveiene og nervesystemet, samt sykdommer av generell terapeutisk karakter.

Byen Alushta ligger på den sørlige kysten av Krim. Den arvet navnet fra middelalderfestningen Aluston, bygget på 600-tallet e.Kr. I sentrum av den gamle byen er det fortsatt rester av festningens forsvarstårn. Alushta skiller seg fra andre byer på sørkysten ved sin uvanlige plass og vidde med utsikt. Strendene i Alushta er noen av de beste på kysten, og sommervarmen, mer enn noe annet sted på sørkysten, modereres av bris. Klimaet i Alushta er gunstig for behandling og forebygging av sykdommer i luftveiene og det kardiovaskulære systemet. Alushta er en veldig pittoresk by og fortjener å vandre gjennom gatene og smugene. Det er også mange interessante steder i nærheten av Alushta - dette er de middelalderske bosetningene Funa, Ai-Iori, Seraus, etc.

Byen Sevastopol ligger på den sørvestlige kysten av Krim i et vakkert kupert område fylt med praktiske bukter. Sevastopol er en veldig vakker by, praktisk talt gjenoppbygd etter krigen. Oversatt fra gresk betyr Sevastopol "majestetisk". Og byen ser ut til å bekrefte dette navnet. Dette er byen for den russiske flåtens herlighet, heroisme og standhaftighet i to legendariske forsvar. Dens offisielle alder er to århundrer, det er spor etter tauriske bosetninger, og ruinene av bystaten Taurian Chersonesos imponerer fortsatt med sin storhet og høye dyktighet til byggherrene. Grevens brygge, monumentet til sunkne skip, Vladimir-katedralen, panoramaet "Defense of Sevastopol 1854-1855", Diarama "Sapun Mountain-stormen", Malakhov Kurgan og mange andre historiske monumenter er viden kjent. Som et feriested anbefales Sevastopol for behandling og forebygging av de øvre luftveiene og generelle terapeutiske områder.

I alle disse byene betjenes turister av Krymtour JSC. Dette er hotellene "Horizon" (Sudak), "Voskhod", "Chaika" (Alushta), "Crimea" (Sevastopol), "Evpatoria" (Evpatoria); turistsentre - "Halt" (Bakhchisarai), "Magnolia" (Yalta), "Coral" (Gurzuf) og mange andre. Datterselskapene til Krymtour JSC - 16 reise- og utfluktsbyråer - har samlet et vell av erfaring med å utvikle og gjennomføre utflukter om ulike temaer. Fire store bygninger med 500 seter ble rekonstruert. Nå har folk muligheten til å slappe av i moderne hotellrom med et komplett utvalg av fasiliteter på turisthoteller og baser oppkalt etter. Mokrousov i Sevastopol, "Primorye" (Koktebel), "Gavan" (Chernomorskoe), "Magnolia" (Yalta). Landskapsarbeid av territorier og strender er i gang. Listen over tilleggstjenester utvides, tennisbaner i verdensklasse bygges. Dette gir mulighet for idrettslagssamlinger og konkurranser på høyt nivå. Moderne konferanserom er klargjort for konferanser og møter i turisthotellene og basene "Palace", "Magnolia" (Yalta), "Primorye", "Chaika" (Alushta) og en rekke andre. "Krymtour" utvikler også aktiv rekreasjon: I år er det for første gang på flere år organisert turstier fra turistsenteret "Eagle Zalet". Turister tar en syvdagers vandring med overnatting på utstyrte campingplasser. Det gjennomføres utflukter inn i skogen fra campingplasser og hoteller i Sevastopol, Alushta, Koktebel. Parkeringsplassen i skogen fra turisthotellet "Gorozont" i Sudak er veldig populær. Helge- og lavsesongturisme praktiseres.

Reiselivsnæringen på Krim lever og vil leve, og Krymtour JSC bidrar til dette, til tross for statens ineffektive skattepolitikk, oppheving av lisenser for innenlandsk turisme og andre like viktige problemer.

2. Utvide opplæring i internasjonal turisme på Krim

Som du vet, er Krim et unikt sted på planeten Jorden når det gjelder dens klimatiske forhold. Det er grunnen til at mange mennesker i verden gikk gjennom Krim og utforsket den i antikken. Disse folkene etterlot seg uvurderlige historiske arkitektoniske og arkeologiske monumenter. "Plasserne" til disse monumentene strekker seg fra vest til øst, og fra nord til sør. De inneholder spor av liv fra lenge forsvunne folk og de som nå eksisterer. Dette er også hovedstaden i den sene skytiske delstaten Napoli-Scythian, som sendte hovedstaven til Simferopol - det nåværende hovedstadssenteret på Krim. Her er restene av Chersonese, grunnlagt av immigranter fra Heraclea fra den sørlige bredden av Svartehavet og stadig beskyttet av grekerne i Byzantium, fredelig ved siden av de moderne boligområdene i det velkjente Sevastopol. På stedet for moderne Kerch tilbake på 600-tallet f.Kr. Panticapaeum ble grunnlagt - den hundre år gamle hovedstaden i det bosporanske riket, som ligger på begge bredder av Kerchstredet, som forbinder Azov og Svartehavet. Forfedrene til dagens italienere fra Genova på Krim etterlot seg flere monumenter, hvorav det beste er den genovesiske festningen i Sudak. I de tidligere hovedstedene til Krim Ulus of the Golden Horde og Krim-tatarkhanatet - Gamle Krim, Chufut-Kale, Bakhchisarai, er det fortsatt mange historiske monumenter igjen, blant annet Khans palass i Bakhchisarai og hulebyen i Chufut-Kale skille seg ut. Perioden da Krim var underordnet det osmanske riket, er preget av videreutviklingen av bosetningene på Krim, og i noen tilfeller deres ødeleggelse. Denne skjebnen rammet hovedstaden i fyrstedømmet Theodoro - Mangup, en av byene av enorm turistmessig betydning for Krim, i 1475. Perioden etter frigjøringen av Krim av Russland fra Tyrkia i 1783 er preget av utviklingen som et feriested, utviklingen av territoriene av russiske grunneiere og industrimenn, tyske kolonister, som er representert av en rekke historiske og arkitektoniske monumenter.

Alle disse hendelsene fra svunne dager og historiske monumenter - vitner til disse hendelsene, tiltrekker stadig turister fra mange land i verden til Krim.

De avanserte landene i verden, som har lignende potensiale som potensialet på Krim, har lenge utnyttet det som det viktigste systemdannende potensialet for sine regioner. Hva menes med uttrykket "systemdannende potensial"? Det er da det eksisterende potensialet kan ta på seg funksjonene til å organisere målrettet utvikling i regionen, hvor denne funksjonen manifesterer seg som en kjerneprosess for økonomisk aktivitet, som nesten alle andre virksomhetsområder er underlagt. Samfunnets hovedoppgave er å møte befolkningens behov. Dette er vanligvis det som etterstrebes i utviklingsstyringssystemene i de regionene der det er et klart definert systemdannende økonomisk kompleks.

Et slikt kompleks eksisterer på Krim. Før man vurderer spørsmålet om hvordan regional ledelse bør struktureres, er det nødvendig å vurdere i hvilken grad rekreasjonskomplekset er systemdannende på Krim, i hvilken grad det i dag ligger til grunn for forbedring av befolkningens velvære, i hvilken grad det løser hovedoppgaven i regionen - å møte befolkningens stadig skiftende behov, og i hvilken grad effektiv bruk av regionens naturressurser sikres av virksomheten til forvaltningsapparatet, som har tatt på seg oppgaven med å forvalte sosioøkonomisk utvikling av regionen. I forskjellige land i verden er det positive resultater av en systematisk tilnærming til bruk av evnene til prioriteringskomplekset i regionen, spesielt som rekreasjon. Det er kjent at rekreasjonskomplekset i disse landene er svært viktig for budsjettdannelsen. Etter så viktige budsjettgenererende aktivitetsområder som bilproduksjon og oljeproduksjon kommer rekreasjonskomplekset og turisme. Foreløpig har Ukraina ennå ikke positive resultater i denne retningen, og har så unike regioner som Krim, Svartehavskysten sør i Ukraina og Karpatene. Turisme i dag gir ikke det samme bidraget som i andre land i dannelsen av bruttonasjonalprodukt, budsjett og nasjonalinntekt fra aktivitetene til denne viktige industrien. Den lave ytelsen til dette ledelsesområdet avhenger i stor grad av mangelen på utdannet personell for å løse dette problemet. Ukrainske universiteter og vitenskap blir bedt om å løse dette problemet, der problemene med å trene ledere og seniorpersonell er løst. Dette personellet kan tjene som en garantist for den strategiske dannelsen av landets fremtid. Kombinasjonen av opplæring av medisinske, skogbruks- og geologiske spesialister utgjør faktisk ryggraden i spesialister som inneholder rekreasjonspotensial i en form som er attraktiv for menneskelig bruk for å gjenopprette helsen. Spesialister med en spesifikk profil er også opplært, for eksempel de som støtter rekreasjonsinfrastruktur: spesialister med ansvar for veibygging, kommunikasjon, kommunikasjon, spesialister som opprettholder renslighet i husholdningsinfrastruktur, avfallsbehandling og deponering, dvs. spesialister som direkte former prosessene med å bruke potensialer. Spesialistene på rekreasjonskomplekset inkluderer ledere og økonomer som jobber i bestemte områder av økonomisk aktivitet. Oppgaven de løser er ganske ansvarlig og kompleks, fordi... Praksisen de siste tiårene har vist at hver bransje har sine reserver for forbedring, som er dårlig brukt på grunn av mangelen på, først og fremst:

Høyt kvalifiserte ledere, økonomer;
- mangel på et utviklet system for deres aktiviteter;
- pålitelige metoder for å behandle informasjon som de bruker i sine aktiviteter;
- berettigede organisasjonsstrukturer for å administrere alle disse prosessene;
- strukturer som tillater denne koordineringen;
- moderne metoder som tillater bruk av objektivt eksisterende biologiske og miljømessige lover;
- spaker av økonomisk, juridisk og sosial karakter.

I denne forbindelse er en viktig økonomisk oppgave å finne måter å trene spesialister i denne profilen som kan navigere i hele denne komplekse sammenhengen mellom komponentene oppført ovenfor og bruke dem effektivt.

På bakgrunn av erkjennelsen av rekreasjonskompleksets betydning for økonomien på Krim, kan man ikke unngå å ta hensyn til det faktum at økonomien på Krim i virkeligheten de siste tiårene har utviklet seg praktisk talt uten å ta hensyn til egenskapene til dette komplekset. All økonomisk utvikling fulgte veien til flerbruks integrert utvikling, slik det var vanlig på 60-70-tallet. På den tiden prøvde de å utvikle nesten alle områder av økonomisk aktivitet likt. Denne tilnærmingen til dannelsen av den regionale økonomien i alle mulige utviklingsområder førte til dannelsen av økonomiske sektorer på Krim som hadde resultater som var økonomisk viktige for landet som helhet, men som ikke hadde annet enn negativ betydning for økonomien på Krim. .

Det utviklet seg aktivitetsområder som ikke var basert på lokale råvarer, og hvis resultater ikke var en nødvendig betingelse for eksistensen av befolkningen på Krim. Regionen Krasnoperekopsk og Armyansk utviklet seg hovedsakelig i denne retningen. I dag har Sivash SEZ blitt dannet der. Resultatene av virksomheten bør diskuteres separat. Aktivitetene til befolkningen i dette området var hovedsakelig basert på importerte råvarer, det vil si at fabrikkene som ble bygget i det industrielle knutepunktet hovedsakelig ikke var avhengig av ressursene på Krim, men på importerte, og produktene ble også hovedsakelig eksportert utenfor dette området. region. Det ble ansett som positivt at befolkningen var involvert i produksjonsprosesser, d.v.s. hadde muligheten til å jobbe. Konsekvensene av disse industrielle aktivitetene hadde negative miljøkonsekvenser: disse aktivitetene i den identifiserte industrielle noden forbruker store mengder vann, som må slippes ut etter bruk. Vanligvis slippes brukt industrivann ut i nærliggende vannforekomster. Noen innsjøer og Sivash viste seg å være slike reservoarer i denne industrisonen. Alle disse utslippene førte til at en rekke innsjøer og deler av Sivash, ved siden av denne sonen, ble ulevedyktige og svært forurenset. Det siste tiåret har disse problemene blitt diskutert stadig oftere. Som en del av Sovjetunionen var disse problemene uløselige, siden interessene til industriell ledelse seiret over interessene til befolkningen som bodde i denne regionen. Etter sammenbruddet av landet ble båndene mellom dets tidligere republikker brutt, mange av foretakene ble suspendert, og spørsmålet oppsto om behovet for å finne nye tilnærminger til problemene med sysselsetting og problemer med økonomisk omstrukturering. Disse problemene er ennå ikke løst og bør vurderes separat. Vi kan bare understreke at attraktiviteten til disse stedene for turister er redusert til null, de kan bare vises hvordan naturen har blitt ødelagt av mennesket. Dette kan til en viss grad tjene som et insentiv til å besøke disse stedene, men ikke for lenge, og mest sannsynlig kan bare spesialisert turisme utvikles i dette området for spesialister relatert til miljøvern, prosessene med å gjenopprette tapte naturressurser og som løser problemene å rydde opp forurenset vann, jord. Du kan også nevne andre menneskeskapte påvirkninger som er negative for rekreasjonspotensialet.

Samtidig viser praksisen i mange land rundt om i verden at alt ikke er tapt. Så, for eksempel, la oss ta Frankrike. Dette landet hadde også mange steinbrudd for utvinning av naturressurser, og senere ble vingårder plassert i stedet. I umiddelbar nærhet av disse bruddene har vingårder blitt omgjort til vinmuseer og har en uforminsket strøm av turister. Turister blir kjent med prosessen med å lage vin, de får vist vingårder der det tidligere var steinbrudd. Forresten, i Donetsk- og Dnepropetrovsk-regionene i Ukraina er det også positive erfaringer med landskapsforming av avfallshauger (Donetsk) og steinbrudd (Ordzhonikidze), som kan tjene som eksempel for Krim. På Krim er det åpenbart at det også kan tas reelle skritt i denne retningen, noe som vil gjøre det mulig for turister å komme hit.

I løpet av årene av Sovjetunionens eksistens fikk Krim den uoffisielle statusen til landets universelle senter for behandling og rekreasjon. Samtidig var nivået på variasjon og kvalitet på medisinske tjenester ganske høyt, og rekreasjonstilbudet var lavt. Lederne av sanatorier og pensjonater som dominerte i rekreasjonskomplekset på Krim var medisinske arbeidere.

I systemet for å styre utviklingen av Krim på begynnelsen av 90-tallet? år ble det dannet en visjon om viktigheten av rekreasjonskomplekset for hele økonomien på Krim. Det var mange utviklinger utført på instrukser fra Krim-regjeringen av forskjellige forsknings- og utviklingsorganisasjoner i landet, den gang USSR. Alle av dem tillot oss å trekke konklusjoner om behovet for mer målrettet utvikling av rekreasjonskomplekset på Krim for å oppnå større avkastning? økonomien til både Krim og hele landet.

På grunn av Sovjetunionens sammenbrudd, avbrytelsen av økonomiske bånd mellom de tidligere republikkene og nedgangen i deres økonomier, var det en betydelig nedgang i tilstrømningen av turister til Krim. Det krevde et søk etter nye måter å gjenopplive turismen på Krim. I forbindelse med dannelsen av den autonome republikken Krim og fremveksten av sin egen regjering, ble departementet for feriesteder og turisme opprettet. Dette departementet påtok seg funksjonene med å koordinere prosessene for turismeutvikling på Krim. De ansatte utviklet et konsept for utvikling av et rekreasjonskompleks. For å implementere dette konseptet var det nødvendig med nytt personell. Siden 1993 begynte Simferopol State University å trene spesialister i reiselivsledelse. Det ble utviklet en ideologi for å øke effektiviteten til rekreasjonskomplekset på Krim og en metodikk for å vurdere denne effektiviteten. En av komponentene i denne ideologien var utvidelsen av utvalget av turisttjenester og deres konstante oppdatering. Dette krevde vurdering av mange spesialiserte typer reiselivsaktiviteter, et avvik fra tradisjonell reiselivstrening. Tradisjonelt var leverandørene av personell for turisme som reiseledere de geografiske og historiske avdelingene ved universitetet, men mange turister er ikke bare interessert i eksotiske geografiske og historiske monumenter, etnografiske trekk ved lokalbefolkningen, men også i aktiv rekreasjon blant denne eksotikken. .

La oss vurdere funksjonene ved dannelsen av turisme- eller rekreasjonsindustrien på Krim. Det er rekreasjonskomplekset og dets komponent - turisme - som er en prioritet for Krim. Rekreasjonskomplekset tjener som grunnlag for utviklingen av en bestemt retning på ressursene - turismeaktiviteter. Opplæring for arbeid i denne bransjen utføres av ulike utdanningsinstitusjoner, som hver spesialiserer seg på aktivitetsfeltet til dette komplekset. Dette betyr at rekreasjonskomplekset er basert på de klimatiske egenskapene til Krim. De klimatiske trekkene er gjennomsyret av naturressurser av rekreasjonskarakter. De viktigste ressurskomponentene som utgjør de naturlige egenskapene til Krim er havet, fjellene og skogen. De tillater, i kombinasjon med klimatiske egenskaper (temperaturforhold, antall soldager per år, etc.), å skape forhold for realisering av det fulle rekreasjonspotensialet i restaureringen og menneskelig potensial, dens ytelse.

Opplæring av spesialister til å jobbe innenfor dette potensialet utføres av medisinske institutter - leger og andre medisinske arbeidere som overvåker helsen til besøkende, gjenoppretter helsen deres eller opprettholder den. Siden det naturlige potensialet til Krim inkluderer grønne områder, tiltrekker de også besøkende. For eksempel har fjellene i New World-regionen naturlig skogdekke i form av relikt einer, som har visse medisinske egenskaper og mange turister streber etter å besøke der.

Krim har betingelser for slik aktiv rekreasjon. Seilflyging har blitt dyrket her i mange tiår (Glidingmuseet ligger i lokalene til Primorye turistbase i Koktebel). Gliding har fått en ny utvikling innen hangglidere, paraglidere og varmluftsballonger produsert i Feodosia nær Koktebel.

Krim har unike muligheter for grotteturisme. Grottene blir stadig besøkt av speleoturister.

Tradisjonelle kystferier har lenge utvidet spekteret av tjenester, og kompletterer oppblåsbare madrasser, vannsykler og robåter med yachter, vindsurfing, seilfly, vannski, slepte fallskjermer og hydro hangglidere.

Vintermånedene brukes også i økende grad til ferier på Krim. På Ai-Petri-fjellet og på Angarsk-passet er det installert tautrekk for skiløpere, som fra desember til mars går på ski der i slalåmbakker (selvfølgelig ikke så vanskelig som i Kaukasus, Alpene og til og med Karpatene).
Imidlertid er hele spekteret av tjenester for aktiv rekreasjon av turister på Krim ennå ikke tilstrekkelig utstyrt med teknisk utstyr og personell. Simferopol State University løser gradvis den andre delen av problemet. Utdannings- og metodologisk materiell er under utarbeidelse for å utvide spesialiseringen til reiselivsledere, det etableres kontakter med utenlandske universiteter som har erfaring med å løse utdanningsproblemer i forbindelse med slik spesialisering (Nice, Perpignan, Grenoble, Genova), det gjøres forsøk på å tiltrekke seg nye muligheter i utarbeidelsen av reiseledere for den tidlige fasen av opplæringsledere.

De siste årene er det utdannet spesialister i reiselivsledelse ved Fakultet for økonomi og ledelse, og spesialister i hotellledelse og internasjonal turisme er utdannet ved Simferopol Economic Institute som en del av universitetet. Disse spesialitetene er mest mottakelige for kravene til reiselivsmarkedet. Studenter av disse spesialitetene, under veiledning av universitetslærere, begynte å danne en informasjonsbase på datamaskinene til avdelingene for ledelse og markedsføring og informasjonssystemer om de mest populære turiststedene på Krim.

I fremtiden er det planlagt å bruke multimedieverktøy for å lage lydvideo-datamaskinfilmer på de mest interessante objektene, og gjennom Internett - for å gi muligheten til reiseselskaper rundt om i verden for å bli kjent med disse attraksjonene. På grunnlag av universitetet gjennomføres klasser i eksperimentelle klasser på en generell utdanningsskole. Elever i disse klassene er opplært til å jobbe på moderne datamaskiner, kommunisere via e-post og Internett. Og siden det er kjent at det er best å lære ved å leke, diskuterer lærere og universitetsstudenter i dag problemene med hvordan man kan lage spennende dataspill fra informasjon om Bosporas rike, Chersonesus, Skytia, de genovesiske og tyske koloniene, hvordan man organiserer internasjonale skole- og studentkonferanser om disse og andre via turistnettstedene på Internett.

Med tanke på den utilstrekkelige lokale erfaringen med å løse disse problemene, foreslår universitetslærere og studenter å studere så mye som mulig lignende erfaring ved universiteter i Frankrike (Perpegnan, Nice, Grenoble), Italia (Genova) og andre land.

JSC "Krymtur" har et opplæringssenter som utdanner personell til sitt system og har mulighet til å gi sin opplæringsbase for andre bedrifter. Systemets datterselskaper sysselsetter mer enn 2000 personer i rundt 100 yrker året rundt. Dette forplikter oss til å gjennomføre opplæring og omskolering av personell av høy kvalitet: guider, arrangører, reiselivsinstruktører, gruppeledere, hushjelper, kokker og andre. Kursopplæringsprogrammer er godkjent av Kunnskapsdepartementet og består av forelesninger, seminarer og praktiske klasser, pedagogiske ekskursjoner, fotturer, demonstrasjoner, studie av beste praksis ved å bruke de brede egenskapene til senterets filialer og materiellbasen til Krymtour JSC i Simferopol, Sevastopol, Evpatoria, Feodosia, Yalta, Gurzuf. Dessuten, etter å ha bestått eksamenene og mottatt et sertifikat, kan de mest verdige av dem få jobb i Krymtour JSC-systemet.

I sammenheng med den observerte økonomiske nedgangen i Ukraina, Russland og andre land i det tidligere Sovjetunionen og østeuropeiske land, var det en nedgang i reiselivsvirksomheten på Krim. Opprettelsen av en ny informasjonsbase om turiststedene i antikkens og middelalderens Krim vil tiltrekke seg ikke bare turister, men også investorer som forstår lønnsomheten og vinn-vinn-naturen til gjenopplivingen av den "grå antikken" for turisme. For å forstå den internasjonale betydningen av en slik vekkelse, kreves det nye spesialiteter for å studere minst to europeiske språk, undervise i spesialkurs på disse språkene, og til og med forsvare en avgangsoppgave på et av de europeiske fremmedspråkene. Oppfyllelse av de ovennevnte betingelsene for opplæring av reiselivsledere ved Simferopol State University vil skape det nødvendige grunnlaget for at de kan nå internasjonale standarder for spesialister.

3. Utvikling av rekreasjonskomplekset på Krim

Rekreasjonskomplekset på Krim er en representativ del av den nasjonale økonomien. Derfor, når man vurderer noen aspekter av den sosioøkonomiske utviklingen på Krim, kan man ikke klare seg uten passende referanser til stedet og rollen til dette komplekset både i strategiske beslutninger og i den nåværende situasjonen. Samtidig, i virkelig politikk, i virkelige prosesser for å styre Krim, har prioriteringen av rekreasjonskomplekset forsvunnet.

Problemene med sentralisering og desentralisering av ledelsen, den uløste naturen til deres rasjonelle forhold, påvirker også ledelsesprosesser og effektiviteten av utviklingen av rekreasjonskomplekset negativt. Dette avhenger i stor grad av vagheten i konseptet om sosioøkonomisk utvikling på Krim.

For å skape like forhold for å vurdere virkningen av aktivitetene til alle økonomiske sektorer på rekreasjonspotensialet, og eliminere den negative effekten på det, er passende motivasjon nødvendig. Å løse de mest komplekse motivasjonsproblemene krever involvering av et bredt spekter av økonomiske og juridiske spaker og en ny tilnærming til bruken av dem.

I tillegg til tiltak for å stoppe virksomheten til økonomiske sektorer som ødelegger rekreasjonspotensialet i regionen, er det viktig for regionen å sikre en effektiv utvikling av organisasjonene selv i dette prioriterte rekreasjonskomplekset. Dette krever utvikling av et målstyringssystem for integrert utvikling av hele feriestedets økonomi på Krim. Nedenfor er hovedbestemmelsene for å lage et slikt system.

Mål med å lage systemet:

1) øke effektiviteten til feriestedets industri i retning av å oppnå verdensnivået for utviklingen i markedsforhold;
2) øke interessen til lokale myndigheter, bedrifter, organisasjoner, befolkningen og ansatte ved kursteder for å utvide feriestedets nettverk og effektiviteten av feriestedsutviklingen;
3) øke interessen til ferierende for effektiv utvikling av sanatorier og feriesteder;
4) maksimal tilfredsstillelse av befolkningens behov for en rekke rekreasjons- og behandlingstjenester;
5) sikre at prisen på kupongen tilsvarer totalen av tjenestene som tilbys for rekreasjon og behandling.

Grunnleggende prinsipper for systemdannelse:

1) samsvar med indikatorer og kriterier for å vurdere tilstanden og utviklingen av feriestedet med målene om å lage systemet;
2) underordning av målene om å skape et system med alle komponenter i feriestedets utvikling;
3) likt økonomisk ansvar for alle opererende foretak og organisasjoner, enhver person som bor eller ferierer på feriestedets territorium for miljørenslighet og ressursbevaring i deres aktiviteter;
4) underordning av strukturen for å administrere utviklingen av feriesteder til sammensetningen og innholdet i målene for å lage systemet og oppgavene som er løst for å oppnå dem;
5) økonomisk ansvar for alle nivåer av feriestedsledelse for staten og graden av oppnåelse av systemets mål.

Sammensetning av oppgaver som skal løses for å nå målene for systemet:

Å tilfredsstille behovene til den maksimale befolkningen i landet vårt og utenlandske gjester for behandling og rekreasjon i samsvar med deres interesser og materielle (økonomiske) evner;
- organisering av rekreasjons- og behandlingstjenester i samsvar med de stadig økende og skiftende materielle, sosiale og åndelige behovene til en person;
- å sikre høy kvalitet på alle typer tjenester (tjenester) for rekreasjon og behandling, tatt i betraktning deres arbeidsintensitet;
- å sikre miljømessig renhet av alle typer behandlings- og rekreasjonstjenester;
- organisering av avfallsfri levering av alle typer tjenester (rasjonell eller fullstendig bruk av innledende materiale og drivstoff og energiressurser);
- sikre maksimal bruk av anleggsmidler, produksjonskapasitet, kapital og finansielle investeringer til feriesteder, tildelt territorium;
- organisering av rasjonell og effektiv bruk av arbeidsressurser i feriestedets økonomi;
- å sikre sosial beskyttelse av feriestedstjenestearbeidere;
- å sikre den omfattende harmoniske utviklingen av feriestedet og feriestedets tjenester, som dekker alle de ovennevnte oppgavene, basert på å stimulere innbyggere og ansatte til maksimalt å tilfredsstille behovene til ferierende for behandling og rekreasjon.

Strukturen til det utviklede systemet:

Metodikk for å vurdere utviklingsnivået for feriestedsaktiviteter og feriestedstjenester, under hensyntagen til løsningen av de ovennevnte problemene med systemet (utvikling av generelle metodiske bestemmelser for å vurdere utviklingsnivået;
- utvikling av en klassifisering av faktorer som bestemmer utviklingsnivået til alpinanlegg og kursteder i henhold til grupper av systemoppgaver;
- utvikling av referansestandarder for utviklingsfaktorer for alpinanlegg og kursteder;
- Dannelse av et informasjonsgrunnlag for å vurdere og sammenligne utviklingsnivået til kursteder med de beste og verste betingelsene for deres funksjon;
- et testeksempel på implementering av en metodikk for å vurdere utviklingsnivået til kursteder tatt for analyse);
- metodikk for å beregne prisen på feriestedkuponger avhengig av utviklingsnivået for feriestedsaktiviteter og feriestedtjenester (generelle bestemmelser om metodikken for at prisen på en feriestedkupong er tilstrekkelig til nivået til de foreslåtte feriestedstjenestene under ekstreme og normale forhold av sosial utvikling;
- metoder for å velge en referansepris for en feriestedspakke for det høyeste nivået av feriestedstjeneste;
- metoder for å velge den nedre grensen for prisen for en feriestedspakke; et testeksempel på å beregne prisen på resortkuponger for de analyserte kurstedene;
- et testeksempel på beregning av volumet av økonomiske inntekter fra salg av kuponger for de analyserte kurstedene);
- metodikk for å organisere territoriell kommersiell selvfinansiering av feriesteder basert på implementeringen av prinsippene for systemdannelse (metoder for å bestemme avhengigheten av de økonomiske insentivfondene til kursteder (inkludert lønnsfondet for deres personell) av de kommersielle resultatene av deres aktiviteter;
- fastsettelse av kommersiell inntekt til kursteder, tatt som et eksempel, tatt i betraktning obligatoriske innbetalinger til budsjettet; fastsettelse av verdiene til økonomiske insentivmidler for kursteder, tatt som et eksempel;
- simuleringsmodellering av prosessen med å etablere gjensidig interesse for ferierende og kurstedsansatte i å forbedre feriestedets tjenester og øke den kommersielle inntekten til kursteder;
- funksjoner for å administrere effektiviteten til feriesteder basert på de utviklede metodene som er oppført ovenfor i systemhierarkiet.

SIMFEROPOL, 19. februar - RIA Novosti. Crimea forbereder seg på å være vertskap for VI International Tourism Forum "Open Crimea", designet for å identifisere prioriterte punkter for vekst og videreutvikling av halvøyas reiselivsnæring.

Sjekkpunkt for Krim

Forumet vil bli holdt fra 20. til 21. februar som en del av "Tourism Week in Crimea" og starter for første gang i Simferopol med åpningen av en reiselivsutstilling.

"Krim trenger definitivt to milepæler, to sjekkpunkter: før starten av høysesongen og før starten av helsesesongen, det vil si høst-vintersesongen, som er mer dedikert til helse, kulturell og pedagogisk turisme og gastronomi. Open Crimea Forum er designet for å bli en kraftig og seriøs samlende profesjonell plattform. Dette vil være en god start, etterfulgt av en god sesong, sa Vadim Volchenko, minister for feriesteder og turisme på Krim, til journalister.

Den første dagen vil ledende russiske eksperter diskutere tiltak for å legalisere turistovernatting og redusere kostnadene ved flyreiser. For første gang vil det være en presentasjon av den nye turistruten "Wine Road of Crimea" og republikkens arrangementskalender.

Den andre dagen av forumet vil utvide geografien. En ekstra side vil åpne i Jalta. Det vil være dedikert til statlig støtte til turisme. I mellomtiden, i hovedstaden på Krim, på den strategiske sesjonen "Beach World", vil metodiske anbefalinger for brukere av strandområder bli presentert og spørsmål om å forberede strender for den kommende feriesesongen vil bli vurdert.

Spørsmål med føderal aksent

Minister Volchenko sa at forumet vil ta opp en rekke sentrale spørsmål der halvøya regner med føderal bistand.

"Det er en rekke rent Krim-spørsmål og problemer. Disse er renslighet av strender, renslighet av feriebyer og landsbyer, problemer med intern transportlogistikk, utvikling av voller og parkområder, tilgjengeligheten til utstillingsobjekter. Dette er noe som vi allerede seriøst jobber med. Men det er en rekke saker på føderalt nivå som går utover Krim. For det første kostnadene for innenlands flyreiser. Det er ganske høyt og for turistdestinasjoner er dette et problem. Det er vanskelig å konkurrere med andre turistdestinasjoner hvis det er ganske dyrt å komme til oss For det andre spørsmålene om myk legalisering av hoteller, slik at det ville være interessant for næringslivet å jobbe ikke i skyggen, men, som de sier, å jobbe i lyset - å betale skatt, leve i fred og se hvordan skatteinntektene blir brukt,” sa Volchenko.

Det forventes at forumet vil bli deltatt av lederne for fire ledende turoperatører i Russland.

"Vi håper at vi vil være i stand til å konsolidere hotell-, sanatorie- og feriestedvirksomheten, fordi turoperatører er interessert i å bo på Krim året rundt. Et av hovedpoengene er prissetting mot reduksjon," understreket ministeren.

Rød løper for turist-Oscaren

På slutten av forumet vil det årlige arrangementet "Årets anerkjennelse" finne sted.

"Vi vil belønne vinnerne. Denne begivenheten er vår Krim-turisme-Oscar. Det vil være en rød løper. Mer enn 2 millioner rubler ble brukt på gaver til vinnerne gjennom partnerskap og sponsing," Alexey, leder av Krim-parlamentets komité for helse alpinanlegg og turisme, fortalte journalister Chernyak.

Favorittene til halvøyas reiselivsnæring det siste året vil bli kåret i 16 kategorier: "beste sanatorium", "beste barnekursted", "beste helseinstitusjon", "beste hotellkompleks", "beste lille overnattingssted", " beste turistforetak", "beste strand", "beste lege i sanatorium-resortsektoren", "beste mellomnivå medisinsk arbeider i sanatorium-resortsektoren", "beste mottaksarbeider", "beste hushjelp", "beste kokk ", "beste servitør", "beste reiseleder", "beste ansatte i lokale myndigheter i kommunene i Republikken Krim innen feriesteder og turisme" og "spesiell nominasjon".

I tillegg, som en del av "Turism Week in Crimea" vil det bli organisert studieturer for fag innen reiselivsnæringen og fagforeningsorganisasjoner i russiske regioner.

For de fleste land i verden, inkludert Russland, som har et stort potensial for vekst av denne industrien.

Russiske turoperatører opplever imidlertid noen problemer som har oppstått når de betjener turister: de høye kostnadene for turer (på grunn av de høye kostnadene for veitransporttjenester), samt en utilstrekkelig utviklet turistinfrastruktur. I januar-august 2015 ferierte 2 millioner 303 tusen turister på Krim.

Av det totale antallet ferierende som ankom Krim i januar-august 2015: 47 % ankom med fly, 42 % med ferge, 11 % ankom med andre transportmidler. I samme periode i 2016 ferierte 4 millioner 264 tusen turister på Krim , som er 54 % høyere enn nivået i 2015. Av det totale antallet ferierende som ankommer Krim i januar-august 2016: 45 % ankom med fly, 41 % med ferge; 14 % - ankommet med andre transportmidler. De fleste turister siden begynnelsen av året har feriert på den sørlige kysten av Krim - 41% av det totale antallet turister som har feriert på Krim siden begynnelsen av året som helhet, på den vestlige kysten av Krim - 37%, på østkysten av Krim - 18%, i andre regioner - 4%. I januar-august 2016 hvilte 10 millioner 2000 turister i kollektive overnattingsfasiliteter på Krim. Halvøya har alle ressursene som er nødvendige for utvikling av følgende typer turisme: - medisinsk og helse (på Krim-territoriet gir 144 organisasjoner turister spesielle sanatorier og feriesteder); - kulturell og pedagogisk (15 kommunale og over 300 operative museer); - begivenhetsbasert (musikk-, vin-, militær-, scene-, kino- og sportsfestivaler arrangeres hvert år); - fotgjenger (i fjellskogsonen på halvøya er det 84 turiststeder, 26 områder for offentlig underholdning for innbyggerne, 193 turiststier); - sykling (et omfattende nettverk av turstier og landlige veier skaper betingelser for sykling);

Under vann (lokal dykking, dykkecruise, treningsskoler, barneleirer med dykkertrening); - ridesport (mer enn 20 rideklubber med rideturer for turister); - etnologisk (ca. 115 nasjonaliteter bor på halvøya, 92 etnografiske steder er lokalisert, basert på dette er det utviklet kulturelle og etnografiske ruter); - sport (hengegliding-turneringer; seiling, mottak av yachter på Krim kan utføres av 4 havner i følgende byer: Yalta, Sevastopol, Kerch og Evpatoria). Det følger av dette at utsiktene for utvikling av turisme på Krim er knyttet til videreutvikling av infrastruktur, akselerert utvikling av turistsentre med et spesifikt, i motsetning til bading og strandferier, turistprodukt: dykking og vannsport (Tarkhankut) , Mezhvodnoye), hanggliding og fallskjermhopping ( Koktebel), fjellklatring, vitenskapelig, etnisk, agroturisme, etc. En av de spennende og lovende trendene i utviklingen av turisme på Krim er vinturisme.

Denne typen turisme innebærer: kjennskap til skapelse, forbrukstradisjoner, smaking og kjøp av alkoholholdige drikker direkte fra produsenten i en gitt region. Vinturisme inkluderer: - kjennskap til turister med drueplantasjer, landbruksorganisasjoner for vinproduksjon, smaking av lokale druesorter; - kjennskap til teknologien for å produsere alkoholholdige drikker direkte under produksjonen; - kjennskap til vinproduksjonens historie, nasjonale forbruksskikker, besøke spesialiserte museer og utstillinger; - besøke smaksrom og kjellere; - besøke restauranter som tilbyr vinsmaking; - deltakelse i vinfestivaler og temaferier, som allerede arrangeres på torgene og vingårdene i Sevastopol; - deltakelse i spesialiserte utstillinger, fora, konferanser, konkurranser, auksjoner, mesterklasser, etc.

Det er ikke noe sted i den russiske føderasjonen som Krim, som har alle betingelser for å dyrke forskjellige druesorter som vin og champagne i verdensklasse kan lages av. Elite Krim-viner, spesielt Red Stone White Muscat, har gjentatte ganger vunnet de mest prestisjefylte konkurransene i verden. Territoriene der det dyrkes druer, som det produseres eliteviner fra, anses som ekstremt betydningsfulle i hele Russland. I nær fremtid vil staten begynne å stimulere vinprodusenter ikke gjennom direkte investeringer, men ved å redusere skattebyrden, gi fortrinnskreditt og sikre verdighet over utenlandske vinhandlere i innenlandske detaljhandelskjeder, og det er grunnen til at individuelle kapitalinvesteringer fra det kontinentale russiske bedrifter kan følge med i bransjen.

Til tross for alle de positive aspektene ved utviklingen av turisme på Krim, kan det identifiseres en rekke problemer som påvirker denne industrien betydelig: - Infrastrukturens tilstand - lavt utviklingsnivå av materialbasen, utdatert hotelllager, sanatorier, feriehus, dårlig transporttilgjengelighet, avsidesliggende beliggenhet eller isolasjon fra hovedtransportnettverket, lavt utviklingsnivå for turismeinfrastruktur. - Sosiale årsaker - lavt inntektsnivå i befolkningen, mangel på reelle investeringer. - Politiske, vitenskapelige og tekniske forhold, samt reisesikkerhetsfaktorer. Alle problemer hindrer ikke bare utviklingen av dette aktivitetsområdet betydelig, men bidrar også til den massive inntektsstrømmen som turistinstitusjoner bringer til staten.

liv og organisasjon.

For å endre situasjonen i dette området av Krim mot positive utviklingstrender er det nødvendig:

1) modernisering av forvaltningen av bruken av kystsoneressursene, d.v.s. å gi kystområdene i Krim-regionen status som feriesteder med statlig og lokal betydning, samt restaurering av rekreasjonsområder;

2) å sikre kontinuitet i bruken av turist- og rekreasjonspotensialet i Republikken Krim, som består i å utjevne etterspørselen etter ressurser i kystsonen (vil redusere spenningen på de mest populære rekreasjonsområdene og fasilitetene og skape tilleggsressurser for utviklingen av republikken Krim); 3) dannelsen av et konkurransedyktig reiselivsprodukt som oppfyller internasjonale kvalitetsstandarder, som vil gjøre det mulig å unngå en gradvis nedgang i konkurranseevnen til sanatorium-feriestedet og turistkomplekset;

4) øke varigheten av den aktive feriesesongen, noe som vil øke effektiviteten av å bruke rekreasjonspotensialet til territoriet og redusere sesongmessige svingninger i inntektsnivå, sysselsetting og arbeidsmengde. Dermed har Krim-halvøya et stort reiselivspotensial, og hvis de foreslåtte tiltakene implementeres snart, vil reiselivsnæringen på Krim begynne å utvikle seg og bringe betydelige overskudd til statsbudsjettet til republikken og Russland som helhet, noe som vil gjøre det mulig å øke varigheten av turistsesongen i regionen og øke turistbildet Krim.

Liste over kilder som er brukt: 1. Offisiell nettside til departementet for feriesteder og turisme i Republikken Krim [Elektronisk ressurs] - Tilgangsmodus: http://mtur.rk.gov.ru/rus/info.php?id=608306 . 2. Kharitonov D. Nikolskaya E.Yu. Aktuelle problemer med turismeutvikling i republikken Krim / D. Kharitonov, E.Yu. Nikolskaya // journal Innovative Science - 2015 - nr. 121. - P.187-191 3. Novikov V.S. N731 Organisering av turistaktiviteter: lærebok for studenter. institusjoner for høyere utdanning prof. utdanning / V.S. Novikov. - M.: Publishing Center "Academy", 2013. - 336 s. - (Ser. Bachelorgrad)

Gnilitskaya T.I., Shcherbakova D.A., Abramova L.S.

MULIGHETER FOR Å UTVIKLE TURISMEMARKEDET I RUSSLAND OG KRIM

Pershina Anna Vasilievna 1, Stolyarenko Alena Vladimirovna 1
1 Crimean Federal University oppkalt etter V.I. Vernadsky


merknad
Denne artikkelen diskuterer hovedproblemene og utsiktene for effektiv utvikling av turisme på Krim og Russland på nåværende stadium. Relevansen til det valgte emnet ligger i det faktum at turisme i det 21. århundre er en av de mest utviklede sektorene i den nasjonale økonomien, og dens effektive utvikling kan positivt påvirke utviklingen av den nasjonale økonomien. Og Krim, som et nytt emne i Den russiske føderasjonen, trenger å utvikle økonomien og øke konkurranseevnen, siden i løpet av årene med Krims opphold som en del av Ukraina, var investeringer i utvikling av turisme praktisk talt fraværende. Og til tross for at Krim har et enormt potensial, har turismen praktisk talt ikke utviklet seg her.
Det er derfor det er veldig viktig å fremheve alle eksisterende muligheter for effektiv utvikling av turisme på halvøya og i praksis å oversette disse mulighetene til konkurransefortrinnene til Krim i stats- og verdensmarkedene for turismetjenester.

MULIGHETENE FOR UTVIKLING AV TURISTMARKEDET I RUSSLAND OG KRIM

Pershina Anna Vasilivna 1 , Stolyarenko Alyona Vladimirovna 1
1 Crimean Federal University oppkalt etter V. I. Vernadsky


Abstrakt
Denne artikkelen beskriver hovedproblemene og utsiktene for effektiv utvikling av turisme på Krim og Russland på nåværende stadium. Relevansen til det valgte temaet ligger i det faktum at turisme i det 21. århundre er en av de mest utviklede sektorene i den nasjonale økonomien, og dens effektive utvikling kan positivt påvirke utviklingen av økonomien til gosudarstv. Og Krim som et nytt emne i den russiske føderasjonen må utvikle økonomien og forbedre konkurranseevnen som årene med oppholdet på Krim i sammensetningen av Ukraina investering i turisme nesten otstutstvii. Og til tross for at Krim har et stort potensial i turisme her har ikke blitt utviklet.
Det er derfor svært viktig å identifisere alle muligheter for effektiv utvikling av turisme på halvøya og i praksis omsette disse mulighetene til et konkurransefortrinn på Krim på statens og verdensmarkedet for turisttjenester.

Bibliografisk lenke til artikkelen:
Pershina A.V., Stolyarenko A.V. Muligheter for utvikling av reiselivsmarkedet i Russland og Krim // Økonomi og ledelse av innovative teknologier. 2015. nr. 12 [Elektronisk ressurs]..02.2019).

Effektiv utvikling av turisme er av stor betydning for de fleste land i verden, inkludert Russland. I følge Rostourism-data er det i dag gjort mye arbeid i landet innen reiselivsutvikling, og nå er så lovende turistmål som Fjernøsten, Sakhalin-øya, Kuril-øyene, Ural-øyene, etc. blitt mer tilgjengelige for turister.

Det er også en effektiv utvikling av turisme takket være aktiv og kompetent promotering av Russland som turistregion i det internasjonale turismemarkedet.

Russiske turoperatører opplever imidlertid noen problemer når de betjener utenlandske turister. Et av hovedproblemene som hindrer effektiv utvikling av turisme i Russland er den høye prisen på turer til Russland. Dessverre er dette problemet et hinder for utviklingen av innenlandsk turisme i landet. De høye kostnadene for turer i Russland skyldes hovedsakelig de høye kostnadene for transporttjenester.

Et annet problem med det russiske turistmarkedet er den dårlige utviklingen av turismeinfrastruktur, som er dårligere enn de utviklede feriestedene i Europa og vestlige land, som manifesteres i fraværet i mange turistmål av overnattingsfasiliteter av høy kvalitet (eller de høye kostnadene for bor i disse overnattingsfasilitetene), høykvalitets og rimelige mat- og underholdningsbedrifter osv. .

Men til tross for dette har turisme i Russland store utsikter. En viktig faktor i effektiv utvikling av turisme i Russland kan betraktes som avholdelse av store sportsbegivenheter, som de XXII olympiske vinterlekene og de XI paralympiske vinterlekene i 2014 i Sotsji. I fremtiden vil Russland være vertskap for ikke mindre viktige begivenheter - 2017 FIFA Confederations Cup, 2018 FIFA World Cup og XXIX World Winter Universiade 2019 i Krasnoyarsk. Eventturisme kan ikke bare styrke landets image på den internasjonale scenen, men kan også skape en drivkraft for utviklingen av reiselivsnæringen som helhet, noe som vil tiltrekke flere og flere turister til regionen.

I følge Rostourism vil Russland kun kunne gå inn på det internasjonale markedet for turismetjenester gjennom utvikling av innenlandsk turisme. Dette tilrettelegges av det faktum at Russland har en enorm mengde unike helbredende ressurser. Dette bidro til opprettelsen i landet av et utviklet system for sanatorium-resortbehandling, som i dag teller rundt to tusen sanatorium-resortsinstitusjoner med nesten 450 tusen senger.

Men for tiden er problemet med å organisere turisme på ulike territorielle nivåer aktuelt, noe som krever utvikling av nye turismeutviklingsstrategier. En slik strategi er klyngetilnærmingen.

Turist- og rekreasjonssoner, på territoriet som turistdestinasjoner begynner å danne seg, er den sentrale delen av Russland (Moskva, St. Petersburg, Russlands gyldne ring), feriestedene ved Svartehavet (kysten av Krasnodar-territoriet). og Krim), Baikalsjøen, samt regioner i Vest-Sibir.

Landets reiselivspotensial er et viktig virkemiddel som skaper konkurransefortrinn. Hvert turistmål i Russland krever utvikling av en markedsføringsstrategi for de nasjonale og internasjonale turistmarkedene, som involverer følgende handlinger:

1) sikre effektiv utvikling og funksjon av reiselivs- og rekreasjonssektoren;

2) utvikling og forbedring av kvaliteten på tjenesten og turismeinfrastruktur;

3) skape og opprettholde et positivt bilde av turistdestinasjoner;.

4) utvide spekteret av turisttjenester;

5) gjennomføre tiltak for å jevne ut sesongvariasjonen i turiststrømmen;

6) anvendelse av innovasjoner i reiselivsaktiviteter.

Til tross for de eksisterende mulighetene for utvikling av turisme i Russland, har landets enorme turismepotensial ennå ikke blitt realisert. I utgangspunktet er dette problemet systemisk av natur, og løsningen avhenger av alle emner i reiselivsmarkedet: offentlige organer, reiselivsbedrifter, offentlige organisasjoner, etc., hvis aktiviteter bør være sammenkoblet og rettet mot å oppnå effektiv utvikling av turisme.

Et viktig segment av det russiske turistmarkedet er Republikken Krim, annektert til Russland i 2014. Krim er en ganske lønnsom region for den russiske økonomien, og turisme- og feriestedet er en av de mest attraktive destinasjonene i landet.

Til tross for de store turismemulighetene er det imidlertid identifisert en rekke problemer i republikken Krim. De viktigste inkluderer:

1) vanskeligheter med transporttilgjengelighet;

2) utilfredsstillende tilstand på de fleste av veiene;

3) lavt servicenivå;

4) dårlig utvikling av tjenester og infrastruktur på strendene, deres forurensning;

5) mangel på kvalifisert personell;

6) underutvikling av reiselivs- og underholdningsindustrien.

Tatt i betraktning det faktum at Krim er en lønnsom region for den russiske økonomien, er spørsmålet om å utvikle turistmarkedet i Republikken Krim svært relevant og krever vedtak av visse tiltak for å oppnå konkurranseevne i det innenlandske og internasjonale markedet.

Den moderne strukturen i turistregionen Krim er preget av et utilstrekkelig nivå av utvidelse av turisttjenester, men på Krim er det fortsatt utsikter for utvikling av sanatorium-resortbehandling i Yalta, Evpatoria, Saki, Alushta og Feodosia, også som helsestrand rekreasjon på kysten av Svartehavet og Azovhavet. Regioner på det fjellrike Krim som tilbyr fotturer, fjellklatring, sykling, ridning, økologisk, ekstrem og eventyrturisme, blir konkurransedyktige Krim-destinasjoner. Hvert år øker etterspørselen etter vannturisme, som cruise, seiling, dykking, etc..

Innovasjonsnivået i reiselivsnæringen på Krim vurderes som lavt og er utilstrekkelig til å skape positive forhold for gründeraktivitet innen reiseliv. På Krim er det ingen omfattende innovative programmer for utvikling av feriesteder og turisme som tar hensyn til trender i det globale tjenestemarkedet og understreker det konkurransedyktige reiselivspotensialet på Krim.

For å skape konkurransedyktige turistfordeler på Krim og sikre en komfortabel ferie på halvøya, er det først og fremst nødvendig med utvikling av transportinfrastruktur. Før byggingen av broen over Kerchstredet i 2018, vil turister komme seg til halvøya enten med fly eller med jernbane (noe som er veldig upraktisk, siden du må gå rundt Ukraina og det tar mer enn 40 timer), eller med vei via fergeoverfart (ventetid for overfart i august 2015 var inntil 28 timer). Dessuten krever den interne transporten på Krim modernisering, utvidelse av kjøretøyflåten og en økning i antall flyvninger i høytiden, forbedring av kvaliteten på veibanen, utvikling av vanntransport som en vanlig tjeneste, utvidelse av bruken av helikopter transport og bygging av taubaner.

En stor ulempe ved utviklingen av reiselivsnæringen på Krim er at en betydelig del av territoriet til Krim-strendene er utilgjengelig for lokale innbyggere og feriestedsgjester, siden det eies av sanatorier eller er privat eiendom (kyststripen er blokkert av gjerder, området med offentlige strender er ekstremt lite sammenlignet med omfanget av antall ferierende). Det er nødvendig å løse dette problemet og sikre tilgang for lokale innbyggere og turister til kyststripen for å sikre et komfortabelt opphold.

På Krim er det nødvendig å utvikle ulike typer turisme, som fotturer, havcruise, pedagogiske utfluktsturer til de historiske og kulturelle sentrene på Krim, etc. De prioriterte typene rekreasjon og turisme i republikken Krim, ifølge Rostourism, er: sanatorium-resortbehandling og rekreasjon; utflukt turisme; økologisk turisme; aktive typer fjell- og vannturisme; forretningsturisme; arrangementsturisme.

For å fremme sanatorier og feriesteder som hovedfaktoren i økende etterspørsel etter turistprodukter fra Krim, må følgende tiltak tas:

1) utvikle og implementere en konkurransedyktig reiselivsinfrastruktur på halvøya;

2) sikre effektiv promotering av sanatorier og feriesteder på Krim, med vekt på de unike klimatiske forholdene, samt tilgjengeligheten av passende infrastruktur;

3) gi muligheten til å motta sanatorium-resortbehandling til lave priser utenfor toppen av "høysesongen" (april-mai og september-oktober) for å utvikle innenlandsk turisme rettet mot russere;

4) organisere kjøp av kuponger til sanatorier på Krim til optimale priser for distribusjon til ansatte i offentlige organisasjoner;

5) implementere og kontinuerlig utvikle en effektiv reklamekampanje for å skape et konkurransedyktig merke på Krim.

En effektiv reklamekampanje er svært viktig for å skape et positivt bilde av et turistmål. For å effektivt utvikle Krim som en konkurransedyktig turistregion, er det nødvendig å gjennomføre en reklamekampanje for å skape et gunstig bilde av Krim etter eksemplet med slike utviklede turistsentre som Tyrkia, Egypt, Kypros, Bulgaria, etc.

For å oppsummere er det nødvendig å legge vekt på utviklingen av sanatorium-resortbehandling og markedet for SPA-tjenester på Krim, samt å øke antall underholdningsfasiliteter for familie og individuell rekreasjon (for eksempel badeland, kjøpesentre med utviklet underholdningsinfrastruktur, klubber for ulike typer interesser osv. .d.).

  • Kotler F. Markedsføring. Gjestfrihet. Turisme: en lærebok for universitetsstudenter / F. Kotler, J. Bowen, J. Makens; kjørefelt fra engelsk – 4. utgave, revidert. og tillegg – M.: UNITY-DANA, 2012. –1071 s.
  • Offisiell nettside til departementet for feriesteder og turisme på Krim [elektronisk ressurs]. – Tilgangsmodus: http://mtur.rk.gov.ru/
  • Den offisielle nettsiden til Federal Agency for Tourism i den russiske føderasjonens kulturdepartement [elektronisk ressurs]. – Tilgangsmodus: http://www.russiatourism.ru/
  • Offisiell nettside til Federal State Statistics Service of the Russian Federation [Elektronisk ressurs]. – Tilgangsmodus: http://www.gks.ru/
  • Den russiske føderasjonens føderale lov datert 24. november 1996 nr. 132-FZ "Om grunnleggende turismeaktiviteter i den russiske føderasjonen" (som endret 3. mai 2012 nr. 47-FZ).
  • Chudnovsky A.D., Korolev N.V. Turismeledelse: lærebok / A.D. Chudnovsky, N.V. Korolev. – M.: Federal Agency for Tourism, 2014. – 576 s.
  • Antall visninger av publikasjonen: Vennligst vent

    Nytt på siden

    >

    Mest populær