Kosheleva Anna Igorevna
dr., čl. nastavnik
[email protected]
Mirzoev Isa Faig-Ogly
student
Rusija, Ruski ekonomski univerzitet. G.V. Plekhanov
[email protected]
anotacija Osnovna svrha članka je da, na osnovu tekućih istraživanja turističko-rekreativnog kompleksa Republike Krim, traži mehanizme za intenziviranje razvoja turizma u regionu u periodu tranzicije, koji zbog svojih karakteristika stvara preduslovi da ova industrija dostigne kvalitativno novi nivo. Autori provode komparativnu analizu tržišta turističkih usluga na Krimu prije i nakon pridruživanja Ruskoj Federaciji, istražuju probleme državne regulacije turističkih aktivnosti Republike Krim u periodu tranzicije i razmatraju međunarodno iskustvo u razvoju turizma. industrije u regijama sa sličnim turističkim i rekreativnim resursima. Kao glavni mehanizmi za intenziviranje turističke industrije Republike Krim, metodologija za formiranje turističkih i rekreativnih klastera, kao i nacrt jedinstvenog koncepta za razvoj eko-turizma u regionu zasnovan na stvaranju i implementaciji predlažu se zelene rute. turističko-rekreativni kompleks, Republika Krim, prelazni period, državna regulacija, turistički klaster, ekološki turizam. Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogly Mehanizmi za intenziviranje razvoja turizma u Republici Krim u periodu tranzicije// Regionalna ekonomija i menadžment: elektronski naučni časopis. ISSN 1999-2645
Kosheleva Anna Igorevna
Kandidat ekonomskih nauka, viši predavač
[email protected]
Mirzoev Isa Faig-Ogli
Student
Rusija, Ruski ekonomski univerzitet nazvan po G.V. Plekhanov
[email protected]
Abstract Osnovna svrha članka je traženje mehanizama intenziviranja razvoja turizma u Republici Krim tokom tranzicionog perioda, koji po svojoj prirodi stvara preduslove za ulazak u industriju na kvalitativno novom nivou. Autori su izvršili komparativnu analizu turističkog tržišta Krima prije i nakon ulaska u Rusku Federaciju, istražujući probleme državne regulacije turističkog sektora Krima u tranzicijskom periodu, razmatraju međunarodno iskustvo razvoja turizma u regijama sa sličnim turistima. -rekreativni resursi. Kao osnovne mehanizme intenziviranja razvoja turizma u Republici Krim autori uvode tehniku formiranja turističko-rekreativnih klastera i projekat jedinstvenog koncepta razvoja ekološkog turizma u regionu zasnovanog na kreiranju zelenih ruta. turističko-rekreativni kompleks, Republika Krim, prelazni period, državna regulacija, turistički klaster, eko-turizam. Kosheleva Anna Igorevna, Mirzoev Isa Faig-Ogli Mehanizmi intenziviranja razvoja turizma u Republici Krim u prelaznom periodu. Regionalna ekonomija i menadžment: elektronski naučni časopis. . Art. #4502. Datum izdavanja: 2016-02-06. Dostupno na: https://site/article/4502/
Uvod. Nakon političke krize u Ukrajini početkom 2014. godine, stanovništvo Krima je donijelo sudbonosnu odluku - da se ponovo ujedini sa Ruskom Federacijom. Danas je ovo punopravna regija naše zemlje, ali ne bez ozbiljnih problema. Tranzicioni period, koji predstavlja postepenu integraciju novih entiteta (Republike Krim i grada Sevastopolja) u pravnu, ekonomsku i političku sferu Rusije, izuzetno je važan momenat za dalji razvoj poluostrva. Istovremeno, među primarnim zadacima je rješavanje pitanja strateškog razvoja jedne od najperspektivnijih budžetskih stavki Republike Krim, a sada i Rusije u cjelini - turizma.
Analiza najnovijih istraživanja i publikacija. Tokom protekle godine u naučnoj literaturi su se pojavile brojne publikacije koje predstavljaju rezultate kako sveobuhvatnih studija turističko-rekreativnog kompleksa Republike Krim, tako i pojedinačnih aspekata razvoja turističkog sektora u ovom regionu. Između ostalih izdvajamo monografiju „Koncept razvoja turističko-rekreativnog potencijala Krima“ koju je uredio prof. Laiko M.Yu. , koji predstavlja detaljnu analizu infrastrukturnih komponenti ugostiteljske i turističke industrije Republike Krim i predlaže naučne i metodološke osnove za modernizaciju trenutno neefikasnih objekata. Monografija ispituje mogućnosti povećanja efikasnosti hotelskih preduzeća kroz uvođenje tehnika za upravljanje prihodima, segmentaciju, predviđanje i rad sa kanalima distribucije; predlažu se mehanizmi za unapređenje transportne i logističke komponente turističko-rekreativnog sektora Republike Krim na osnovu stvaranja regionalne kompanije za upravljanje zasnovane na javno-privatnom partnerstvu; predstavljen je koncept održivog razvoja turističkog i rekreativnog potencijala Krima.
Treba napomenuti da naučni razvoj značajno doprinosi povećanju efikasnosti razvoja turističko-rekreativnog kompleksa Republike Krim. Međutim, s obzirom na dinamično promjenjivo ekonomsko okruženje, kao i na osnovu proučavanja rezultata funkcionisanja turističkog sektora poluotoka u sastavu Ruske Federacije, daljnji razvoj i istraživanje glavnih problematičnih pitanja takvog strateški važan privredni sektor za poluostrvo Krim jer je turizam neophodan.
Formulacija problema. Uprkos svom bogatstvu regiona u turističkim i rekreativnim resursima, veliki broj problema ne dozvoljava da se ova oblast privrede efikasno razvija. U tom smislu, postaje aktuelno traženje mehanizama za intenziviranje razvoja turizma u regionu, na osnovu kontinuiranih istraživanja turističko-rekreativnog kompleksa. Tranziciona razdoblja u privredi smatraju se strukturama koje stvaraju nove, do sada nepoznate oblike društvenih odnosa i aktivnosti. Značajne promjene u ekonomiji tranzicionih perioda objašnjavaju se ekstremnim pogoršanjem postojećih socio-ekonomskih problema i povećanom pažnjom državnih organa. U tom smislu, svaki tranzicioni period u privredi može postati prilika da se dostigne kvalitativno novi nivo njenog razvoja, da se otkriju obećavajući pravci za intenziviranje razvoja pojedinih sektora privrede.
Prezentacija glavnog istraživačkog materijala.
Komparativna analiza tržišta turističkih usluga Republike Krim prije i nakon pridruživanja Ruskoj Federaciji.
Od samog raspada SSSR-a do ponovnog ujedinjenja Krima i Rusije, došlo je do kolosalnog zasjenjivanja turističke ekonomije: privatni sektor, koji nije bio pod kontrolom države, došao je u prvi plan, ostajući oslobođen od računovodstva ne samo od strane poreskih struktura. , ali iu smislu koordinacije kvaliteta pruženih turističkih usluga. Kao rezultat toga, sanatorijsko-odmarališni aspekt rekreacije na poluotoku zamijenjen je plažnim turizmom neorganizirane prirode. Ukrajinska država je bila prilično zadovoljna ovakvim stanjem stvari, pa s njihove strane nisu poduzeti nikakvi koraci za razvoj i izlazak iz sjene turističke industrije u regionu. Slična situacija sa opadanjem turizma bez ulaganja ili bilo kakve državne podrške nastavila se do proljeća 2014. i ponovnog ujedinjenja Krima sa Ruskom Federacijom. “Ove godine situacija je takva da 80% turista boravi u kolektivnim smještajnim objektima, a 20% u privatnim. To se dugo nije dogodilo u istoriji poluostrva Krim i zbog činjenice da su sanatorijske i odmarališta zaključile ugovore o slanju turista sa državnim i korporativnim institucijama Ruske Federacije”, rekao je ministar odmarališta i turizma. Krima, Elena Yurchenko, prema rezultatima 2014. Ovaj korak naše države jedna je od faza u provođenju ciljane politike razvoja Krimskog regiona, čije su glavne odredbe navedene u Strategiji razvoja Krima do 2020. godine.
Prije nego što se Krim pridružio Ruskoj Federaciji, lavovski dio turista na Krimu dolazio je iz Ukrajine. To je bila svrsishodna politika vlasti, koja se nije opterećivala nepotrebnim troškovima i privlačenjem investicija u oronulu i zastarjelu infrastrukturu poluotoka. Shodno tome, u regionu gotovo da nije bilo stranih turista izvan zemalja ZND. Izuzetno nizak nivo usluge i nedostatak uslova na koje su bili navikli odbijali su čak i hipotetičke podnosioce zahtjeva. Kao rezultat toga, Krim se pretvorio u ljetovalište isključivo lokalnog značaja, gdje su uglavnom Ukrajinci navikli na odmor. I ovakvo stanje se nastavilo do sezone 2014. i ponovnog ujedinjenja Krima sa Ruskom Federacijom. Uprkos naglom padu turističkog toka ukrajinskih turista (sa 65% u 2013. na 5% u 2014. i njihov preostali beznačajan broj u 2015.), generalno, nije bilo ozbiljnog pada potražnje za Krimom od turista, jer turisti iz Rusije brzo popunjena slobodna radna mjesta u hotelima (2013. godine bilo je 26% od ukupnog broja turista, a 2014. je 93%, 2015. je neznatno poraslo na 95%).
Promjenom sastava turista promijenili su se i prioriteti: ako je ukrajinskim turistima glavni i jedini kriterij usluge cijena, onda je za bogatije turiste iz Rusije cijena također važna, ali nije primarna smjernica. Ova grupa turista navikla je na nivo usluge vodećih svjetskih odmarališta. Spremni su platiti višu cijenu za turneju, ali žele i sofisticiraniji i profesionalniji proizvod. Ovaj odnos djeluje i u suprotnom smjeru: većina turista iz Rusije neće biti zadovoljna čak ni vrlo jeftinim uslugama lošeg kvaliteta. I što brže krimska turistička preduzeća uhvate ovaj novi tržišni trend, to će uspješnija niša u svojoj oblasti moći zauzeti.
Danas materijalno-tehnička baza ugostiteljske infrastrukture Republike Krim, asortiman i kvalitet usluga zaostaju za svjetskim nivoom, što smanjuje konkurentnost ovog regiona na međunarodnom tržištu. Kada koristite statistiku smještaja, važno je napomenuti da podaci variraju ovisno o izvoru. Na osnovu informacija koje je dalo Ministarstvo odmarališta i turizma Krima, u regionu postoji 825 sanatorijumskih i hotelskih objekata. Među njima, 467 ustanova pruža posebne sanatorijske i odmarališne usluge ili zdravstvene usluge. Preostalih 358 ustanova pruža usluge smještaja. Na Krimu postoje i 92 zdravstvena kampa za djecu. Državni komitet za statistiku Ukrajine ima druge podatke (ukupno 1225 smještajnih objekata, što uključuje 748 hotela i prenoćišta). Ostale brojke se mogu naći u drugim izvorima, što ukazuje na slabo poznavanje cjelokupnog sastava i strukture smještajnih kapaciteta u regionu.
Trenutno je teško procijeniti broj soba u postojećim hotelima, jer menadžment hotela u jeku sezone pribjegava trikovima, dodajući dodatni ležaj i namještaj u sobe kako bi dvokrevetne sobe pretvorile u trokrevetne ili čak četvorokrevetne sobe. Ista praksa je uobičajena u dječjim zdravstvenim ustanovama.
Na osnovu statističkih podataka iz različitih izvora, broj smještajnih objekata bilo koje kategorije je 271, dok je broj smještajnih objekata bez kategorije 684, odnosno 2,5 puta manje. Raspodijeljeni su po kategorijama sljedećim redoslijedom: 5 zvjezdica - 1,1%, 11,1% - 4 zvjezdice, 32,8% - 3 zvjezdice, 38% - 2 zvjezdice i 17% - 1 zvjezdice.
Na osnovu istraživanja možemo zaključiti da hotelska baza Krima ima ozbiljnu prednost u pravcu smještajnih kapaciteta niske kategorije. To je bilo od koristi za jeftine ukrajinske turiste, za koje pitanje cijene uvijek prevladava nad drugim pokazateljima. U poređenju sa Rusijom, na istoj dužini obale Sočija, tamošnji hoteli sa pet zvezdica čine oko 2% celokupne hotelske baze, a postoji i akutni nedostatak njih. Štaviše, ako u Sočiju prevladavaju hoteli klase 3 zvjezdice, onda na Krimu uglavnom postoje hoteli klase 1-2 zvjezdice i bez zvjezdica.
Osim toga, na području poluotoka postoji akutni problem sezonskog karaktera, koji, treba napomenuti, varira ovisno o vrsti i fokusu smještajnih kapaciteta. Na primjer, za hotelske i slične ustanove sezona je tri mjeseca, a za zdravstvene i zdravstvene smještajne objekte pet mjeseci, a samo manje od 40% ima cjelogodišnji karakter djelatnosti. Prosječni koeficijent sezonskosti na Krimu je 0,45. Ovaj indikator ukazuje na iznos promjene prodaje u odnosu na godišnji prosjek. U ovom slučaju koeficijent je manji od jedan, što ukazuje na veliki broj mjeseci u godini sa niskim ciframa prodaje. Ova vrijednost je tipična za naselja sa izraženim sezonskim fokusom.
Veliku neravnotežu pokazuje distribucija ustanova za unapređenje zdravlja, koje su pretežno koncentrisane u regionima Jalte i Evpatorije. Nepovoljan trend u posljednjih dvadesetak godina je smanjenje uloge medicinskih procedura u strukturi pruženih usluga i, shodno tome, rast zabavno-rekreativnih aktivnosti.
Prema zvaničnim podacima, na teritoriji Krima postoji 38 kampova, ali većina njih su šatorski kampovi, doduše na obali mora. Imaju minimalan skup pogodnosti za koje su, na primjer, budžetski evropski turisti potpuno nepripremljeni. Govoreći o potrebama i željama turista, ističe se preovlađujući trend iznajmljivanja kuće ili sobe (kreveta) u privatnom sektoru.
Problemi razvoja saobraćajne infrastrukture danas su najbrojniji, materijalno skupi, ali i najvažniji, jer je bez pažljivo promišljene logistike nemoguće pružiti visokokvalitetne turističke usluge. Međutim, pozitivni rezultati u ovom pravcu ukazuju na duboku zainteresovanost države da se ovo pitanje reši.
Trenutno postoje samo dva načina da dođete do Krima bez ikakvih komplikacija: trajektom preko Kerčkog moreuza ili avionom. Međutim, obje ove transportne arterije bile su samo dodatne dugi niz decenija. Nisu dizajnirani za veliki protok putnika, što je dovelo do transportnog kolapsa 2014. godine. Tokom prve polovine 2014. godine došlo je do povećanja broja turista koji su na Krim stigli trajektom (2,8 puta) i avionom (više od 2 puta). Velika većina građana Ukrajine praktički ne posjećuje poluostrvo u turističke svrhe. Na Krimu postoje tri međunarodna aerodroma: aerodrom Simferopolj, aerodrom Kerč i aerodrom Belbek (aerodrom mešovitog tipa, tamo se trenutno nalaze vojni avioni), ali je u leto 2014. samo aerodrom Simferopolj bio dostupan za vazdušni saobraćaj.
1.1. Mjesto Krima u turističkim rutama SSSR-a u godinama stagnacije
Naravno, u Velikoj zemlji koja je bila SSSR, Krim je zauzimao vrlo skromno mjesto čak iu turističkim pitanjima. Na primjer, u priručniku o turističkim rutama iz 1967. godine, među 150 ruta u cijeloj Uniji, Krim i njegovi gradovi pojavljuju se 8 puta: ruta 303 "Oko gradova heroja Ukrajine" (Kijev 8 dana - željeznica - Odesa 4 dana - parobrod - Sevastopolj 8 dana); ruta 21 "Krimska" - automobilska (Simferopolj 3 dana - Alushta 7 dana - Jalta 6 dana - Sevastopolj 4 dana); ruta 111 „Partizanskim stazama Krima“ (Simferopolj 4 dana - prelaz 6 dana - Černa Rečka 2 dana - prelaz - Karabah 8 dana); ruta 22 "Krimska planina" (Simferopolj 2 dana - autobus - Bakhchisarai 4 dana - trek 2 dana - Sokolinoe 3 dana - trek 3 dana - Karabah 6 dana); ruta 24 "Preko zaštićenih područja Krima" (Simferopolj 2 dana - autobus - Bakhchisarai 4 dana - trek 3 dana - Černa Rečka 2 dana - trek 2 dana - Karabah 7 dana); ruta 110 "Preko planinskog Krima" (Simferopolj 4 dana - trek 1 dan - Chernaya Rechka 1 dan - trek 3 dana - Sokolinoe 4 dana - trek do Ai-Petri 1 dan - trek - Jalta 6 dana); ruta 183 "Preko planinskog Krima" (Bakhchisarai 4 dana - trek 2 dana - Sokolinoe 2 dana - trek 1 dan - Jalta 6 dana); ruta 182 "Preko istočnog Krima" (Simferopolj 2 dana - autobus - prevoj Angarsk 3 dana - pešačenje po istočnom Krimu 5 dana - Planerskoye 4 dana - autobus - Feodosija 6 dana). Navedenih 8 ruta uključeno je u 29 ruta Ukrajine.
Pored toga, rute duž crnomorske obale Kavkaza uključivale su rutu 28 „Dž Crnog mora“ na motornim brodovima „Ukrajina“ i „Rusija“ (Soči 3 dana - Sevastopolj 2 dana - Odesa 2 dana - Sevastopolj 1 dan - Jalta 2 dana - Batumi 3 dana - Sukhumi 2 dana - Gagra 1 dan - 2 dana na putu). 18 južnih radijalnih pravaca uključivalo je rutu 23 "Jalta" i rutu 321 "Karabah". Postojale su i tri radijalne rute za vozače na Krimu: 492 „Jalta“, 494 „Feodosija“, 495 „Planerskoe“. Pored onih koje su navedene među rutama Saveta za turizam, postojale su rute 164 „Sevastopolj”, 493 „Alušta”, 91 „Alušta”, 390 „Evpatorija” (za roditelje sa decom).
Željezničke rute postale su široko rasprostranjene, omogućavajući turistima putovanja širom zemlje posebnim vozovima. Ovi vozovi su se sastojali od 10-12 usidrenih vagona i tri vagona restorana. Njihovo kretanje po zemlji odvijalo se uglavnom noću prema rasporedu koji je posebno za njih izrađen, tako da su tokom dana turisti mogli učestvovati u izletima na parking mjestima ili se opustiti i kupati u moru. Dakle, od 258 željezničkih pravaca širom zemlje, 28 je prošlo kroz Krim. Putevi do poluostrva vodili su iz Bakua i Jerevana, Ufe, Minska i Vitebska, Karagande i Celinograda, Vladimira i Kalingrada, Kaluge i Petrozavodska, Siktivkara i Kujbiševa, Rige i Lenjingrada, Moskve i Rjazanja, Sverdlovska i Stavropolja, Vinice, Žitomira, Krama. Lugansk i Poltava.
Gore navedene rute prometovale su u različito vrijeme. Ako je ruta 21 "Krimski" automobil imala ljetne (od maja do oktobra) i zimske (od oktobra do maja) opcije, onda su sve ostale rute (11, 22, 24, 110, 182, 183) saobraćale samo od maja do septembra. Trajanje svakog od njih je u osnovi bilo 20 dana, a cijena putovanja bila je 65 rubalja. Izuzetak je bila ruta 183, koja je trajala 15 dana i koštala je 50 rubalja. i 21 u trajanju od 20 dana, trošak u ljetnoj verziji bio je 75 rubalja. a zimi - 70 rubalja. Putovanje "Po Crnom moru" (ruta 28) je predviđeno za 18 dana za period april-jun i septembar-novembar. Troškovi ovog putovanja uvelike su varirali (od 130-150 rubalja u kabinama 3. kategorije do 220-240 rubalja u luksuznim kabinama).
Željezničke rute su imale različito trajanje i u velikoj mjeri su ovisile o dužini odabrane rute. To je također ostavilo traga na cijenu putovanja. Svi su pokrivali različite periode tokom godine. Dakle, od Bakua do Sevastopolja putovanje je bilo predviđeno za 20 dana, sa zaustavljanjima u Kijevu, Lavovu, Užgorodu, Odesi (put 304, jun). Cijena ture je 160 rubalja. Došli smo iz Jerevana u Sevastopolj u maju, pošto smo prethodno posetili Moskvu, Lenjingrad, Kijev i Odesu. Cijelo putovanje je trajalo 22 dana, a karta je koštala 185 rubalja. Od Ufe do Krima preko Kijeva i Odese, a nakon Krima preko Volgograda možete putovati za 18 dana za 150 rubalja. u oktobru. Došli smo iz Minska na Krim u maju preko Zakarpatja, Kišinjeva, Odese i nazad kroz Kijev, potrošivši 18 dana i 130 rubalja. Od Bjelorusije do Krima smo došli preko Minska, Kijeva i Odese, potrošivši samo 10 dana u oktobru i 70 rubalja za cijelo putovanje. za putovanje. Usput, samo 79 rubalja. za 10 dana koštalo je putovanje od Lenjingrada do Krima (Sevastopolja) u januaru i maju sa zaustavljanjem u Kijevu, Odesi i na povratku za Volgograd i Moskvu (za poređenje, podsetimo se da je 1998. putovao samo vozom Simferopolj - Kijev - Simferopolj košta isto toliko u grivnama). Najjeftinije putovanje, po jednom danu putovanja, bilo je od Rige do Krima u junu preko Kijeva i Odese, sa zaustavljanjem u povratku na Kavkaz i Moskvu (za 20 dana - 118 rubalja). Najskuplje putovanje u Ukrajinu i Krim bilo je u oktobru iz Celinograda (200 rubalja za 25 dana).
U periodu opadanja stagnacije, struktura turističkih ruta vezanih za Krim se donekle promijenila, a cijene vaučera su porasle. Tako je na ruti 22 „Preko planinskog Krima“ 20 dana odmora počelo koštati 85 rubalja, 18 dana boravka na ruti „Krimskog autobusa“ koštalo je 95 rubalja. (cijene benzina su porasle ovih godina). Ali, kao i ranije, plata većine radnika značajno je premašila troškove vaučera, a i vrijednost penzija je generalno bila veća. Obična populacija zemlje mogla je slobodno da priušti odmor u turističkim paketima za svoju platu ili penziju tokom čitavog perioda stagnacije, a da nije pribjegla ni pomoći sindikata. Najveći rast cijena dogodio se za ture na ruti 390 do Evpatorije za roditelje s djecom od 70 rubalja. 20 dana 1967 do 135 rub. 1982. godine Odmor ovog tipa na Krimu nije koštao više od ovog iznosa. Inače, šetnja Kijevskim morem brodom u trajanju od 12 sati sa zaustavljanjem na Olginskom ostrvu koštala je 114 rubalja, a 11-satno putovanje Meteorom duž staze Tarasova koštalo je 300 rubalja. (za grupu od 30 osoba).
Kroz 30 godina, ove cijene putovanja sada izgledaju basnoslovno niske. Zaista, u to vrijeme, penzije većine bivših radnika bile su od 80 do 120 rubalja, a minimalna plata bila je oko 70 rubalja, plata vanrednog profesora bila je 280-320 rubalja, profesora - 450 rubalja, rudara - 400 rubalja, vozači kipera u planinskim usjecima -500-600 rub.
1.2. Trenutno stanje turističkih baza na Krimu
Razvoj rekreacije oduvijek je bio povezan sa političkom i ekonomskom situacijom u regionu i zemlji. Radikalne promjene posljednjih godina u politici, ekonomiji i socijalnoj sferi direktno su uticale na trenutno stanje i budući razvoj rekreacije na Krimu. Ovo se odnosi kako na potrebe i potražnju stanovništva za rekreacijom na Krimu, tako i na stvarne rekreativne aktivnosti stanovništva, vrste i oblike njegove organizacije.
Zahvaljujući prirodnoj kombinaciji i povoljnoj lokaciji rekreacijskih resursa, na Krimskom poluotoku formirana su velika odmarališta. To su gradovi Alushta, Jalta, Sevastopolj, Sudak, Evpatoria, Bakhchisarai, Gurzuf itd.
Evpatorija se nalazi na obali plitkog zaliva Kalamitski. Ovo je prvoklasno klimatsko i balneološko ljetovalište. Kombinacija prirodnih resursa odmarališta je zaista jedinstvena: vrelo sunce, toplo more, prelepe peščane plaže, lekovito blato i slanica jezera Manai, terminalni izvori mineralne vode i lekoviti vazduh. Ovdje uspješno rade najveći dječji domovi zdravlja koji liječe zdravu djecu, liječe oboljele od rahitisa, osteoartikularne tuberkuloze, dječje paralize, reumatskog karditisa itd. Ovdje se uspješno liječe i odrasli sa bolestima mišićno-koštanog sistema, ginekoloških, nervnog sistema i gornjih disajnih puteva. Grad takođe ima drevnu istorijsku prošlost.
Sudak se nalazi na jugoistočnoj obali Krima, u dolini Sudak, okružen planinama. Blaga klima, pješčane plaže, najbolje na cijeloj južnoj obali, čisto more i izvanredan zrak privlačni su turistima tijekom cijele godine. Ovo je veoma drevna zemlja, koja čuva tragove naseljavanja ljudi kamenog i bronzanog doba, Vizantijaca, Grka, Đenovljana i Turaka Osmanlija. Stoljetnu historiju oličava kamena masa Sudačke tvrđave. Ovo je arhitektonski spomenik od svetskog značaja. U blizini su Novi svet sa čuvenim vinskim podrumima Golitsin i masiv Kara-Dag, koji su veličali pesnici. Povoljna klima i niska vlažnost vazduha omogućavaju da se odmaralište preporuči za lečenje i prevenciju bolesti respiratornog i nervnog sistema.
Mali grad Bakhchisarai poznat je daleko izvan granica naše zemlje. Njegovo ime je u velikoj mjeri stvorio veliki pjesnik A.S. Puškin sa svojom pesmom "Bahčisarajska fontana". Ali grad je privlačan ne samo zbog čuvene palače Bakhchisarai, već i zbog misterioznih pećinskih gradova - slikovite prirode okolnog područja. Bakhchisarai je nastao krajem 15. i početkom 16. vijeka. Glavni grad Krimskog kanata premješten je ovdje sa Starog Krima. Grad i palača su nastali u isto vrijeme, ta veza je vidljiva i u samom nazivu. U prevodu, „Bakhchisaray“ znači „palata-vrt“, palata okružena baštama." Stari kvartovi Bakhchisaray nalaze se u klisuri Čuruk-Su, veoma su originalni i živopisni. Palata-muzej Krimskih kanova je Jedinstveni istorijski i arheološki spomenik je posebno poznat, a stvorio ga je iranski majstor Omer. stijene, i poznato višeslojno nalazište drevnih ljudi Tash-Air.
Jalta je priznati glavni grad Krima. Nalazi se na južnoj obali Krima u dolini planinskih rijeka Uchan-Su i Guva. Sa sjevera, zapada i istoka grad je omeđen visokim planinskim lancem Yayla, koji štiti od prodora hladnih vjetrova. Ova lokacija daje Jalti odlične klimatske uslove. Niska vlažnost, blaga klima mediteranskog tipa i čist zrak omogućavaju da se Jalta zasluženo nazove svjetski poznatim ljetovalištem. Grad je poznat po obilju zelenila i izgleda kao neprekidan park. Za Jaltu se vezuju imena A. Gribojedova, A. Nekrasova, L. Tolstoja, I. Bunina, A. Čehova i mnogih drugih poznatih ličnosti. Velika Jalta je poznata po svojim palatama, muzejima, parkovnim ansamblima i lekovitoj klimi. Odmaralište se preporučuje za lečenje i prevenciju bolesti krvožilnog i respiratornog sistema.
Gurzuf. Njegova slava je veoma velika. Ovo mesto ima drevnu i neverovatnu istoriju. Tvrđava Gurzuf - Dženevez-Kaja - spominje se u raspravama Prokopija Cezarejskog u 6. i 15. veku. O njoj je pisao Afanasy Nikitin. Gurzuf se nalazi na južnoj obali, u dolini koja je sa zapada omeđena rtom Martyan i čuvenim Ayu-Dagom na istoku. Zadivljujući pejzaži doline. Tu su veličanstveni kameni obluci i stoljetne borove i bukove šume, a više u planinama nalaze se zasadi lavande i vinogradi. Ovdje on pokazuje svoje najvrednije kvalitete. Od ovog grožđa se prave čuveni sivi pinot i beli muškat od crvenog kamena. Stari Gurzuf je sačuvao raspored naslijeđen iz prošlih stoljeća: terasaste ulice povezane vijugavim prolazima i živopisnim stepenicama - pravi muzej na otvorenom! Ovdje je vrlo lijep park sa više od 110 vrsta biljaka. Povoljna mikroklima Gurzuf čini ga vrijednim izletištem, preporučenim za liječenje respiratornog i nervnog sistema, kao i bolesti opšte terapeutske prirode.
Grad Alushta se nalazi na južnoj obali Krima. Ime je naslijedio po srednjovjekovnoj tvrđavi Aluston, izgrađenoj u 6. vijeku nove ere. U centru starog grada i danas se nalaze ostaci odbrambene kule tvrđave. Alušta se od ostalih gradova na južnoj obali razlikuje po neobičnom prostoru i širini pogleda. Plaže u Alušti su neke od najboljih na obali, a letnje vrućine, više nego bilo gde drugde na južnoj obali, ublažuju povetarac. Klima Alušte je povoljna za lečenje i prevenciju bolesti respiratornog i kardiovaskularnog sistema. Alushta je veoma slikovit grad i zaslužuje da luta njegovim ulicama i sokacima. U blizini Alushte ima i mnogo zanimljivih mjesta - to su srednjovjekovna naselja Funa, Ai-Iori, Seraus itd.
Grad Sevastopolj se nalazi na jugozapadnoj obali Krima u prelepom brdovitom području prepunom pogodnih zaliva. Sevastopolj je veoma lep grad, praktično obnovljen posle rata. U prijevodu s grčkog, Sevastopolj znači "veličanstveno". I grad izgleda potvrđuje ovo ime. Ovo je grad slave ruske flote, herojstva i postojanosti u dvije legendarne odbrane. Njegova službena starost je dva vijeka, postoje tragovi taurijskih naselja, a ruševine grada-države Taurian Hersonesos još uvijek impresioniraju svojom veličinom i visokim umijećem graditelja. Nadaleko su poznati Grofov mol, spomenik potopljenim brodovima, Vladimirska katedrala, Panorama „Odbrana Sevastopolja 1854-1855“, dijarame „Oluja Sapun planine“, Malahov Kurgan i mnogi drugi istorijski spomenici. Kao izletište, Sevastopolj se preporučuje za liječenje i prevenciju gornjih disajnih puteva i općih terapijskih područja.
U svim ovim gradovima turiste opslužuje Krymtour dd. To su hoteli "Horizont" (Sudak), "Voskhod", "Čajka" (Alušta), "Krim" (Sevastopolj), "Evpatorija" (Evpatorija); turistički centri - "Halt" (Bakhchisarai), "Magnolia" (Yalta), "Coral" (Gurzuf) i mnogi drugi. Podružnice Krymtour dd - 16 turističkih i izletničkih agencija - stekle su bogato iskustvo u razvoju i izvođenju ekskurzija na različite teme. Rekonstruisane su četiri velike zgrade sa 500 mesta. Sada ljudi imaju priliku da se opuste u modernim hotelskim sobama sa punim nizom pogodnosti u turističkim hotelima i bazama po imenu. Mokrousov u Sevastopolju, "Primorye" (Koktebel), "Gavan" (Chernomorskoe), "Magnolia" (Jalta). U toku je uređenje teritorija i plaža. Lista dodatnih usluga se širi, grade se teniski tereni svjetske klase. Ovo omogućava okupljanja i takmičenja na visokom nivou sportskih timova. Opremljene su moderne konferencijske sale za konferencije i sastanke u turističkim hotelima i bazama „Palas“, „Magnolija“ (Jalta), „Primorje“, „Čajka“ (Alušta) i niz drugih. "Krymtour" razvija i aktivnu rekreaciju: ove godine, prvi put nakon nekoliko godina, organizovane su pješačke rute iz turističkog centra "Eagle Zalet". Turisti čine sedmodnevni pohod sa noćenjem u opremljenim kampovima. Izleti u šumu se provode iz kampova i hotela u Sevastopolju, Alušti, Koktebelu. Parking u šumi od turističkog hotela "Gorozont" u Sudaku je veoma popularan. Praktikuje se vikend i vansezonski turizam.
Turistička industrija na Krimu živi i živeće, a Krymtour JSC doprinosi tome, uprkos neefikasnoj poreskoj politici države, ukidanju licenci za domaći turizam i drugim jednako važnim problemima.
2. Proširivanje obuke u međunarodnom turizmu na Krimu
Kao što znate, Krim je jedinstveno mjesto na planeti Zemlji po svojim klimatskim uslovima. Zbog toga su mnogi narodi svijeta prošli kroz Krim, istražujući ga u davna vremena. Ovi narodi su ostavili neprocjenjive istorijske arhitektonske i arheološke spomenike. "Plasti" ovih spomenika prostiru se od zapada prema istoku, i od sjevera prema jugu. U njima se nalaze tragovi života davno nestalih naroda i onih koji sada postoje. Ovo je ujedno i glavni grad kasne skitske države Napulj-Skit, koja je prestoničku palicu prenela Simferopolju - sadašnjem glavnom centru Krima. Ovdje se nalaze ostaci Hersonesa, koji su osnovali doseljenici iz Herakleje sa južnih obala Crnog mora i stalno pod pokroviteljstvom vizantijskih Grka, u mirnom susjedstvu sa modernim stambenim područjima poznatog Sevastopolja. Na mestu savremenog Kerča još u 6. veku pre nove ere. Osnovan je Pantikapej - vekovna prestonica Bosporskog carstva, smeštena na obe obale Kerčkog moreuza, koji povezuje Azovsko i Crno more. Preci današnjih Italijana iz Đenove na Krimu ostavili su nekoliko spomenika, od kojih je najbolji Đenovska tvrđava u Sudaku. U bivšim glavnim gradovima Krimskog ulusa Zlatne Horde i Krimsko-tatarskog kanata - Starom Krimu, Čufut-Kale, Bahčisaraju, ostalo je još mnogo istorijskih spomenika, među kojima su Kanova palata u Bahčisaraju i pećinski grad u Čufut-Kaleu. isticati se. Period potčinjenosti Krima Osmanskom carstvu karakteriše dalji razvoj krimskih naselja, au nekim slučajevima i njihovo uništenje. Ova sudbina zadesila je glavni grad kneževine Teodoro - Mangup, jedan od gradova od ogromnog turističkog značaja za Krim, 1475. godine. Period nakon oslobođenja Krima od strane Rusije od Turske 1783. godine karakteriše njegov razvoj kao odmarališta, razvoj njegovih teritorija od strane ruskih zemljoposednika i industrijalaca, nemačkih kolonista, što je predstavljeno brojnim istorijskim i arhitektonskim spomenicima.
Svi ovi događaji prošlih dana i istorijski spomenici - svjedoci ovih događaja, stalno privlače turiste iz mnogih zemalja svijeta na Krim.
Napredne zemlje svijeta, koje imaju sličan potencijal potencijalu Krima, već dugo ga koriste kao glavni sistemski potencijal za svoje regije. Šta znači izraz „potencijal za formiranje sistema“? Tada postojeći potencijal može preuzeti funkciju organizovanja ciljanog razvoja u regionu, gde se ova funkcija manifestuje kao suštinski proces privredne aktivnosti, kojem su podređene gotovo sve druge oblasti delovanja. Osnovni zadatak društva je zadovoljavanje potreba stanovništva. To je obično ono što se traži u sistemima upravljanja razvojem onih regiona u kojima postoji jasno definisan sistemoformirajući privredni kompleks.
Takav kompleks postoji na Krimu. Prije nego što se razmotri pitanje kako treba strukturirati regionalno upravljanje, potrebno je procijeniti u kojoj mjeri se rekreativni kompleks na Krimu sistemski formira, u kojoj mjeri on danas leži u osnovi poboljšanja blagostanja stanovništva, u kojoj mjeri rješava glavni zadatak u regionu - zadovoljavanje stalno promjenjivih potreba stanovništva, te u kojoj mjeri se djelotvorno korištenje prirodnih resursa regije osigurava djelovanjem upravljačkog aparata koji je na sebe preuzeo zadatak upravljanja socio-ekonomski razvoj regiona. U raznim zemljama svijeta postoje pozitivni rezultati sistematskog pristupa korišćenju mogućnosti prioritetnog kompleksa u regionu, posebno kao što je rekreacija. Poznato je da je rekreativni kompleks u ovim zemljama veoma važan za formiranje budžeta. Nakon tako važnih budžetskih područja djelatnosti kao što su proizvodnja automobila i proizvodnja nafte, dolazi rekreacijski kompleks i turizam. Trenutno Ukrajina još nema pozitivne rezultate u ovom pravcu, jer ima jedinstvene regije kao što su Krim, obala Crnog mora na jugu Ukrajine i Karpati. Turizam danas ne daje isti doprinos kao u drugim zemljama u formiranju bruto domaćeg proizvoda, budžeta i nacionalnog dohotka iz djelatnosti ove značajne privredne grane. Nizak učinak ove oblasti upravljanja u velikoj mjeri zavisi od nedostatka obučenog osoblja za rješavanje ovog problema. Ukrajinski univerziteti i nauka su pozvani da riješe ovaj problem, gdje se rješavaju problemi obuke kadrova na izvršnom nivou i viših kadrova. Ovi kadrovi mogu poslužiti kao garant strateškog formiranja budućnosti zemlje. Kombinacija obuke specijalista medicine, šumarstva i geologije zapravo čini okosnicu specijalista koji sadrže rekreativni potencijal u obliku atraktivnom za ljudsku upotrebu u cilju obnavljanja zdravlja. Obučavaju se i stručnjaci određenog profila, na primjer, oni koji podržavaju rekreacijsku infrastrukturu: stručnjaci zaduženi za izgradnju puteva, komunikacija, komunikacije, stručnjaci za održavanje čistoće u infrastrukturi domaćinstva, preradu i odlaganje otpada, tj. specijaliste koji direktno oblikuju procese korišćenja potencijala. Specijalisti rekreativnog kompleksa uključuju menadžere i ekonomiste koji rade u određenim oblastima ekonomske aktivnosti. Zadatak koji rješavaju prilično je odgovoran i složen, jer... Praksa posljednjih decenija pokazala je da svaka industrija ima svoje rezerve za unapređenje, koje se slabo koriste zbog nedostatka, prije svega,:
Visokokvalifikovani menadžeri, ekonomisti;
- nedostatak razvijenog sistema njihovog djelovanja;
- pouzdane metode obrade informacija koje koriste u svojim aktivnostima;
- opravdane organizacione strukture za upravljanje svim ovim procesima;
- strukture koje omogućavaju ovu koordinaciju;
- savremene metode koje omogućavaju korištenje objektivno postojećih bioloških i ekoloških zakona;
- poluge ekonomske, pravne i socijalne prirode.
U tom smislu, važan ekonomski zadatak je pronalaženje načina da se osposobe stručnjaci ovog profila koji bi mogli upravljati svim ovim složenim međusobnim odnosom gore navedenih komponenti i efikasno ih koristiti.
Na pozadini prepoznavanja važnosti rekreativnog kompleksa za ekonomiju Krima, ne može se ne obratiti pažnja na činjenicu da se u stvarnosti ekonomija Krima posljednjih decenija razvijala gotovo bez uzimanja u obzir mogućnosti ovog kompleksa. Sav privredni razvoj išao je putem višenamenskog integrisanog razvoja, kao što je to bilo uobičajeno 60-70-ih godina. U to vrijeme nastojali su da ravnopravno razviju gotovo sve oblasti privredne djelatnosti. Ovakav pristup formiranju regionalne ekonomije u svim mogućim oblastima razvoja doveo je do formiranja privrednih sektora na Krimu koji su imali rezultate koji su bili ekonomski važni za državu u cjelini, ali su imali samo negativan značaj za ekonomiju Krima. .
Razvijale su se oblasti aktivnosti koje nisu bile zasnovane na lokalnim sirovinama i čiji rezultati nisu bili neophodan uslov za postojanje stanovništva Krima. Regija Krasnoperekopsk i Armyansk razvijala se uglavnom u ovom pravcu. Danas je tamo formirana SEZ Sivaš. O rezultatima njegovih aktivnosti treba posebno razgovarati. Aktivnosti stanovništva na ovom području uglavnom su se bazirale na uvoznim sirovinama, odnosno, fabrike izgrađene u tom industrijskom čvorištu uglavnom nisu zavisile od resursa Krima, već od uvoznih, a proizvodi su se uglavnom izvozili i van ovog područja. region. Smatralo se pozitivnim što je stanovništvo uključeno u proizvodne procese, tj. imao priliku da radi. Posljedice ovih industrijskih aktivnosti imale su negativne ekološke implikacije: ove aktivnosti u identificiranom industrijskom čvoru troše velike količine vode, koja se nakon upotrebe mora ispustiti. Tipično, korištena industrijska voda se ispušta u obližnja vodna tijela. Ispostavilo se da su neka jezera i Sivaš takvi rezervoari u ovoj industrijskoj zoni. Sva ova ispuštanja dovela su do činjenice da su brojna jezera i dio Sivaša, koji su susjedni ovoj zoni, postali neodrživi i veoma zagađeni. U posljednjoj deceniji o ovim problemima se sve češće govori. U sastavu SSSR-a ovi problemi su bili nerešivi, jer su interesi industrijskog menadžmenta prevladali nad interesima stanovništva koje živi u ovom regionu. Nakon raspada zemlje prekinute su veze između njenih bivših republika, mnoga preduzeća su obustavljena, a postavilo se i pitanje potrebe iznalaženja novih pristupa problemima zapošljavanja i problemima restrukturiranja privrede. Ovi problemi još uvijek nisu riješeni i treba ih posebno razmotriti. Možemo samo naglasiti da je atraktivnost ovih mjesta za turiste svedena na nulu, jedino im se može pokazati kako je prirodu uništio čovjek. To donekle može poslužiti kao poticaj za posjetu tim mjestima, ali ne zadugo i najvjerovatnije se u ovoj oblasti može razviti samo specijalizovani turizam za stručnjake koji se bave zaštitom životne sredine, procesima obnavljanja izgubljenih prirodnih resursa i koji rješavaju probleme čišćenja kontaminirane vode, tla. Također možete navesti druge antropogene utjecaje koji su negativni za rekreacijski potencijal.
Istovremeno, praksa mnogih zemalja širom svijeta pokazuje da nije sve izgubljeno. Tako, na primjer, uzmimo Francusku. Ova zemlja je imala i mnogo kamenoloma za vađenje prirodnih resursa, a kasnije su na njihovo mjesto postavljeni vinogradi. U neposrednoj blizini ovih kamenoloma, vinarije su pretvorene u muzeje vina i imaju nesmanjen protok turista. Turisti se upoznaju sa procesom pravljenja vina, pokazuju im se vinogradi u kojima su nekada bili kamenolomi. Inače, u Donjeckoj i Dnjepropetrovskoj oblasti Ukrajine takođe postoji pozitivna iskustva u uređenju odlagališta otpada (Donjeck) i kamenoloma (Ordzhonikidze), što može poslužiti kao primjer za Krim. Na Krimu je očigledno da se u tom pravcu mogu napraviti i pravi koraci koji bi omogućili da turisti dođu ovamo.
Tokom godina postojanja SSSR-a, Krim je dobio neslužbeni status univerzalnog centra za liječenje i rekreaciju u zemlji. Istovremeno, nivo raznovrsnosti i kvaliteta medicinskih usluga je bio prilično visok, a rekreativne usluge niske. Upravnici sanatorija i pansiona koji su prevladavali u rekreativnom kompleksu Krima bili su medicinski radnici.
U sistemu upravljanja razvojem Krima ranih 90-ih? godine formirana je vizija značaja rekreativnog kompleksa za celokupnu privredu Krima. Bilo je mnogo razvoja koje su po nalogu krimske vlade sprovele različite istraživačke i razvojne organizacije zemlje, tadašnjeg SSSR-a. Svi su nam oni omogućili da izvučemo zaključke o potrebi ciljanijeg razvoja rekreativnog kompleksa Krima kako bi se ostvario veći prinos? privreda i Krima i cijele zemlje.
Zbog raspada SSSR-a, prekida ekonomskih veza između njegovih bivših republika i pada njihovih ekonomija, došlo je do značajnog pada priliva turista na Krim. Trebalo je tražiti nove načine za oživljavanje turizma na Krimu. U vezi sa formiranjem Autonomne Republike Krim i nastankom vlastite Vlade, formirano je Ministarstvo odmarališta i turizma. Ovo ministarstvo je preuzelo funkciju koordinacije procesa razvoja turizma na Krimu. Zaposleni su razvili koncept za razvoj rekreativnog kompleksa. Za implementaciju ovog koncepta bilo je potrebno novo osoblje. Od 1993. godine Simferopoljski državni univerzitet je započeo obuku stručnjaka za menadžment u turizmu. Razvijena je ideologija za povećanje efikasnosti rekreativnog kompleksa na Krimu i metodologija za procjenu te efikasnosti. Jedna od komponenti ove ideologije bilo je proširenje asortimana turističkih usluga i njihovo stalno ažuriranje. To je zahtijevalo razmatranje mnogih specijaliziranih vrsta turističkih aktivnosti, odstupanje od tradicionalne turističke obuke. Tradicionalno, dobavljači kadrova za turizam kao turistički vodiči bili su geografski i istorijski odseci univerziteta, ali mnogi turisti su zainteresovani ne samo za egzotične geografske i istorijske spomenike, etnografske karakteristike lokalnog stanovništva, već i za aktivnu rekreaciju među ovom egzotikom. .
Razmotrimo karakteristike formiranja turističke ili rekreativne industrije na Krimu. Rekreativni kompleks i njegova komponenta – turizam – su prioritet Krima. Rekreacijski kompleks služi kao osnova za razvoj specifičnog pravca na svojim resursima – turističke djelatnosti. Obuku za rad u ovoj industriji sprovode različite obrazovne institucije, od kojih je svaka specijalizovana za oblast delatnosti ovog kompleksa. To znači da je rekreacijski kompleks zasnovan na klimatskim karakteristikama Krima. Klimatske karakteristike su prožete prirodnim resursima rekreativnog karaktera. Glavne komponente resursa koje čine prirodne karakteristike Krima su more, planine i šume. Oni omogućavaju da se u kombinaciji sa klimatskim karakteristikama (temperaturni uslovi, broj sunčanih dana u godini, itd.) stvore uslovi za realizaciju punog rekreativnog potencijala u restauraciji i ljudskog potencijala, njegovog izvođenja.
Osposobljavanje specijalista za rad u okviru ovog potencijala provode medicinski instituti – ljekari i drugi medicinski radnici koji prate zdravlje posjetilaca, obnavljaju ili održavaju zdravlje. Budući da prirodni potencijal Krima uključuje zelene površine, one privlače i posjetitelje. Na primjer, planine u regiji Novog svijeta imaju prirodni šumski pokrivač u obliku reliktne kleke, koja ima određena ljekovita svojstva i mnogi turisti nastoje da ih posjete.
Krim ima uslove za tako aktivnu rekreaciju. Jedriličarstvo se ovdje kultiviše decenijama (Muzej jedriličarstva nalazi se u prostorijama turističke baze Primorye u Koktebelu). Jedriličarstvo je dobilo novi razvoj u zmajama, paraglajderima i balonima na vrući vazduh koji se proizvode u Feodosiji kod Koktebela.
Krim ima jedinstvene mogućnosti za speleološki turizam. Njegove pećine stalno posjećuju speleoturisti.
Tradicionalni odmor na moru odavno je proširio spektar usluga, upotpunjujući dušeke na napuhavanje, bicikle na vodi i čamce na veslanje s jahtama, jedrenjem na dasci, jedrilicama, skijama na vodi, vučenim padobranima i hidromasterima.
Zimski mjeseci se takođe sve više koriste za odmor na Krimu. Na planini Ai-Petri i na Angarskom prolazu postavljene su vučne vuče za skijaše, koji od decembra do marta tamo skijaju na slalomskim stazama (naravno, ne tako teško kao na Kavkazu, Alpima, pa čak i Karpatima).
Međutim, čitav niz usluga za aktivnu rekreaciju turista na Krimu još nije dovoljno opremljen tehničkom opremom i osobljem. Državni univerzitet Simferopolj postepeno rješava drugi dio problema. Pripremaju se edukativni i metodološki materijali za proširenje specijalizacije turističkih menadžera, uspostavljaju se kontakti sa stranim univerzitetima koji imaju iskustva u rješavanju obrazovnih problema u kontekstu takve specijalizacije (Nica, Perpignan, Grenoble, Genova), pokušavaju se privući nove mogućnosti u pripremi turističkih vodiča za ranu fazu obuke menadžera.
Poslednjih godina na Fakultetu za ekonomiju i menadžment obučavaju se specijalisti za menadžment u turizmu, a na Ekonomskom institutu Simferopolj u sklopu univerziteta obučavaju se specijalisti za hotelijerstvo i međunarodni turizam. Ovi specijaliteti su najpodložniji zahtjevima turističkog tržišta. Studenti ovih specijalnosti, pod vodstvom univerzitetskih nastavnika, počeli su formirati informacijsku bazu na računarima odjela za menadžment i marketing i informacionih sistema o najpopularnijim turističkim mjestima na Krimu.
U budućnosti se planira korištenje multimedijalnih alata za kreiranje ozvučenih video-kompjuterskih filmova na najzanimljivijim objektima, a putem interneta – pružanje mogućnosti turističkim kompanijama širom svijeta da se upoznaju sa ovim atrakcijama. Na bazi univerziteta nastava se izvodi u oglednim odjeljenjima opšteobrazovne škole. Učenici ovih odjeljenja osposobljeni su za rad na savremenim računarima, komunikaciju putem elektronske pošte i interneta. A pošto je poznato da je najbolje učiti igrajući se, nastavnici i studenti danas raspravljaju o problemima kako napraviti uzbudljive kompjuterske igrice od podataka o bosporskom carstvu, Hersonezu, Skitiji, genovskim i njemačkim kolonijama, kako organizovati međunarodne školske i studentske konferencije o ovim i drugim putem internetskih turističkih stranica.
S obzirom na nedovoljno lokalno iskustvo u rješavanju ovih problema, univerzitetski nastavnici i studenti predlažu da se što više slična iskustva izuče na univerzitetima u Francuskoj (Perpegnan, Nica, Grenoble), Italiji (Đenova) i drugim zemljama.
JSC "Krymtur" ima centar za obuku koji obučava osoblje za svoj sistem i ima mogućnost da obezbedi svoju bazu za obuku drugim kompanijama. Podružnice sistema zapošljavaju više od 2.000 ljudi u oko 100 zanimanja tokom cijele godine. To nas obavezuje na kvalitetnu obuku i prekvalifikaciju kadrova: vodiča, organizatora, turističkih instruktora, vođa grupa, sobarica, kuhara i drugih. Programe obuke odobrava Ministarstvo obrazovanja i sastoje se od predavanja, seminara i praktične nastave, edukativnih ekskurzija, planinarenja, demonstracija, proučavanja najbolje prakse koristeći široke mogućnosti filijala centra i materijalnu bazu Krymtour dd u Simferopolju, Sevastopolju, Evpatorija, Feodosija, Jalta, Gurzuf. Štaviše, nakon uspješno položenih ispita i dobijanja sertifikata, najvredniji od njih mogu dobiti posao u sistemu Krymtour JSC.
U kontekstu uočenog ekonomskog pada u Ukrajini, Rusiji i drugim zemljama bivšeg Sovjetskog Saveza i istočnoevropskih zemalja, došlo je do pada turističkog poslovanja Krima. Stvaranje nove informativne baze o turističkim mjestima antičkog i srednjovjekovnog Krima privući će ne samo turiste, već i investitore koji razumiju profitabilnost i dobitnu prirodu oživljavanja „sidne antike“ za turizam. Shvaćajući međunarodni značaj takvog preporoda, nove specijalnosti su potrebne za učenje najmanje dva evropska jezika, predavanje specijalnih kurseva na tim jezicima, pa čak i odbranu diplomskog rada na jednom od evropskih stranih jezika. Ispunjavanje gore navedenih uslova za obuku menadžera turizma na Simferopoljskom državnom univerzitetu stvoriće neophodnu osnovu da oni dostignu međunarodne standarde specijalista.
3. Razvoj rekreativnog kompleksa na Krimu
Rekreativni kompleks Krima je reprezentativan sektor njegove nacionalne ekonomije. Stoga, kada se razmatraju bilo koji aspekti društveno-ekonomskog razvoja Krima, ne može se bez odgovarajućih referenci na mjesto i ulogu ovog kompleksa kako u strateškim odlukama tako iu trenutnoj situaciji. Istovremeno, u realnoj politici, u stvarnim procesima upravljanja Krimom, prioritet rekreativnog kompleksa je nestao.
Problemi centralizacije i decentralizacije upravljanja, neriješena priroda njihovog racionalnog odnosa, također negativno utiču na procese upravljanja i efikasnost razvoja rekreativnog kompleksa. To u velikoj mjeri zavisi od nejasnoće koncepta društveno-ekonomskog razvoja Krima.
Da bi se stvorili jednaki uslovi za procjenu uticaja djelatnosti svih privrednih sektora na rekreativni potencijal, te otklanjanje negativnog uticaja na njega, neophodna je odgovarajuća motivacija. Rješavanje najsloženijih problema motivacije zahtijeva uključivanje širokog spektra ekonomskih i pravnih poluga i novi pristup njihovoj upotrebi.
Pored mjera za zaustavljanje aktivnosti privrednih sektora koji uništavaju rekreativni potencijal regiona, za region je važno da obezbijedi efikasan razvoj samih organizacija ovog prioritetnog rekreativnog kompleksa. To zahtijeva razvoj ciljanog sistema upravljanja za integrirani razvoj cjelokupne privrede Krima. U nastavku su navedene glavne odredbe za stvaranje takvog sistema.
Ciljevi kreiranja sistema:
1) povećanje efikasnosti turističke privrede u pravcu dostizanja svetskog nivoa njenog razvoja u tržišnim uslovima;
2) povećanje interesovanja lokalnih vlasti, preduzeća, organizacija, stanovništva i osoblja lečilišta za proširenje odmarališta i efikasnost razvoja odmarališta;
3) povećanje interesovanja turista za efikasan razvoj sanatorijuma i odmarališta;
4) maksimalno zadovoljenje potreba stanovništva za nizom usluga rekreacije i lečenja;
5) staranje da cena vaučera odgovara ukupnosti pruženih usluga za rekreaciju i lečenje.
Osnovni principi formiranja sistema:
1) usklađenost indikatora i kriterijuma za ocenu stanja i razvijenosti odmarališta sa ciljevima stvaranja sistema;
2) podređenost ciljevima stvaranja sistema svih komponenti razvoja odmarališta;
3) jednaku ekonomsku odgovornost svih preduzeća i organizacija koje posluju, svakog lica koje živi ili odmara u odmaralištu za čistoću životne sredine i očuvanje resursa u svojoj delatnosti;
4) podređenost strukture za upravljanje razvojem odmarališta sastavu i sadržaju ciljeva kreiranja sistema i zadataka koji se rešavaju za njihovo postizanje;
5) ekonomska odgovornost svih nivoa upravljanja odmaralištima za stanje i stepen ostvarivanja ciljeva sistema.
Sastav zadataka koje treba riješiti radi postizanja ciljeva sistema:
Zadovoljavanje potreba maksimalnog stanovništva naše zemlje i stranih gostiju za lečenjem i rekreacijom u skladu sa njihovim interesovanjima i materijalnim (finansijskim) mogućnostima;
- organizacija usluga rekreacije i liječenja u skladu sa materijalnim, društvenim i duhovnim potrebama čovjeka koji se stalno povećava i mijenja;
- obezbjeđivanje visokog kvaliteta svih vrsta usluga (usluga) za rekreaciju i liječenje, uzimajući u obzir njihov radni intenzitet;
- obezbjeđivanje ekološke čistoće svih vrsta usluga tretmana i rekreacije;
- organizovanje bezotpadnog pružanja svih vrsta usluga (racionalno ili potpuno korišćenje početnog materijala i gorivnih i energetskih resursa);
- obezbeđivanje maksimalnog korišćenja osnovnih sredstava, proizvodnih kapaciteta, kapitalnih i finansijskih ulaganja odmarališta, dodeljene teritorije;
- organizacija racionalnog i efikasnog korišćenja radnih resursa odmarališta;
- osiguranje socijalne zaštite radnika odmarališta;
- obezbjeđivanje sveobuhvatnog skladnog razvoja odmarališta i usluga odmarališta, koji pokriva sve navedene zadatke, zasnovan na stimulisanju stanovnika i osoblja da maksimalno zadovolje potrebe turista za lečenjem i rekreacijom.
Struktura razvijenog sistema:
Metodologija za procjenu stepena razvijenosti odmarališnih djelatnosti i usluga odmarališta, uzimajući u obzir rješavanje navedenih problema sistema (izrada opštih metodoloških odredbi za procjenu stepena razvijenosti;
- izrada klasifikacije faktora koji određuju stepen razvijenosti odmarališta i lječilišta prema grupama sistemskih zadataka;
- razvoj referentnih standarda za faktore razvoja odmarališta i lječilišta;
- formiranje informacione baze za procjenu i upoređivanje stepena razvijenosti lječilišta sa najboljim i najlošijim uslovima za njihovo funkcionisanje;
- probni primjer implementacije metodologije za procjenu stepena razvijenosti lječilišta uzetih za analizu);
- metodologija obračuna cijene odmarališnih vaučera u zavisnosti od stepena razvijenosti odmarališta i usluga odmarališta (opće odredbe o metodologiji za adekvatnost cijene vaučera odmarališta nivou predloženih odmarališta u ekstremnim i normalnim uslovima društvenog razvoja;
- metode odabira referentne cijene turističkog paketa za najviši nivo usluge odmarališta;
- metode za odabir donje granice cijene za resort paket; probni primjer obračuna cijene izletničkih vaučera za analizirana lječilišta;
- probni primjer izračunavanja obima finansijskih prihoda od prodaje vaučera za analizirana lječilišta);
- metodologija za organizovanje teritorijalnog komercijalnog samofinansiranja odmarališta zasnovana na implementaciji principa formiranja sistema (metode za utvrđivanje zavisnosti sredstava ekonomskih podsticaja lečilišta (uključujući i fond zarada njihovog osoblja) od komercijalnih rezultata njihovog aktivnosti;
- utvrđivanje komercijalnih prihoda lječilišta, na primjer, uzimajući u obzir obavezne uplate u budžet; utvrđivanje vrijednosti ekonomskih podsticajnih sredstava za lječilišta, na primjer;
- simulacijsko modeliranje procesa utvrđivanja zajedničkog interesa turista i lječilišnog osoblja za unapređenje usluga ljetovališta i povećanje komercijalnih prihoda lječilišta);
- funkcije za upravljanje efikasnošću odmarališta na osnovu razvijenih metoda navedenih u hijerarhiji sistema.
SIMFEROPOLJ, 19. februar - RIA Novosti. Krim se priprema da bude domaćin VI međunarodnog turističkog foruma "Otvoreni Krim", osmišljenog da identifikuje prioritetne tačke za rast i dalji razvoj turističke industrije poluostrva.
Kontrolni punkt za Krim
Forum će se održati od 20. do 21. februara u okviru „Nedelje turizma na Krimu“ i po prvi put počinje u Simferopolju otvaranjem izložbe turizma.
“Krimu su svakako potrebne dvije prekretnice, dvije kontrolne točke: prije početka sezone i prije početka sezone zdravlja, odnosno jesensko-zimske sezone, koja je više posvećena zdravstvenom, kulturno-obrazovnom turizmu i gastronomiji. Otvoreni Krimski forum je osmišljen da postane moćna i ozbiljna objedinjujuća profesionalna platforma. Ovo će biti dobar početak, nakon čega slijedi dobra sezona”, rekao je novinarima Vadim Volchenko, ministar ljetovališta i turizma.
Prvog dana će vodeći ruski stručnjaci razgovarati o mjerama za legalizaciju turističkog smještaja i smanjenje troškova avionskog putovanja. Po prvi put biće predstavljena nova turistička ruta „Vinski put Krima“ i republički kalendar manifestacija.
Drugi dan foruma proširiće svoju geografiju. Dodatna lokacija će se otvoriti na Jalti. Biće posvećen državnoj podršci turizmu. U međuvremenu, u glavnom gradu Krima, na strateškoj sesiji „Svijeta plaže“ biće predstavljene metodološke preporuke za korisnike plažnih površina i razmotrena pitanja pripreme plaža za predstojeću sezonu odmora.
Pitanja sa saveznim naglaskom
Ministar Volčenko je rekao da će forum pokrenuti niz ključnih pitanja u kojima poluostrvo računa na saveznu pomoć.
„Postoji niz čisto krimskih pitanja i problema, to su čistoća plaža, čistoća odmarališta i sela, pitanja unutrašnje transportne logistike, uređenja nasipa i parkova, pristupačnost izložbenih objekata na kojima već ozbiljno radimo, ali postoji niz pitanja na saveznom nivou koja prevazilaze Krim. Prvo, troškovi domaćeg avio-putovanja su prilično visoki i za turističke destinacije je teško konkurirati drugim turističkim destinacijama. je dosta skupo doći do nas. Drugo, postoje pitanja meke legalizacije hotela, tako da bi bilo zanimljivo da posao ne radi u sjeni, već, kako kažu, da radi na svjetlu. živite u miru i vidite kako se troše poreski prihodi”, rekao je Volčenko.
Očekuje se da će forumu prisustvovati čelnici četiri vodeća turoperatora u Rusiji.
"Nadamo se da ćemo uspjeti konsolidirati hotelski, sanatorijski i odmarališni biznis, jer su turoperatori zainteresovani za cjelogodišnju popunjenost Krima", naglasio je ministar .
Crveni tepih za turističke Oscare
Na kraju foruma održaće se godišnja manifestacija „Priznanje godine“.
„Nagradićemo pobednike Oskara za turizam na Krimu. Više od 2 miliona rubalja potrošeno je na poklone za pobednike kroz partnerstva i sponzorstva. odmarališta i turizam, rekao je novinarima Chernyak.
Favoriti turističke privrede poluostrva u protekloj godini biće imenovani u 16 kategorija: "najbolji sanatorijum", "najbolje dečije lečilište", "najbolja zdravstvena ustanova", "najbolji hotelski kompleks", "najbolji mali smeštajni objekat", " najbolje turističko preduzeće", "najbolja plaža", "najbolji doktor u sanatorijsko-odmaralištu", "najbolji medicinski radnik srednjeg ranga u sektoru lečilišta", "najbolji radnik na recepciji", "najbolja sobarica", "najbolji kuvar ", "najbolji konobar", "najbolji turistički vodič", "najbolji službenik lokalnih samouprava opština u Republici Krim u oblasti odmarališta i turizma" i "posebna nominacija".
Osim toga, u okviru "Nedelje turizma na Krimu" biće organizovana studijska putovanja za subjekte turističke privrede i sindikalne organizacije ruskih regiona.
Za većinu zemalja svijeta, uključujući i Rusku Federaciju, koja ima veliki potencijal za rast ove industrije.
Međutim, ruski turoperatori susreću se s nekim problemima koji su se pojavili prilikom opsluživanja turista: visoke cijene putovanja (zbog visokih troškova usluga cestovnog prijevoza), kao i nedovoljno razvijena turistička infrastruktura. U periodu januar-avgust 2015. na Krimu je boravilo 2 miliona 303 hiljade turista.
Od ukupnog broja turista koji su stigli na Krim u periodu januar-avgust 2015: 47% je stiglo avionom, 11% je stiglo drugim prevoznim sredstvima. , što je 54% više u odnosu na nivo 2015. godine. Od ukupnog broja turista koji su stigli na Krim u periodu januar-avgust 2016: 45% je stiglo avionom, 41% trajektom; 14% - stiglo drugim prevoznim sredstvima. Najveći broj turista od početka godine odmarao se na južnoj obali Krima - 41% od ukupnog broja turista koji su se odmarali od početka godine na Krimu u cjelini, na zapadnoj obali Krima - 37%, na istočnoj obali Krima - 18%, u ostalim regionima - 4%. U periodu januar-avgust 2016. 10 miliona i 2 hiljade turista odmaralo se u kolektivnim smeštajnim kapacitetima na Krimu. Poluostrvo ima sve resurse neophodne za razvoj sledećih vidova turizma: - medicinskog i zdravstvenog (na teritoriji Krima 144 organizacije pružaju turistima poseban sanatorijumski i odmarališni tretman); - kulturno-obrazovni (15 opštinskih i preko 300 aktivnih muzeja); - na bazi događaja (svake godine se održavaju muzički, vinski, vojni, scenski, bioskopski i sportski festivali); - pješački (u planinsko-šumskoj zoni poluostrva nalaze se 84 turistička mjesta, 26 prostora za javnu zabavu stanovnika, 193 turističke staze); - biciklizam (razgranana mreža planinarskih staza i seoskih puteva stvara uslove za vožnju biciklom);
Podvodno (lokalno ronjenje, ronilačka krstarenja, škole obuke, dječji kampovi sa obukom ronjenja); - konjički (više od 20 konjičkih klubova sa stazama za jahanje za turiste); - etnološki (na poluostrvu živi oko 115 nacionalnosti, locirana su 92 etnografska lokaliteta, na osnovu kojih su razvijene kulturno-etnografske rute); - sport (turniri u zmajaru; jahtanje, prijem jahti na Krimu mogu se obavljati u 4 morske luke koje se nalaze u sljedećim gradovima: Jalta, Sevastopolj, Kerč i Evpatorija). Iz ovoga slijedi da su izgledi za razvoj turizma na Krimu povezani s daljnjim razvojem infrastrukture, ubrzanim razvojem turističkih centara sa specifičnim, za razliku od kupanja i odmora na plaži, turističkim proizvodom: ronjenjem i sportovima na vodi (Tarkhankut , Mežvodnoje), zmajarenje i padobranstvo (Koktebel), penjanje, naučni, etnički, agroturizam, itd. Jedan od uzbudljivih i obećavajućih trendova u razvoju turizma na Krimu je vinski turizam.
Ovaj vid turizma podrazumijeva: upoznavanje sa stvaranjem, tradicijom potrošnje, degustacijom i kupovinom alkoholnih pića direktno od proizvođača u datom regionu. Vinski turizam obuhvata: - upoznavanje turista sa plantažama grožđa, poljoprivrednih vinarskih organizacija, degustaciju domaćih sorti grožđa; - upoznavanje sa tehnologijom proizvodnje alkoholnih pića neposredno u toku proizvodnje; - upoznavanje sa istorijom vinarstva, običajima narodne potrošnje, poseta specijalizovanim muzejima i izložbama; - obilazak kušaonica i podruma; - posjećivanje restorana koji nude usluge degustacije vina; - učešće na vinskim festivalima i tematskim praznicima, koji se već održavaju na trgovima i vinogradima Sevastopolja; - učešće na specijalizovanim izložbama, forumima, konferencijama, takmičenjima, aukcijama, majstorskim kursevima itd.
Nema mjesta u Ruskoj Federaciji kao što je Krim, koji ima sve uslove za uzgoj raznih sorti grožđa od kojih se mogu praviti vrhunsko vino i šampanjac. Elitna krimska vina, posebno Red Stone White Muscat, više puta su pobjeđivala na najprestižnijim svjetskim takmičenjima. Teritorije na kojima se uzgaja grožđe, iz kojih se proizvode elitna vina, smatraju se izuzetno značajnim širom Rusije. Država će u bliskoj budućnosti početi da stimuliše proizvođače vina ne direktnim ulaganjem, već smanjenjem poreskog opterećenja, povlašćenim kreditiranjem i osiguranjem dostojanstva u odnosu na strane trgovce vina u domaćim maloprodajnim lancima, zbog čega će pojedinačna kapitalna ulaganja iz kontinentalne Rusije firme mogu slijediti u industriji.
Uprkos svim pozitivnim aspektima u razvoju turizma na Krimu, može se identifikovati niz problema koji značajno utiču na ovu industriju: - Stanje infrastrukture - nizak nivo razvoja materijalne baze, zastareli hotelski fond, sanatorijumi, kuće za odmor, slaba transportna dostupnost, udaljenost ili izolacija od glavne prometne mreže, nizak stepen razvijenosti turističke infrastrukture. - Socijalni razlozi - nizak nivo prihoda stanovništva, nedostatak realnih investicija. - Politički, naučni i tehnički uslovi, kao i faktori sigurnosti putovanja. Svi problemi ne samo da značajno koče razvoj ove oblasti djelatnosti, već doprinose i masovnom odlivu prihoda koje turističke institucije donose državi.
život i organizacija.
Da bi se situacija na razmatranom području Krima promijenila u smjeru pozitivnih razvojnih trendova, potrebno je:
1) modernizacija upravljanja korišćenjem resursa obalnog područja, tj. da se obalnim teritorijama Krimskog regiona da status odmarališta državnog i lokalnog značaja, kao i obnova rekreativnih teritorija;
2) osiguravanje kontinuiteta u korištenju turističko-rekreativnog potencijala Republike Krim, koji se sastoji u izjednačavanju potražnje za resursima obalnog pojasa (smanjit će napetost na najpopularnijim rekreacijskim teritorijama i objektima i stvoriti obezbjeđenje dodatnih resursa za razvoj Republike Krim); 3) formiranje konkurentnog turističkog proizvoda koji zadovoljava međunarodne standarde kvaliteta, što će omogućiti da se izbjegne postepeno smanjenje konkurentnosti lječilište-odmarališta i turističkog kompleksa;
4) produženje trajanja aktivne sezone odmora, što će povećati efikasnost korišćenja rekreativnog potencijala teritorije i smanjiti sezonske fluktuacije u visini prihoda, zaposlenosti i obima posla. Dakle, poluostrvo Krim ima veliki turistički potencijal i ako se predložene mjere uskoro implementiraju, turistička industrija Krima će početi da se razvija i donosi značajne profite državnom budžetu Republike i Rusije u cjelini, što će omogućiti produžiti trajanje turističke sezone u regionu i povećati turistički imidž Krima.
Spisak korištenih izvora: 1. Zvanična web stranica Ministarstva ljetovališta i turizma Republike Krim [Elektronski izvor] - Način pristupa: http://mtur.rk.gov.ru/rus/info.php?id=608306 . 2. Kharitonov D. Nikolskaya E.Yu. Aktuelni problemi razvoja turizma u Republici Krim / D. Kharitonov, E.Yu Nikolskaya // časopis Innovative Science - 2015 - No. - P.187-191 3. Novikov V.S. N731 Organizacija turističke djelatnosti: udžbenik za studente. institucije visokog obrazovanja prof. obrazovanje / V.S. Novikov. - M.: Izdavački centar "Akademija", 2013. - 336 str. - (Ser. Diploma)
Gnilitskaya T.I., Shcherbakova D.A., Abramova L.S.
MOGUĆNOSTI ZA RAZVOJ TURISTIČKOG TRŽIŠTA U RUSIJI I KRIMU
Pershina Anna Vasilievna 1, Stolyarenko Alena Vladimirovna 1
1 Krimski federalni univerzitet po imenu V.I. Vernadsky
anotacija
Ovaj članak razmatra glavne probleme i izglede za efikasan razvoj turizma na Krimu iu Rusiji u sadašnjoj fazi. Relevantnost odabrane teme leži u činjenici da je turizam u 21. vijeku jedan od najrazvijenijih sektora nacionalne ekonomije i njegov efektivni razvoj može pozitivno uticati na razvoj nacionalne ekonomije. A Krim, kao novi subjekt Ruske Federacije, treba da razvija ekonomiju i poveća konkurentnost, jer su tokom godina boravka Krima u sastavu Ukrajine ulaganja u razvoj turizma praktički izostala. I, uprkos činjenici da Krim ima ogroman potencijal, turizam se ovdje praktički nije razvio.
Zato je veoma važno istaći sve postojeće mogućnosti za efikasan razvoj turizma na poluostrvu i u praksi te mogućnosti pretočiti u konkurentske prednosti Krima na državnom i svetskom tržištu turističkih usluga.
MOGUĆNOSTI RAZVOJA TURISTIČKOG TRŽIŠTA U RUSIJI I KRIMU
Pershina Anna Vasilivna 1 , Stolyarenko Alyona Vladimirovna 1
1 Krimski federalni univerzitet po imenu V. I. Vernadsky
Abstract
Ovaj članak opisuje glavne probleme i izglede efikasnog razvoja turizma na Krimu iu Rusiji u sadašnjoj fazi. Relevantnost odabrane teme leži u činjenici da je turizam u 21. veku jedan od najrazvijenijih sektora nacionalne privrede i njegov efektivni razvoj može pozitivno uticati na razvoj privrede države. I Krim kao novi subjekt Ruske Federacije treba da razvija ekonomiju i poboljša konkurentnost kao što je godinama boravka Krima u sastavu Ukrajine ulaganja u turizam gotovo otstutstvii. I, uprkos činjenici da Krim ima ogroman potencijal u turizmu, ovdje nije razvijen.
Zbog toga je veoma važno identifikovati sve mogućnosti za efikasan razvoj turizma na Poluostrvu i u praksi te mogućnosti prevesti u konkurentsku prednost Krima na državnom i svetskom tržištu turističkih usluga.
Bibliografska veza na članak:
Pershina A.V., Stolyarenko A.V. Mogućnosti za razvoj turističkog tržišta u Rusiji i na Krimu // Ekonomija i upravljanje inovativnim tehnologijama. 2015. br. 12 [Elektronski izvor]..02.2019).
Efikasan razvoj turizma je od velikog značaja za većinu zemalja svijeta, uključujući i Rusku Federaciju. Prema podacima Rostourizma, danas je u zemlji urađeno mnogo posla na polju razvoja turizma i sada su takve perspektivne turističke destinacije kao što su Daleki istok, ostrvo Sahalin, Kurilska ostrva, Ural itd. turisti.
Postoji i efikasan razvoj turizma zahvaljujući aktivnoj i kompetentnoj promociji Rusije kao turističke regije na međunarodnom turističkom tržištu.
Međutim, ruski turoperatori imaju određene probleme kada opslužuju strane turiste. Jedan od glavnih problema koji ometa efikasan razvoj turizma u Rusiji je visoka cijena putovanja u Rusiju. Nažalost, ovaj problem je prepreka razvoju domaćeg turizma u zemlji. Visoki troškovi putovanja u Rusiji uglavnom su posljedica visokih troškova transportnih usluga.
Drugi problem ruskog turističkog tržišta je loša razvijenost turističke infrastrukture, koja je inferiorna u odnosu na razvijena odmarališta Evrope i zapadnih zemalja, što se manifestuje u nedostatku kvalitetnih smeštajnih kapaciteta u mnogim turističkim destinacijama (ili visokim troškovima smeštaja). stanovanje u ovim smještajnim objektima), visokokvalitetni i pristupačni objekti za ishranu i zabavu itd.
Ali, uprkos tome, turizam u Rusiji ima velike izglede. Važan faktor u efikasnom razvoju turizma u Rusiji može se smatrati održavanje velikih sportskih događaja, kao što su XXII Zimske olimpijske igre i XI Zimske Paraolimpijske igre 2014. godine u Sočiju. Rusija će u budućnosti morati biti domaćin ne manje značajnih događaja - FIFA kupa konfederacija 2017., Svjetskog prvenstva u nogometu 2018. i XXIX Svjetske zimske univerzijade 2019. u Krasnojarsku. Turizam događaja ne samo da može ojačati imidž zemlje na međunarodnoj sceni, već može stvoriti i poticaj za razvoj turističkog poslovanja u cjelini, što će privući sve više turista u regiju.
Prema Rostourizmu, Rusija će moći ući na međunarodno tržište turističkih usluga samo kroz razvoj domaćeg turizma. To je olakšano činjenicom da Rusija ima ogromnu količinu jedinstvenih ljekovitih resursa. To je doprinijelo stvaranju u zemlji razvijenog sistema sanatorijsko-odmarališnog liječenja, koji danas broji oko dvije hiljade lječilišno-lječilišnih ustanova sa skoro 450 hiljada kreveta.
Međutim, trenutno ostaje aktuelan problem organizovanja turizma na različitim teritorijalnim nivoima, što zahtijeva izradu novih strategija razvoja turizma. Jedna takva strategija je klaster pristup.
Turističke i rekreativne zone, na čijoj teritoriji počinju da se formiraju turističke destinacije, su centralni deo Rusije (Moskva, Sankt Peterburg, Zlatni prsten Rusije), odmarališta Crnog mora (obala Krasnodarskog kraja i Krim), Bajkalsko jezero, kao i regioni Zapadnog Sibira.
Turistički potencijal zemlje je važan alat koji stvara konkurentske prednosti. Svaka turistička destinacija u Rusiji zahtijeva razvoj strategije promocije na domaćem i međunarodnom turističkom tržištu, koja uključuje sljedeće radnje:
1) obezbeđivanje efikasnog razvoja i funkcionisanja sektora turizma i rekreacije;
2) razvoj i unapređenje kvaliteta usluga i turističke infrastrukture;
3) stvaranje i održavanje pozitivnog imidža turističkih destinacija;
4) proširenje spektra turističkih usluga;
5) sprovođenje mera za ublažavanje sezonskosti turističkog toka;
6) primjena inovacija u turističkoj djelatnosti.
Uprkos postojećim mogućnostima za razvoj turizma u Rusiji, ogroman turistički potencijal zemlje još nije realizovan. U osnovi, ovaj problem je sistemske prirode, a njegovo rješavanje zavisi od svih subjekata turističkog tržišta: državnih organa, turističkih subjekata, javnih organizacija i dr., čije bi aktivnosti trebale biti međusobno povezane i usmjerene ka postizanju efikasnog razvoja turizma.
Važan segment ruskog turističkog tržišta je Republika Krim, pripojena Rusiji 2014. Krim je prilično profitabilna regija za rusku ekonomiju, a turistička i odmarališta su jedna od najatraktivnijih destinacija u zemlji.
Međutim, uprkos velikim turističkim mogućnostima, u Republici Krim je identifikovan niz problema. Među glavnim su:
1) teškoće transportne dostupnosti;
2) nezadovoljavajuće stanje većine puteva;
3) nizak nivo usluge;
4) slaba razvijenost usluga i infrastrukture na plažama, njihovo zagađenje;
5) nedostatak kvalifikovanog osoblja;
6) nerazvijenost industrije turizma i zabave.
Uzimajući u obzir činjenicu da je Krim profitabilna regija za rusku ekonomiju, pitanje razvoja turističkog tržišta Republike Krim je veoma aktuelno i zahtijeva donošenje određenih mjera za postizanje konkurentnosti na domaćem i međunarodnom tržištu.
Modernu strukturu turističkog regiona Krima karakteriše nedovoljan nivo ekspanzije turističkih usluga, međutim, na Krimu i dalje postoje izgledi za razvoj sanatorijsko-odmarališta u Jalti, Jevpatoriji, Sakiju, Alušti i Feodosiji, kao i kao zdravstvena rekreacija na plaži na obali Crnog i Azovskog mora. Regije planinskog Krima koje pružaju planinarenje, penjanje, biciklizam, jahanje, ekološki, ekstremni i avanturistički turizam postaju konkurentne krimske destinacije. Svake godine raste potražnja za vodenim turizmom, kao što su krstarenje, jahtanje, ronjenje itd.
Nivo inovativnosti u turističkoj industriji Krima ocjenjuje se kao nizak i nedovoljan za stvaranje pozitivnih uslova za poduzetničku aktivnost u oblasti turizma. Na Krimu ne postoje sveobuhvatni inovativni programi za razvoj odmarališta i turizma koji uzimaju u obzir trendove na globalnom tržištu usluga i naglašavaju konkurentski turistički potencijal Krima.
Da bi se stvorile konkurentske turističke prednosti Krima i osigurao ugodan odmor na poluotoku, potreban je razvoj, prije svega, prometne infrastrukture. Prije izgradnje mosta preko Kerčkog moreuza 2018. godine, turisti će do poluostrva stizati ili avionom ili željeznicom (što je vrlo nezgodno, jer morate obići Ukrajinu i potrebno je više od 40 sati), ili cestom preko trajektnog prijelaza (vrijeme čekanja na prelazak u avgustu 2015. bilo je do 28 sati). Takođe, unutrašnji transport Krima zahteva modernizaciju, proširenje voznog parka i povećanje broja letova tokom sezone praznika, poboljšanje kvaliteta putne površine, razvoj vodenog saobraćaja kao redovne usluge, proširenje upotrebe helikoptera transport i izgradnja uspinjača.
Veliki nedostatak u razvoju turističke industrije na Krimu je to što je značajan dio teritorije krimskih plaža nedostupan lokalnom stanovništvu i gostima odmarališta, jer je u vlasništvu sanatorijuma ili je privatno vlasništvo (obalni pojas je blokiran ograde, površina javnih plaža je izuzetno mala u poređenju sa skalom broja turista). Neophodno je riješiti ovaj problem i osigurati pristup lokalnom stanovništvu i turistima do obalnog pojasa kako bi se osigurao ugodan boravak.
Na Krimu je potrebno razvijati različite vrste turizma, kao što su planinarska putovanja, krstarenja morem, edukativni izleti u povijesne i kulturne centre Krima itd. Prioritetne vrste rekreacije i turizma u Republici Krim, prema Rostourizmu, su: sanatorijsko-odmaralište tretman i rekreacija; izletnički turizam; ekološki turizam; aktivni vidovi planinskog i vodenog turizma; poslovni turizam; događajni turizam.
Da bi se promovirale usluge lječilišta i odmarališta kao glavnog faktora povećanja potražnje za krimskim turističkim proizvodima, moraju se poduzeti sljedeće mjere:
1) razvija i implementira konkurentnu turističku infrastrukturu na poluostrvu;
2) obezbedi efikasnu promociju sanatorijumskih i letovališta na Krimu, sa akcentom na jedinstvene klimatske uslove, kao i dostupnost odgovarajuće infrastrukture;
3) pružiti mogućnost sanatorsko-odmarališta po niskim cenama van špica „visoke sezone“ (april-maj i septembar-oktobar) u cilju razvoja domaćeg turizma namenjenog Rusima;
4) organizuje kupovinu vaučera za sanatorije na Krimu po optimalnim cenama za distribuciju zaposlenima u državnim organizacijama;
5) implementirati i stalno razvijati efikasnu reklamnu kampanju za stvaranje konkurentnog brenda Krima.
Efikasna reklamna kampanja je veoma važna za stvaranje pozitivnog imidža turističke destinacije. Da bi se Krim efikasno razvijao kao konkurentna turistička regija, potrebno je provesti reklamnu kampanju za stvaranje povoljne slike Krima po uzoru na razvijene turističke centre kao što su Turska, Egipat, Kipar, Bugarska itd.
Ukratko, potrebno je staviti naglasak na razvoj sanatorijsko-odmarališta i tržišta SPA usluga na Krimu, kao i na povećanje broja zabavnih sadržaja za porodičnu i individualnu rekreaciju (na primjer, vodeni parkovi, trgovački centri sa razvijenom infrastrukturom za zabavu, klubovima za razne vrste interesovanja itd. .d.).
